【正文】 制度。安保部全體人員克服了人員少、會議多，維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。五、消防安全及設(shè)備設(shè)施 為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。六、培訓(xùn)工作堅(jiān)持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項(xiàng)討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。安保部 2013年7月5日篇四：2015年保安部上半年工作總結(jié) 2015年安保部上半年工作總結(jié) 2015年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：一、節(jié)日安全工作部署。二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理 制定新的門禁制度后，實(shí)行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。三、上訪接待及會議保障、集團(tuán)會議多，維護(hù)了大廈辦公 秩序不受影響。五、消防安全及設(shè)備設(shè)施 為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。六、培訓(xùn)工作堅(jiān)持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項(xiàng)討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。保安部 2015年7月7日篇五：保安主管半年工作總結(jié)保安主管半年工作總結(jié)我是一名服現(xiàn)役五年的工程（舟橋?qū)I(yè)）兵，退伍回來參加工作將近五年，在我們xxxx物業(yè)服務(wù)有限公司工作一年多，公司是個大家庭，我親身感受了大家庭的溫暖。一、思想穩(wěn)定，態(tài)度端正曾經(jīng)有過當(dāng)兵的歷史，接受過黨和部隊(duì)的教育，現(xiàn)在又可以在我們公司黨支部參加黨組織學(xué)習(xí)。二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”從事物業(yè)服務(wù)工作，就要多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，更好地為客戶提供服務(wù)。各項(xiàng)工作都要以身作則，身先士卒，實(shí)際行動感化部屬。比如，新接管項(xiàng)目時(shí)，時(shí)間就比較緊，在人員招聘、培訓(xùn)、現(xiàn)場工作檢查指導(dǎo)，就要連續(xù)工作，放棄一些休息和節(jié)假日時(shí)間；夜間查崗工作，是一項(xiàng)相對特殊的工作檢查，靈活性高，時(shí)間不定，夜間最疲勞時(shí)間，就是最佳查崗時(shí)間，促使我們的隊(duì)員振作精神，不給犯罪分子有機(jī)可乘。工作繁忙起來，學(xué)習(xí)就丟到了一邊，對相關(guān)的服務(wù)知識，法律意識學(xué)習(xí)不夠，所以總是感到自己對保安服務(wù)禮儀、工作技巧培訓(xùn)還比較欠缺；二是未及時(shí)挖掘人才，對思想積極要求進(jìn)步的保安隊(duì)員“骨干苗子”，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其達(dá)到班長、隊(duì)長素質(zhì)。以上是我的工作心得休會，在下半年的工作中，我堅(jiān)決以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心開展工作，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，為我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。6月30日積極通過各種渠道開展安保人員招聘工作（本月入職共計(jì)招聘安保員8人）在6月份招聘車場車管員5名,道閘員1名。春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作。①對員工進(jìn)行了培業(yè)務(wù)知識理論培訓(xùn)，及綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識。1月15日完成對北門進(jìn)出入口道閘安裝指示燈,方便車輛進(jìn)出；1 月16日完成北門進(jìn)出入道閘進(jìn)行了適當(dāng)?shù)臈U截短，方便車輛正常駛?cè)搿Ｅ浜吓沙鏊龊眯^(qū)安全防盜提示工作。（四）完成了公司品質(zhì)檢查出的各類問題的整改工作檢查出現(xiàn)的問題:門崗衛(wèi)生差、物品擺放較亂；整改情況:對門崗衛(wèi)生每天打掃一次,門崗的桌子也更換為大理石桌面,對電線擺放整齊；檢查出現(xiàn)的問題:安保隊(duì)員頭發(fā)長、胡子長；整改情況:班長每隔一個月帶領(lǐng)頭發(fā)長的隊(duì)員理發(fā),每日在上崗前檢查隊(duì)員是否有留胡須,違者扣績效考核分，告知此人立即整改。（六）配合其他部門完成的工作配合保潔專業(yè)對拉垃圾車拍照及現(xiàn)場監(jiān)督工作。安保人員及時(shí)為業(yè)主拎重物, 搬東西親自送到家等服務(wù)工作。好人好事② 10號樓1607業(yè)戶剛剛將房子裝修完畢，在2011年6月8日晚上回到家中發(fā)現(xiàn)滿地都是沒腳面的水，業(yè)主告訴物業(yè)后，物業(yè)安保員立即趕到現(xiàn)場，關(guān)閉了中水閥門，與業(yè)主一起用簸箕和盆將屋里的積水排除，從晚上10點(diǎn)左右一直默默勞動到將近晚12點(diǎn)。檢查進(jìn)出人員車輛登記本，沒有發(fā)現(xiàn)可疑情況。4月13日完成對101905業(yè)主車輛被刮蹭事件一起。（二）員工宿舍管理: 規(guī)范員工宿舍 在5月份建立員工宿舍宣傳欄,規(guī)范員工宿舍內(nèi)務(wù)管理,使員工能夠及時(shí)了解公司動態(tài),張貼并更新公司領(lǐng)導(dǎo)照片及車牌號碼。對檢查出的消防設(shè)備問題進(jìn)行復(fù)檢。2月24日完成對116樓煙感測試，測試結(jié)果正常。完成按鄉(xiāng)政府防火辦檢查未張貼消防器材標(biāo)示標(biāo)牌,我項(xiàng)目已對相應(yīng)消防器材標(biāo)示標(biāo)牌申請采購并進(jìn)行了張貼。