執(zhí)行力講義(ppt-39頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 利，卻比制度和權(quán)利更有感召力、約束力和推動(dòng)力。使命是凝聚人最神圣的理由。 3.推行制度最有力的方式：發(fā)生與制度相符的事情堅(jiān)決執(zhí)行并大肆的宣揚(yáng)。 2）非業(yè)務(wù)人員 績(jī)效獎(jiǎng)金及職位升降 d、朝夕制度－－不能等或拖（要建立執(zhí)行慣性）,?,總結(jié)： 1.制度要各崗位、層級(jí)的人共同參與制定。課前動(dòng)員： （1）心態(tài)： a、放下是接納一切的前提； b、投入到令自己感動(dòng)； 一心所向，無(wú)所不達(dá)； 一心所在，無(wú)所不在 （2）目標(biāo)：應(yīng)用《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》的內(nèi)容讓企業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)30％～200％,?,一、什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果。設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金，將領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效掛鉤，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的獎(jiǎng)金來(lái)自業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的傭金總和進(jìn)行提成。重大的制度要升級(jí)為企業(yè)的基本法，視為制度中的制度。 6.制度的三化：僵化、優(yōu)化、固化 （二）文化原因： 文化是一種自然的影響力，可以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的牽引人的思想，搶占人的心智，驅(qū)動(dòng)人的行為,?,a、有沒(méi)有觸動(dòng)人心的神圣使命？ 使命感是一個(gè)人和一個(gè)單位存在的最大理由和源動(dòng)力。 愿景爆發(fā)威力的關(guān)鍵：信守承諾，堅(jiān)決兌現(xiàn)。,?,d、有沒(méi)有牽引人心的理念導(dǎo)向。寧愿多育接班人，多發(fā)工資、培訓(xùn)費(fèi)，絕對(duì)不能因?yàn)槟苋颂俣鴿M足條件上多出費(fèi)用。 11.強(qiáng)化VI識(shí)別系統(tǒng) VI識(shí)別系統(tǒng)是成本很低，但持續(xù)有效的廣告體系。 方法：① 列出自己所有的價(jià)值點(diǎn) ② 列出客戶在乎的價(jià)值點(diǎn) ③ 避開對(duì)手強(qiáng)勢(shì)價(jià)值點(diǎn) ④ 確立核心價(jià)值。 1.明確檢查人 檢查人條件： a、自律，以身作則 b、廉正無(wú)私 c、堅(jiān)守職責(zé) 2.明確檢查的時(shí)間 a、定期 b、不定期 3.方式：電話、E－mail、傳真、訪問(wèn)、面對(duì)面,?,4.改進(jìn)反饋 5.檢查人的責(zé)任 （六）補(bǔ)充措施 1. 加大要求 2.提高標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)） 3.增加方案 4.聚焦措施 （七）如何獎(jiǎng)懲 1.獎(jiǎng)勵(lì)原則：獎(jiǎng)要舍得，罰要狠心 獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚 2.獎(jiǎng)勵(lì)要階梯式的上升，讓動(dòng)力源源不斷，懲罰要一步到位，罰的夠狠，避免的更加徹底。 5.領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)自己狠一點(diǎn)，只有對(duì)自己夠狠才能引發(fā)一群對(duì)自己狠的人，引發(fā)一支狼性、強(qiáng)悍的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。 8.職務(wù)越高懲罰越重，年限越久，資格越老懲罰越重，對(duì)團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力就越大，越能起到消除執(zhí)行障礙的作用。 共識(shí)和承諾一定要書面化或公眾化。 領(lǐng)導(dǎo)為何累？ 原因解析： 1.缺乏成長(zhǎng)（缺乏顧問(wèn)） 找專業(yè)的人做你需要的事，省事不誤事 2.不授權(quán) 讓自己“無(wú)能、無(wú)用、無(wú)為”，讓團(tuán)隊(duì)有能，有用，有為,?,3.執(zhí)行力太強(qiáng) 個(gè)人的行動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力成反比 4.太完美 80分0分 人生最深刻的體會(huì)莫過(guò)于自身體驗(yàn)，人生最深刻的成長(zhǎng)莫過(guò)于親身體驗(yàn)。你,?,要么把事情辦了，要么把自己辦了。04:28:0404:28:0404:2810/23/2024 4:28:04 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月23日上午4時(shí)28分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午4時(shí)28分4秒上午4時(shí)28分04:28:0424.10.23 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，
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