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工程造價(jià)管理中工程索賠論文-預(yù)覽頁

2024-10-28 12:38 上一頁面

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【正文】 分項(xiàng)目工程名稱)、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,無須附詳細(xì)的計(jì)算資料和證明。積累一切可能涉及索賠論證的資料。二、索賠的具體操作步驟1.填寫索賠意向書。接到中標(biāo)通知書后28天之內(nèi),中標(biāo)施工企業(yè)有權(quán)得到免費(fèi)由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,并且進(jìn)行技術(shù)交底。(2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠。該類索賠計(jì)算方法為在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。(4)由外部環(huán)境而引起的索賠。2.同期記錄。3.詳細(xì)情況報(bào)告。當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后,施工企業(yè)應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告,并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。在一般建筑工程施工中,索賠項(xiàng)目一般包括工程變更引起的費(fèi)用、工期增加,由于地質(zhì)條件造成局部或部分停工等引起的機(jī)械、人員窩工費(fèi)用,相應(yīng)工期及費(fèi)用增加等。但是,多數(shù)施工企業(yè)往往在施工過程中只對存在的問題向上級主管單位進(jìn)行口頭匯報(bào)或只填寫索賠意向書而不注重證據(jù)的收集,最終導(dǎo)致很多本來對施工企業(yè)有利的索賠項(xiàng)目不能得到批復(fù)。(5)附件。索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、索賠發(fā)生的時(shí)間、索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間、索賠申請工期和金額、監(jiān)理工程師審核結(jié)果、業(yè)主審批結(jié)果等內(nèi)容。四、結(jié)束語在市場經(jīng)濟(jì)體制的建筑市場中,做好施工索賠工作對控制建筑成本,挽回經(jīng)濟(jì)損失,加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)施工計(jì)劃和施工合同管理,提高工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)能力和工程項(xiàng)目建設(shè)施工文檔管理水平,有著重要的意義和促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞 施工索賠 索賠意向書 工程索賠臺賬在建筑工程市場上,一般稱工程承包方提出的索賠為施工索賠,即由于業(yè)主或其他方面的原因致使承包者在項(xiàng)目施工中付出了額外的費(fèi)用或造成了損失,承包商通過合法途徑和程序,通過談判、訴訟或仲裁,要求業(yè)主償還其在施工中的費(fèi)用損失。因此,施工企業(yè)在施工過程的項(xiàng)目管理中應(yīng)認(rèn)識到如下幾點(diǎn)。根據(jù)招投標(biāo)文件及合同要求中的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書,意向書應(yīng)包含索賠項(xiàng)目(分部分項(xiàng)目工程名稱)、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,無須附詳細(xì)的計(jì)算資料和證明。積累一切可能涉及索賠論證的資料。索賠的具體操作步驟 填寫索賠意向書索賠事件發(fā)生后,及時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(一般規(guī)定為28天)向監(jiān)理工程師提出索賠意向書。如果在28天之內(nèi)未收到施工圖紙及其相關(guān)資料,作為施工企業(yè)應(yīng)依照合同提出索賠申請,接中標(biāo)通知書后的第29天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。它分為工程損失索賠及工期索賠。(3)工程變更導(dǎo)致的索賠。由于在工程投標(biāo)時(shí)施工圖紙或其他技術(shù)資料不全,有些項(xiàng)目承包商無法作正確計(jì)算,如地質(zhì)情況、地基處理等,該類項(xiàng)目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日,經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。(7)其他原因?qū)е碌氖┕て髽I(yè)索賠,視具體情況確定起算和結(jié)束日期。 詳細(xì)情況報(bào)告在索賠事件的進(jìn)行過程中(每隔一星期或更長時(shí)間,或視具體情況由監(jiān)理工程師來定),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告,說明索賠事件目前的損失款額、影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。(2)索賠申請表。索賠證明文件包括業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)往來文件及施工企業(yè)在施工過程中收集到的各項(xiàng)有利證據(jù)。(4)編制說明。3 索賠的管理由于索賠引起費(fèi)用或工期增加,所以往往成為上級主管單位的復(fù)查對象。工程完工時(shí)應(yīng)形成一冊完整的臺帳,作為工程竣工結(jié)算資料的組成部分。索賠有利于建設(shè)單位、施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。索賠方所受到的損害,與索賠方的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系。通常情況下,索賠是指承包商(施工單位)在合同實(shí)施過程中,對非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求業(yè)主給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。通過提出索賠,可以:a、防止自己違約,要按照合同辦事。在在錦泰花園二期工程施工過程中,我單位要求建設(shè)單位嚴(yán)格按照工程變更程序進(jìn)行,并及時(shí)提出各項(xiàng)索賠,讓建設(shè)單位意識到工程建設(shè)索賠直接關(guān)系到建設(shè)單位的整體利益,而不能輕意提出變更,使工程按合同順利實(shí)施,按期完工,為公司帶來效益。