【正文】 這兩年，許多到過小崗的朋友都在驚嘆：小崗的變化太大了！小崗的招商引資呈現(xiàn)井噴狀態(tài)，小崗農(nóng)民收入比6年前增長了近三倍，小崗人的精神面貌發(fā)生了明顯變化。而你，一個生龍活虎、周身有使不完勁的中年人，一個正帶領(lǐng)著小崗百姓建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“當家人”，卻一聲不吭地走了。請轉(zhuǎn)達對沈浩同志親屬和小崗村村民的親切慰問。沈浩走了，他用45個春秋，證明了人生的真正價值；他用45個春秋，告訴我們，偉大出于平凡。在含淚整理他遺物的時候，人們發(fā)現(xiàn)他床下的幾雙鞋子都沾滿了泥土。在鳳陽，了解沈浩的人對他的共同評價是，這是一位對群眾充滿感情、對事業(yè)充滿激情、敢想敢干，勇于挑戰(zhàn)的好干部。然而沈浩迎難而上，在別人想都不敢想時，他已經(jīng)行動了，他一次次去鐵路和交通部門協(xié)商，不辭辛苦，不怕碰壁，用誠意感動了人家，半年以后終于把項目跑了下來。”在小崗，村民們都知道，沈浩的房門從不上鎖，不論白天黑夜，鄉(xiāng)親們只要有事找他，隨時都可以走進他的房間。從此，這扇鐵門就再也沒有鎖過?！皟扇未骞贋r血嘔心帶領(lǐng)一方求發(fā)展,六載離家鞠躬盡瘁引導萬民奔小康。任何想當然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽，都不會得到群眾的支持，最終都不會變成群眾的自覺行動。我們現(xiàn)在推進新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。還有一種情況必須注意到，經(jīng)過三十年的改革發(fā)展，現(xiàn)在各地發(fā)展條件的差異，比剛開始改革時的差異要大得多，這種情況下，尊重群眾意愿已不是一個籠統(tǒng)的概念了，而是一個非常具體的概念了，在這個地方符合群眾意愿的思路，在其他地方就有可能不符合群眾的意愿，決不能用一個地方的群眾意愿，否定另一個地方的群眾態(tài)度。當前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對農(nóng)村的支持無疑是建國以來最有力的，但從實踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。中央十分強調(diào)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，筆者以為：所謂“扎實推進”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責怪下面“不抓落實”，不能片面認為基層觀念落后，應(yīng)當先自查一下上面采取的政策措施是否有問題，是否有缺陷，是否有漏洞。學院。參觀了大包干紀念館、當年農(nóng)家和沈浩陳列室，憑吊了沈浩與大學生創(chuàng)業(yè)園遺址，采訪了村委干部、村民還有大包干帶頭人，我們一行在感受到強大的小崗精神的同時，也發(fā)現(xiàn)了小崗發(fā)展中存在的一些問題，經(jīng)研究提出探討，希望對小崗村的發(fā)展有所幫助。一、小崗村內(nèi)涵（一）小崗村概況小崗村是中國農(nóng)村改革農(nóng)業(yè)“大包干”的發(fā)源地，有“農(nóng)村改革第一村”的美譽，是中國十大名村之一。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國主義教育基地。生活所迫，當人處在饑餓致死的邊緣就什么都敢做，分田到戶，冒著生命的危險。經(jīng)過激烈的爭論，漸漸地黨發(fā)現(xiàn)這是適合農(nóng)民生產(chǎn)的方法路線，開始官方的推廣“大包干”即“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”。那一年，村民按下紅手印，改變鄉(xiāng)村的命運；如今，他們再次伸出手指，鮮紅手印，顆顆都是他的碑文。我們申請的吟詠：“你是一粒種子，深深地埋進這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚在這希望的田野。我們作為當代有理想有目標的大學生，應(yīng)當將小剛精神銘記于心并且付諸于實踐。（二）現(xiàn)在的小崗村而沈浩書記來之后，小崗村以飛速發(fā)展著，修成快速通道和友誼大道，草房平房基本上全部變成樓房，引進了GLG、玉菜業(yè)、寶迪等進行農(nóng)產(chǎn)品深加工并與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密聯(lián)系的公司。（三）未來的小崗小崗村將繼續(xù)堅持“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開發(fā)旅游業(yè)，招商引資辦工廠”三步走發(fā)展思路和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范村，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的先行村，制度創(chuàng)新的實驗村，文明和諧的新農(nóng)村”四型小崗村（胡錦濤提出）的建設(shè)目標，實施“4551”工程。