調(diào)度崗位職責(zé)（范文模版）-預(yù)覽頁
【正文】 ，檢查監(jiān)督罐車司機(jī)、泵工、操作室人員是否嚴(yán)格按照其相應(yīng)的工作工作程序規(guī)范進(jìn)行工作，如果檢查出不合格的工序或不正確的操作應(yīng)及時(shí)糾正，必要時(shí)應(yīng)檢查其是否造成對質(zhì)量的影響，并通報(bào)（有關(guān)人員）或匯報(bào)上級處理。，每次供混泥土開盤前必須做到： 督促檢查罐車、泵車、操作室人員到崗情況和設(shè)備清潔、完好情況。確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時(shí)、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職責(zé)。，供應(yīng)混泥土生產(chǎn)過程中的工作程序，組織混泥土開盤鑒定，召集有關(guān)人員協(xié)同技術(shù)員做好開盤鑒定工作。，滿足用戶實(shí)際所需用量，明確計(jì)劃放量并處理好卡方。三特殊要求調(diào)度人員在生產(chǎn)過程中遇有機(jī)械、質(zhì)量、交通、安全方面的突發(fā)事件，要及時(shí)組織處理，并向上級匯報(bào)，通報(bào)有關(guān)人員，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)批示，積極主動(dòng)的采取各種措施。二、建立健全調(diào)度臺(tái)帳，每日收集主要施工生產(chǎn)情況，及時(shí)按旬、月、季向處調(diào)度匯報(bào)。參加經(jīng)理部召開的生產(chǎn)會(huì)議，了解安全、質(zhì)量情況。八、調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班制度。 負(fù)責(zé)向承運(yùn)商及司機(jī)宣導(dǎo)《運(yùn)輸委托單》的作用，監(jiān)控實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)對承運(yùn)商出現(xiàn)的運(yùn)輸異常及時(shí)反饋和處理。 派車 調(diào)度根據(jù)客戶提供的訂單信息判斷運(yùn)輸需求，合理制定操作路由和運(yùn)輸計(jì)劃，調(diào)派承運(yùn)商資源進(jìn)行訂單操作。 客戶訂單對車輛信息有特殊要求的，調(diào)度須按要求處理。 貨損、貨差、錯(cuò)送的處理：調(diào)度收到提派貨過程中有關(guān)貨損、貨差和錯(cuò)送異常反饋時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間與客戶協(xié)調(diào)處理方式并報(bào)告部門經(jīng)理，將處理方式通知承運(yùn)商、司機(jī)并指引 其操作，調(diào)度記錄異常情況，并做后續(xù)調(diào)查。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄，告知違規(guī)者。負(fù)責(zé)督促公司內(nèi)部所有車輛的維修保養(yǎng)、調(diào)度。根據(jù)銷售通知發(fā)貨要求，及時(shí)組織發(fā)貨，發(fā)貨單地址清楚、詳細(xì)、書寫工整，不得錯(cuò)漏，亂發(fā)，確保發(fā)貨的準(zhǔn)確率。貨物發(fā)出后及時(shí)通知收貨到貨時(shí)間。月底做好出入庫的盤點(diǎn)工作。德州鼎泰混凝土有限公司
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