消防領(lǐng)班組織管理處員工對消防“四個能力”學(xué)習(xí)并熟記，并隨時(shí)考查員工對消防“四個能力”掌握熟悉情況,增長消防安全知識，提高自我防護(hù)意識,構(gòu)筑和諧安定小區(qū)。（六）配合其他部門完成的工作配合工程做好防汛檢查工作，對機(jī)房、地下室及各樓宇旁邊擺放防汛沙。小區(qū)的安防設(shè)施的匱乏，導(dǎo)致管理處的日常管理難以符合公司管理的要求，同時(shí)也給我們的管理帶來的諸多不便。（一）員工培訓(xùn)方面在后半年的工作里我們的裝修及入住率增多，同時(shí)也對即將移交的甲二公建做好全方面的消防安全檢查工作、定期巡視，下一步繼續(xù)通過多方面的招聘,人員也隨之增多,從而會進(jìn)一步做好小區(qū)安保防范工作,由于今年入職的員工都是未當(dāng)過兵的新人，且未做過安保，也沒有社會經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：提高員工的思想素質(zhì)，不講粗話，懂得文明禮貌，樹立良好的個人形象和道德風(fēng)尚。點(diǎn)名工作中容易犯的錯誤及因操作不當(dāng)或麻痹大意造成的慘痛案例，促使員工吸取教訓(xùn)做好工作。做好甲2公建消防交接準(zhǔn)備工作。組織管理處員工培訓(xùn)一次突發(fā)事件處理流程,如:火災(zāi)、跑水、盜竊、鬧事等。認(rèn)真做好小區(qū)的零干擾服務(wù)，有效控制外來閑雜人員小區(qū)。（三）消防安全管理方面消防安全問題是安保隊(duì)伍生存的基礎(chǔ)、每個人必需熟悉和掌握的基本知識、必須具備快速的反應(yīng)能力，隨時(shí)能夠投入到戰(zhàn)斗中去。常組織操作技能培訓(xùn)及實(shí)操演練，充分提高廣大業(yè)主對火災(zāi)的防范意識和消防取材的正確使用，議便于緊急情況下起到群防群消的應(yīng)急能力。（五）創(chuàng)新服務(wù)理念，提升人性化的服務(wù)品質(zhì)。從每一個施工隊(duì)伍當(dāng)中挑選出1名有責(zé)任心、有能力的安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明工作，同時(shí)安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影，在施工時(shí)旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。三． 具體工作實(shí)施情況從工程上場以來安保部對進(jìn)場施工人員均進(jìn)行了上崗前的三級安全教育培訓(xùn)、進(jìn)行安全技術(shù)交底，統(tǒng)計(jì)施工人員基本情況，機(jī)械情況，存檔并上報(bào)到業(yè)主和總監(jiān)辦。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工。三是自查自糾階段，針對施工現(xiàn)場的安全隱患，安保部每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進(jìn)行處罰。在不同時(shí)期的施工現(xiàn)場，我們著重的方面也有所不同，春天時(shí)風(fēng)沙大，安全員要嚴(yán)格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)；夏天時(shí)雨水多，臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進(jìn)展，箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時(shí)監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時(shí)期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。本人存在一些工作不足的問題對原崗位責(zé)任落實(shí)不到位，分工責(zé)任不明確，比如溫泉大堂是一個非常重要的崗位，但是保安隊(duì)員沒有維護(hù)好大堂門口交通秩序，沒有引導(dǎo)好車輛的行駛、停車亂放等問題，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我沒有管理好，巡查力度不夠?qū)徫宦氊?zé)不重視。對原所有崗位責(zé)任落實(shí)不到位，比如有脫崗、空崗、睡崗、上夜班玩手機(jī)不把工作責(zé)任放在心上等，這也是工作上面不足的問題。要隊(duì)隊(duì)員每個月培訓(xùn)三次，課時(shí)不低于一個小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)同包括站姿、車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、更重要的是對每一個隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，在發(fā)生安全隱患的時(shí)候等達(dá)到第一時(shí)間到現(xiàn)場；第一時(shí)間進(jìn)行滅火；第一時(shí)間啟動消防設(shè)備；第一時(shí)間進(jìn)行人員疏散的效果。截止6月30日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)3102天。公司級查處違章165起，同比增加132起；車間級查處違章26起，同比增加8起；班組級查處違章89起，同比增加24起。%。應(yīng)急搶修單79張，PMS系統(tǒng)開票73張，手工單6張，％。強(qiáng)化供電所5項(xiàng)（基礎(chǔ)培訓(xùn)、缺陷隱患、圖紙資料、安全工具、運(yùn)行維護(hù)）基礎(chǔ)工作，提升供電所管理水平。（五）積極開展防外力破壞，應(yīng)急、消防、交通安全管理工作。二、存在的問題及解決措施，一是配電網(wǎng)安全隱患突出；二是農(nóng)村供電所圖物一致率和低壓臺區(qū)圖紙完善率進(jìn)度滯后。，違章查處工作不力，公司反違章查處主要是安保部、督查隊(duì)監(jiān)督體系人員落實(shí)開展，致使公司反違章工作未形成整體合力。針對安全監(jiān)督中查找出的安全隱患，著力治理輸配電線路樹竹超高、銹蝕、對地距離、外力破壞等，按照擬定的整改時(shí)間表，采取有效措施，不折不扣地全部消除，要通過配電網(wǎng)安全隱患排查和配網(wǎng)圖紙一致率核對工作，不斷提高電網(wǎng)的健康水