在未來，快一點5年10年，慢一點20年，小崗一定會發(fā)展成政治和經(jīng)濟的雙重強村。（二）紅色旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不健全，沒有充分發(fā)掘出小崗村名村的優(yōu)勢?，F(xiàn)在小崗村的飲食條件很不好，并缺乏娛樂設(shè)施，而農(nóng)家樂葡萄園采摘也缺乏應(yīng)有的市場經(jīng)濟的活力，變相為小規(guī)模的買賣葡萄，實應(yīng)開發(fā)形成當?shù)靥厣嬍撑c娛樂設(shè)施并規(guī)模化建設(shè)采摘園，將重點放在采摘樂上。小崗村在提高農(nóng)民收入的同時也應(yīng)該做到合理利用資源，保護環(huán)境。蚌埠市是交通樞紐，建議將鳳陽縣劃入蚌埠市，這樣可以帶動鳳陽的發(fā)展。參考文獻【1】徐甜甜百度文庫【2】 第一財經(jīng)日報2011年07月05日【3】 三農(nóng)中國網(wǎng)站整理刊發(fā)，《小崗村的教訓》第五篇：小崗歸來話感想小崗歸來話感想——小崗村經(jīng)濟發(fā)展的制約摘要：享有“中國十大名村”，“安徽省歷史文化名村”等美譽的小崗村，是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地，是30年前成名的“明星村”。但是，我們也必須深刻認識到致使小崗村緩慢發(fā)展的原因和要素。全村基本上建起了新房，電話、手機、自來水、冰箱、摩托車等已進入大部分農(nóng)家，2007年小崗村實現(xiàn)人均純收入6000元。2007年小崗村被省旅游局和省農(nóng)委確定為滁州市唯一一個農(nóng)家樂旅游示范村。（一）秘密改革帶來的大逆轉(zhuǎn)1978年秋天的一個晚上，小崗村農(nóng)民作出了一個大膽的決定：包產(chǎn)到戶！以嚴俊昌為首的18位農(nóng)民立下了“生死狀”，當晚小崗村農(nóng)民們就秘密地把原歸生產(chǎn)隊集體所有的包括土地在內(nèi)的生產(chǎn)資料按人口分配到戶。安徽的做法,得到了鄧小平的堅決支持。沖破了“一大二公”的人民公社經(jīng)營管理體制由于人民公社強調(diào)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一調(diào)配勞動力，使農(nóng)民過早失去了土地和生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)。解決了中國人的溫飽問題自20世紀50年代中期開始，我國農(nóng)村在短短的兩三年里就完成了合作化和人民公社化。于是，在工商企業(yè)中又產(chǎn)生了聯(lián)產(chǎn)聯(lián)利的多種形式責任制。從省城合肥到小崗農(nóng)村，從省直機關(guān)到基層一線，沈浩的內(nèi)心不能說沒有反差。在連續(xù)兩個任期里，整整六年的時間。2008 年，全村人均純收入 6600 元，是 2003年的 倍。華西自 1961 年建村伊始便走上了一條以發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟為主題的農(nóng)村發(fā)展道路。同年，全國農(nóng) 民人均收入是2936元，城鎮(zhèn)居民可支配收人是 9422 元。華西村是一個集體所有制、計劃經(jīng)濟的典型。相比華西村的發(fā)展和繁榮，在某種程度上可以說，小崗村的農(nóng)村改革是失敗的。小崗村的偉大貢獻在于帶頭突破“左”傾錯誤的束縛，找到了農(nóng)村發(fā)展的正確方向?！痹诙苏苏_方向后，如何高速度推進小崗村在小康道路上前進。這是其他許多村莊不具備的。或者是屬于輸血式的而不是造血式的。（三）小崗村缺乏先富起來的充足條件小崗村本是一個偏僻的小自然村。這樣的一個村莊，帶頭跨過溫飽線是很不易的。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團結(jié)群眾。他們不理解的。必須符合實際情況。還有一種情況必須注意。尊重群眾意愿已不是一個籠統(tǒng)的概念。（二）外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動力推進新農(nóng)村建設(shè)有三種力量：一是政府的主導力量；二是群眾的主體力量；三是社會各界的支持力量。所謂“扎實推進”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責怪下面“不抓落實”，也不能片面認為基層觀念落后，應(yīng)當先自查采取的政策措施是否有問題、有缺陷、有漏洞。New View,2011 [4]小崗村魂——沈浩先進事跡追憶[J].聚焦FOCUE， [5][J].中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn),2008