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建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度-預(yù)覽頁

2024-10-28 13:17 上一頁面

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【正文】 引進(jìn)項(xiàng)目的考察和談判。組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,主要工程的質(zhì)量檢查,處理施工質(zhì) 量和施工技術(shù)問題。負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。負(fù)責(zé)單位工程的材料檢驗(yàn)工作。解決各工種之間的矛盾和協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò)和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容及進(jìn)行洽商和更正,特制定本制度。① 學(xué)習(xí)階段。指各專業(yè)間對(duì)施工圖的審查。① 設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實(shí)際情況。⑤ 工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾,鋼筋細(xì)部 節(jié)點(diǎn)與水電和其他的預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工要求。二、圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則目的通過圖紙會(huì)審,使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。職責(zé)工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審。工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。6咨詢。② 基礎(chǔ)形式的選擇。⑥ 樓地面做法。② 排水管的走向及布置是否合理。⑥ 煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。⑩ 室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項(xiàng)目部、分公司,組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題并參加圖紙會(huì)審。5案。施工組織設(shè)計(jì)編制原則 依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批 經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部室協(xié)助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。技術(shù)交底必須在單位工程或分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。技術(shù)交底的主要內(nèi)容項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃交底,要向全體施工人員交清項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系情況,各類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系基本運(yùn)作程序、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。① 應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施,以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。② 分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目,向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人或班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況,做到突出重點(diǎn)、技術(shù)先進(jìn)、可操作性強(qiáng),既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又經(jīng)濟(jì)合理。2術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。六、工程測(cè)量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),特制定本制,交底人員要及時(shí)將資料移交至資料員處編目 度。施工準(zhǔn)備階段,要認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測(cè)量資料做好復(fù)測(cè)、方案編制等工作;施工階段,要嚴(yán)格控制測(cè)量精度,并做好測(cè)量記錄;工程竣工階段,做好竣工測(cè)量及時(shí)準(zhǔn)確地提出測(cè)量成果,以滿足竣工驗(yàn)交的需要。(5)建立測(cè)量日志制度。1)測(cè)量員在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作,要認(rèn)真熟悉圖紙及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更及洽商。使用后要隨時(shí)清點(diǎn)儀器的附件、工具及時(shí)擦拭,保持清潔。②③ 設(shè)置不少于三個(gè)永久性或半永久性放線基準(zhǔn)點(diǎn)。任何施工條件或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變動(dòng)等情況,均通過工程洽商予以解決。4監(jiān)理部門四方簽字。按公司要求建立本單位計(jì)量器具臺(tái)賬、卡片、每月進(jìn)行一次賬物核對(duì)工作、確保賬物相符。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)的宣傳,確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài)。十一、施工實(shí)驗(yàn)管理制度 為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)管理,特制定本制度。實(shí)驗(yàn)員每天必須對(duì)商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行2~3次監(jiān)督,后臺(tái)供料應(yīng)有黑板顯示各材料的用量,并按規(guī)范要求取樣。4 技術(shù)檔案包括三方面,即工程技術(shù)檔案、施工技術(shù)檔案和大型臨時(shí)設(shè)施檔案。簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。包括名稱、項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、層次等。包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量合格證明或試驗(yàn)檢驗(yàn)單。8 永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置、施工測(cè)量記錄和建筑物、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄。對(duì)技術(shù)檔案的管理,要求做到完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。(3)負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。二、各級(jí)技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制(1)主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,審批單位工程的施工方案。(5)負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié),匯總竣工資料和原始技術(shù)憑證。(3)參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì),并貫徹執(zhí)行。第二節(jié)技術(shù)管理基本制度一、圖紙會(huì)審制度為了熟悉和掌握?qǐng)D紙的內(nèi)容和要求。結(jié)合施工能力和設(shè)備、裝備情況找出圖紙問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的情況要進(jìn)行調(diào)查研究。掌握工程的基本情況以后,分工種詳細(xì)核對(duì)各工種的詳圖,檢查有無錯(cuò)、碰、漏等問題,并對(duì)有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問題,提出初步修改意見。對(duì)圖紙中有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問題,提出修改意見。③ 本單位的技術(shù)特長和機(jī)械裝備能力,施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿足安全施工要求。⑦ 大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿足施工的要求。(3)通過圖紙會(huì)審,做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。(3)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,提出業(yè)主要求,并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。(4)工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記中。(8)圖紙會(huì)審記錄由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé),并發(fā)放工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工單位。④ 四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。⑧ 工程施工中的可行性問題。④ 消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防要求。⑧ 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院,并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。(3)在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單位簽字同意后,方可進(jìn)行。(2)施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。(2)科學(xué)合理地安排施工順序。(2)分部工程施工方案由經(jīng)理部主任工程師審批;特殊工程施工方案和需報(bào)公司審批的分部工程施工方案經(jīng)經(jīng)理部主任工程師審核后報(bào)公司審批。五、技術(shù)交底制度總則在正式施工之前,為了使參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人熟悉掌握工程情況和技術(shù)要求,避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤,以便科學(xué)地組織施工,并按合理的工藝、工序流程進(jìn)行作業(yè),特制定本制度。(4)技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。(2)施工組織設(shè)計(jì)交底:將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員進(jìn)行交底,包括:工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、各工種的配合要求、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備。② 季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項(xiàng)內(nèi)容。③ 主要內(nèi)容包括:施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工措施以及需要交底的其他事項(xiàng)。(2)分部分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,各段技術(shù)負(fù)責(zé)人及各分包專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。