所以我們出了工程洽商記錄,雖然建設(shè)單位進(jìn)行變更,多出了費(fèi)用。往往項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工期拖延索賠;工程變更索賠;工程中止索賠;比較重視,但是對不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠;其他索賠(如貨幣貶值、物價(jià)上漲、法令變化、建設(shè)單位推遲支付工程款引起索賠)等不夠重視。據(jù)此,我方提出了工程索賠。所以,我方根據(jù)法令的變化提出了工程索賠。以泗陽金三角工程為例: a、合同中約定工程量清單中工程量的量差在177。d、投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)中對鋼筋的縱向連接未考慮,但施工圖紙說明采用機(jī)械連接,所以此部分費(fèi)只得視為計(jì)入綜合單價(jià)中,不予追加。索賠證據(jù)的基本要求包括:真實(shí)性:全面性;法律證明效力;及時(shí)性。d.編制說明:索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。第五篇:工程索賠相關(guān)論文論文關(guān)鍵詞:建設(shè)施工;FIDIC合同;索賠論文摘 要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和加入WTO后國際形勢的需要,我國建筑行業(yè)也逐步與世界接軌,我國現(xiàn)行的《建設(shè)施工合同文本》是結(jié)合我國工程建設(shè)施工的實(shí)際情況經(jīng)過不斷改進(jìn)而形成的一套比較系統(tǒng)科學(xué)的示范文本,而FIDIC合同是國際咨詢工程師聯(lián)合會編制的合同條件,由多家國際權(quán)威機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并推 薦為土建工程實(shí)行國際招標(biāo)時(shí)的通用合同條件.二者相輔相成,有區(qū)別又有聯(lián)系,就工程案索賠程序方面我國《建設(shè)工程施工合同》和FIDIC合同的規(guī)定做一簡單對比分析。當(dāng)然不同的合同條件下,依據(jù)也不盡相同,如因不可抗力導(dǎo)致的索賠,在《建設(shè)工程施工合同》 條件下,承包人機(jī)械設(shè)備損壞的的損失是由承包人承擔(dān)的,不能向發(fā)包人索賠,但在FIDIC合同中,不可抗力事件一般都列為業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),損失都應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)的。如果承包商未能在上述28天內(nèi)發(fā)出索賠通知,則竣工時(shí)間不得延長,承包商無權(quán)獲得追加付款,而業(yè)主應(yīng)免除有關(guān)該索賠的全部責(zé)任,同樣索賠要求得不到支持。對于承包商的索賠申請,工程師做出的回應(yīng),我國《建設(shè)施工合同》要求工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天 內(nèi)回復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和依據(jù)。而FIDIC要求工程師在收到索賠報(bào)告或?qū)^去索賠的任何進(jìn)一步證明資料后42天內(nèi),或工程師可能建議并經(jīng)承包商認(rèn)可的其他期限內(nèi),做出回應(yīng),表示批準(zhǔn)或不批準(zhǔn),或不批準(zhǔn)并附具體意見。當(dāng)今國內(nèi)工程項(xiàng)目承包市場競爭日趨激烈,低價(jià)中標(biāo)已成為規(guī)律性的操作方式,施工索賠對于承包商經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常重要。而業(yè)主對于屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的,且實(shí)際發(fā)生了損失,向施工單位要求賠償,稱為反索賠。在工程中,承包商處于被動地位,常常為了搞好關(guān)系,而不能認(rèn)真執(zhí)行合同,不敢向業(yè)主提出合理的索賠要求,即使承包商想嚴(yán)格執(zhí)行合同,由于各方面的原因,也無法達(dá)到目的。 施工項(xiàng)目工程索賠對策分析 注重索賠證據(jù)的收集(1)各種合同、協(xié)議、圖紙等文件。在合同履行過程中,業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商定期或不定期的會談所作出的決議或決定,是合同的補(bǔ)充,應(yīng)作為合同的組成部分,但會談紀(jì)要只有經(jīng)過各方簽署后才可作為索賠的依據(jù)。氣象資料、工程檢查驗(yàn)收報(bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告,工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明。在索賠事件發(fā)生后,施工單位應(yīng)把握索賠時(shí),機(jī)迅速作出反應(yīng)。隨后,施工企業(yè)應(yīng)對合同的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、分析,了解事件經(jīng)過、前因后果,掌握事件詳細(xì)情況,分析這些損害事件是由誰引起的,它的責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)。索賠報(bào)告要文字簡練,資料充足,條理清楚,要讓監(jiān)理工程師無法提出疑問,也不要求再補(bǔ)充任何證明材料和數(shù)據(jù),否則,將會給索賠帶來不利影響。為此,雙方應(yīng)就索賠的處理進(jìn)行協(xié)商,證據(jù)不足的要盡快按照監(jiān)理工程師的要求補(bǔ)充證據(jù),否則只可能得到所提供的證據(jù)滿足監(jiān)理工程師認(rèn)為索賠成立的那部分的費(fèi)用和工期,其余的則得不到應(yīng)有的補(bǔ)償。在編制工程量報(bào)價(jià)表時(shí),應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)采取靈活的報(bào)價(jià)策略,如有可能索賠的部分報(bào)高單價(jià),反之報(bào)低價(jià)。由于索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),也是計(jì)劃管理的動力,更是挽回成本損失的重要手段,所以隨著建筑市場的建立和發(fā)展,它將成為項(xiàng)目管理中越來越重要的問題。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施手冊[M ]。[4 ]成
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