市場營銷第2章市場營銷環(huán)境-預覽頁
【正文】 給不同企業(yè)帶來的影響不一樣 （復雜性） 案例：2008年，我國南方遭遇雪災，經濟 損失嚴重，但是羽絨服行業(yè)卻大受其益。 2 企業(yè)經營決策必須以環(huán)境分析為基礎， 指導企業(yè)的經營活動以適應環(huán)境要求。,第一節(jié) 市場營銷環(huán)境概述,問題2：市場營銷環(huán)境的分類,間接環(huán)境：指與企業(yè)營銷聯系較為間接的企業(yè)外部因素。 總結：準確預測環(huán)境變化，及時適應環(huán)境 要求，是企業(yè)經營成功的關鍵。,所有企業(yè)共同面臨,不同企業(yè)各有特點,第一節(jié) 市場營銷環(huán)境概述,二、市場營銷環(huán)境的特征（問題3） 1 復雜性 2 動態(tài)性 3 關聯性 4 可認知性 5 不可控性,第一節(jié) 市場營銷環(huán)境概述,問題4：對市場營銷環(huán)境進行分析的意義 1 各環(huán)境因素對企業(yè)的市場營銷活動產生 巨大的影響，關系到企業(yè)的生死存亡。有些 環(huán)境給企業(yè)帶來有利市場機會，而有些 環(huán)境可能給企業(yè)帶來的是威脅和風險。 2 消費者儲蓄和信貸情況 儲蓄還是消費，影響企業(yè)經營的發(fā)展。 技術進步，使產品更新換代的速度加快，新產 品不斷涌現，催生新的產業(yè)部門，從而使消費 結構發(fā)生變化。企業(yè)盡管不 能改變環(huán)境，但可以自我調節(jié)，適應環(huán)境， 因勢利導，趨利避害，以求得生存和發(fā)展。 包括： 中間商 （實現產品所有權轉移） 營銷服務機構（廣告、咨詢、市場調研公司） 實體分配機構（公共貨棧、儲運公司） （實現生產地和銷售地的轉移：運輸部門； 實現生產季節(jié)與非生產季節(jié)矛盾：儲存） 金融中介人（銀行、信托、保險公司） （資金周轉等）,第三節(jié) 微觀環(huán)境分析,四 顧客,顧客即目標市場，是企業(yè)服務對象，企業(yè)需要認真地 全面深入了解它的顧客。23:45:2623:45:2623:4510/22/2024 11:45:26 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日下午11時45分24.10.2224.10.22 擴展市場，開發(fā)未來，實現現在。下午11時45分26秒下午11時45分23:45:2624.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.222024年10月22日星期二11時45分26秒24.10.22,謝謝大家！,
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