(2)技術(shù)交底資料由資料員負(fù)責(zé)匯集整理,交底人員要及時(shí)將資料移交至資料員處編目存檔,歸施工技術(shù)資料中。(2)各級(jí)工程測(cè)量人員須堅(jiān)持測(cè)量工作程序,遵循施工測(cè)量工作流程。承包隊(duì)伍的測(cè)量人員必須經(jīng)過測(cè)量專業(yè)委員會(huì)的考評(píng),合格后方可從事工程測(cè)量工作,承包隊(duì)伍的測(cè)量工作納入公司測(cè)量系統(tǒng),統(tǒng)一管理。七、測(cè)量工作管理實(shí)施細(xì)則為更好地做好測(cè)量工作,特制定本工作管理實(shí)施細(xì)則。4)測(cè)量工作必須做好原始記錄,施測(cè)人員要堅(jiān)持復(fù)核簽字制度,不得隨意涂改和損壞測(cè)量原始資料和測(cè)量成果資料,并要裝訂成冊(cè),歸檔保存。八、施工定位放線管理程序?yàn)榇_保施工定位放線符合國家及有關(guān)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,特制定本程序。第①、②條的內(nèi)容作為規(guī)劃設(shè)計(jì)定位依據(jù)。(5)工程部負(fù)責(zé)辦理開工驗(yàn)線手續(xù)和竣工驗(yàn)線手續(xù)。2.工程洽商內(nèi)容若超出合同范圍,須經(jīng)經(jīng)理部核實(shí),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能簽定。6.工程洽商不得涂改。(2)按公司要求建立本單位計(jì)量器具臺(tái)賬、卡片,每月進(jìn)行一次賬物核對(duì)工作,確保賬物相符。(6)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)的宣傳,監(jiān)督并指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng),確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài)。十一、施工實(shí)驗(yàn)管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)管理,特制定本制度。(4)實(shí)驗(yàn)員每天必須對(duì)商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行2~3次監(jiān)督,后臺(tái)供料應(yīng)有黑板顯示各材料的用量,并按規(guī)范要求取樣。十二、技術(shù)檔案管理制度總則為做好公司的技術(shù)檔案工作,特制定本制度。(4)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度隨時(shí)匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的相應(yīng)格式認(rèn)真填寫,做到自己清楚規(guī)整,項(xiàng)目齊全,準(zhǔn)確真實(shí)。主要包括以下內(nèi)容:(1)竣工項(xiàng)目一覽表。(3)材料質(zhì)量證明和試驗(yàn)資料。(6)設(shè)備安裝和采暖、通風(fēng)、衛(wèi)生、電氣等施工和試驗(yàn)記錄,以及調(diào)試、試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。4大型臨時(shí)設(shè)施檔案主要包括臨時(shí)房屋、庫房、工棚、圍墻、臨時(shí)水、電管線設(shè)置的平面布置圖和施工圖,以及施工記錄等。(2)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(6)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢。(3)決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備。(6)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。其主要職責(zé)是:(1)全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。(5)組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)措施計(jì)劃。(9)參加引進(jìn)項(xiàng)目的考察和談判。(4)組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,主要工程的質(zhì)量檢查,處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。(2)負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。(6)負(fù)責(zé)單位工程的材料檢驗(yàn)工作。解決各工種之間的矛盾和協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò)和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容及進(jìn)行洽商和更正,特制定本制度。(3)圖紙審查的步驟可分為以下三個(gè)階段:① 學(xué)習(xí)階段。③ 會(huì)審階段。同時(shí)應(yīng)研究設(shè)計(jì)中提出的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料實(shí)現(xiàn)的可能性和應(yīng)采取的必要措施。④ 圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,圖紙說明是否一致,設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。(5)會(huì)審記錄是施工文件的組成部門,與施工圖具有同等效力,要由建設(shè)單位、設(shè);計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司的技術(shù)部門和經(jīng)營部門。(3)通過圖紙會(huì)審,做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。(3)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,提出業(yè)主要求,并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。(4)工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記中。(8)圖紙會(huì)審記錄由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé),并發(fā)放工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工單位。④ 四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。⑧ 工程施工中的可行性問題。④ 消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防要求。⑧ 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。(2)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(6)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢。(4)組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,主要工程的質(zhì)量檢查,處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。(2)負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。(6)參加質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。(2)會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣。② 初審階段。在初審的基礎(chǔ)上,各專業(yè)間核對(duì)圖紙是否相符,有無矛盾,消除差錯(cuò)。② 工程的機(jī)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見。⑥ 各種管道的走向是否合格,是否與地上(下)建筑物、構(gòu)筑物相交叉。(2)通過圖紙會(huì)審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。(2)工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審。(3)工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。(7)工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會(huì)議報(bào)告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。③ 主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。⑦ 土建與各專業(yè)的矛盾問題。③ 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。⑦ 總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。檢查在施工過程中,工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。(2)圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度總則(1)為加強(qiáng)施工管理,提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平,達(dá)到科學(xué)合理地組織施工,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,制定本制度。施工組織設(shè)計(jì)編制原則(1)依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批(1)經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部室協(xié)助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。(2)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。(3)技術(shù)交底必須在單位工程或分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。技術(shù)交底的主要內(nèi)容(1)項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃交底:要向全體施工人員交清項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系情況,各類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系基本運(yùn)作程序、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。(5)專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底:① 應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施,以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。② 分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目,向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況,做到突出重點(diǎn)、技術(shù)先進(jìn)、可操作性強(qiáng),既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,又經(jīng)濟(jì)合理。技術(shù)交底的實(shí)施程序(1)施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持,項(xiàng)目主任工程師向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各段段長、經(jīng)理部有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底注意事項(xiàng)(1)施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按規(guī)定的表格格式及相關(guān)要求進(jìn)行填寫。一、圖紙的熟悉、審查和管理制度:(一)施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會(huì)審記錄填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并注明參加會(huì)審的人員和時(shí)間
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