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學(xué)案導(dǎo)學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-預(yù)覽頁

2024-10-28 11:58 上一頁面

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【正文】 學(xué)習(xí)之后,我對(duì)張老師所教的《警察學(xué)》也有了新的認(rèn)識(shí)。(一)人民警察的概念人民警察是指在人民民主專政制度下,具有武裝性質(zhì)的維護(hù)社會(huì)主義國家安全和社會(huì)治安秩序,維護(hù)廣大人民群眾的利益,在警察機(jī)關(guān)中,依法代表社會(huì)主義國家行使警察職權(quán),履行警察職責(zé)的國家公職人員。是我國社會(huì)主義國家意志的維護(hù)者和執(zhí)行者。因此客觀上導(dǎo)致發(fā)生暴力沖突也是必然的。人民警察是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安行政管理職能的重要力量。在社會(huì)治安秩序的行政管理活動(dòng)中,人民警察是實(shí)現(xiàn)治安管理活動(dòng)的主要力量?!保ㄈ┤嗣窬炻氊?zé)、權(quán)利、義務(wù)人民警察的職責(zé),是指警察機(jī)關(guān)及人民警察依法在其權(quán)限、管轄范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)或履行的責(zé)任和義務(wù)。廣義的,是國家機(jī)關(guān)警察行為的決策和實(shí)施的權(quán)力,體現(xiàn)國家警察行為的權(quán)力。人民警察法規(guī)定的人民警察權(quán)力,指人民警察職權(quán),指國家依法授予人民警察維護(hù)國家安全和社會(huì)治安秩序而進(jìn)行的治安管理與懲治犯罪職能活動(dòng)的國家權(quán)力。(四)人民警察組織管理《中華人民共和國人民警察法》第25條規(guī)定:“人民警察依法實(shí)行警銜制度。人民警察警銜等級(jí)設(shè)置及稱謂。經(jīng)過相應(yīng)的人民笛察院校培訓(xùn)合格后,方可晉升警銜。在此種情況下我們?cè)谌耸轮贫?、薪酬制度、職工福利、社?huì)保障以及內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制上,都存在明顯的行政級(jí)別制度和嚴(yán)重的官本位。目前我行的經(jīng)營意識(shí)還存在滯后甚至錯(cuò)誤的地方,這勢(shì)必會(huì)影響到工作目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃、決策質(zhì)量、市場(chǎng)營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)方面,從而影響到股份制改造的進(jìn)行。在此種情況下,如果不抓緊時(shí)間徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識(shí)、深化體制改革,消除國有商業(yè)銀行在公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制上的缺陷、改變經(jīng)營管理落后的狀況,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,屆時(shí)就有可能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)甚至被淘汰。商業(yè)銀行是金融企業(yè),且屬于高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),防范風(fēng)險(xiǎn)、提高質(zhì)量、加快發(fā)展是商業(yè)銀行自身發(fā)展的客觀需要,其經(jīng)營根本目的是追求發(fā)展的高質(zhì)量,在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,使效益最大化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們很長一段時(shí)間忽略了成本的制約因素,盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模,不計(jì)成本造成了相當(dāng)程度的浪費(fèi)。(三)更新服務(wù)意識(shí)。(四)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營銷觀念。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng),善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場(chǎng)營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。對(duì)影視的熱愛讓我一直對(duì)影視欣賞學(xué)這門課情有獨(dú)鐘,卻直到大三下學(xué)期才有幸選修了這門課。每堂課都有一個(gè)主題,而且都會(huì)為這個(gè)主題精心挑選最具代表性的影視作品,并且會(huì)在放映前講一些電影知識(shí)或?qū)λ措娪暗囊稽c(diǎn)分析。有不懂的問題可以提,有自己的理解可以說,看到有趣的地方可以笑。其次,在這個(gè)學(xué)期的影視鑒賞課程的學(xué)習(xí)中,我欣賞到了很多部各種題材的優(yōu)秀影片,開拓了我的眼界,更重要的是讓我學(xué)會(huì)了去欣賞一部影片的真正靈魂所在。我想這才是這兩部電影的真正意義所在。最后,我想說說對(duì)影視欣賞這門課程的一個(gè)小小建議。我想這不僅可以提高學(xué)生的實(shí)踐能力,同時(shí)可以讓學(xué)生學(xué)會(huì)去留心觀察生活,發(fā)現(xiàn)生活中的感動(dòng)和美麗。一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識(shí)對(duì)于股份制改造的重要意義(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識(shí)是健全經(jīng)營機(jī)制的前提條件過去的工商銀行實(shí)際上更像是一個(gè)政府的執(zhí)行部門,而不是獨(dú)立的企業(yè)。我們進(jìn)行股份制改造的目的就是徹底解決經(jīng)營機(jī)制不到位的問題,建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,而改變經(jīng)營機(jī)制的前提條件是樹立科學(xué)的經(jīng)營理念。根據(jù)我國與世界貿(mào)易組織的有關(guān)協(xié)議,到2006年底我國將全面開放銀行業(yè),外資金融機(jī)構(gòu)將享受與中資金融機(jī)構(gòu)同等的國民待遇,外資銀行將與中資銀行在同等的基礎(chǔ)上展開競(jìng)爭(zhēng)。在相當(dāng)長的一段時(shí)間里,我行的發(fā)展觀都存在一些認(rèn)識(shí)的誤區(qū),不能正確處理規(guī)模、質(zhì)量、效益三者之間的關(guān)系,盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,以致出現(xiàn)了重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn),重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長期效益的局面;浪費(fèi)了大量的時(shí)間與成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得被動(dòng),業(yè)務(wù)發(fā)展徘徊不前。商業(yè)銀行的成本制約包括財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險(xiǎn)損失成本等。因此,我們要把各種成本制約的理解貫徹到各級(jí)行管理層,要學(xué)會(huì)在有成本制約條件下的健康發(fā)展,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理,每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都要講成本制約,認(rèn)真測(cè)算評(píng)估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下,只有突破原有的局限,創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng),沒有市場(chǎng)就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)市場(chǎng)營銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的當(dāng)務(wù)之急。作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)銀行,面臨著政策性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)。%$目錄d網(wǎng)3(六)轉(zhuǎn)變對(duì)不良貸款的意識(shí)。(七)樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充,提升客戶服務(wù)價(jià)值和對(duì)客戶價(jià)值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。%$目錄網(wǎng)!
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