【摘要】國有企業(yè)與家族企業(yè)?產(chǎn)權(quán)清晰、?權(quán)責明確、?政企分開、?管理科學。國有企業(yè)在中外的區(qū)別?比重不同?環(huán)境不同?管理方式不同?內(nèi)部機制不同?結(jié)局不同?1995年國家正式倡導在國有企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度,一個基本假設是:?一旦國有企業(yè)的所有者明確,并有董
2025-05-09 23:33
【摘要】家族企業(yè)管理與傳承家族企業(yè)管理與傳承(下下)D、自己帶頭當銷售人員。結(jié)果有二個:老板成了銷售員銷售員成了老板原因是互為因果的五大難題1、銷售:老板們應該做點什么?一、銷售革命:體系決定成敗第十三章科技成就偉業(yè)2、銷售:我們面臨的五大難題A、誰是用戶1)找用戶的方法:、電話薄展會、報刊……2)100個電話90個罵,見十個
2025-01-14 21:33
【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(上)1家族企業(yè)的生命力?全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè)。世界500強40%是家族企業(yè),如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒……?西方家族企業(yè)的壽命和競爭力都遠高于其他類型企業(yè)。美國家族企業(yè)雇用了60%的就業(yè)者、創(chuàng)造了全美GDP總值的一半;?中國約90%的企業(yè)是家族企業(yè),但規(guī)模和
2025-01-25 20:15
【摘要】浙江民營家族制企業(yè)制度創(chuàng)新研究?改革開放后,浙江省民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛且特色明顯,成為我國民營經(jīng)濟最發(fā)達地區(qū)之一,引起舉世矚目。民營經(jīng)濟已經(jīng)撐起了浙江經(jīng)濟的大半壁江山。眾多民營企業(yè)為浙江經(jīng)濟總量從1998年至今一直名列全國第四,成為“經(jīng)濟強省”作出了巨大貢獻,扮演著重要角色。?伴隨著浙江民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,浙江民營企業(yè)的整體素質(zhì)也在
2025-02-11 17:43
【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(下)1六、家族企業(yè)文化建設2家族企業(yè)的文化狹隘?國有企業(yè)的企業(yè)文化往往流于形式,同質(zhì)化、口號化和泛政治化,因此無法支持和確保企業(yè)的發(fā)展。?家族企業(yè)往往以家長文化為核心,而隨著家長的衰老,企業(yè)文化也開始衰老和退化。同樣無法支持企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:?企業(yè)文化必須能夠與時俱進!?
2025-01-25 20:52
【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營主講:周坤1引言?中國的企業(yè)往往是做不大的;?中國的企業(yè)往往是做不強的;?中國的企業(yè)往往是做不長的;?尤其是家族企業(yè)問題就更大;?任何企業(yè)都希望能持續(xù)發(fā)展;?但如何才能做到可持續(xù)發(fā)展?案例:?10年前溫州企業(yè)問題的啟迪。2家
2025-01-25 20:20
【摘要】安徽師范大學本科學生畢業(yè)論文(設計)題目家族企業(yè)問題研究學院經(jīng)濟管理學院專業(yè)經(jīng)濟學專業(yè)學生姓名童群燕
2025-06-09 23:48
【摘要】家族企業(yè)常青的秘密作者:ChristianCaspar,AnaKarinaDias,andHeinz-PeterElstrodt出處:麥肯錫季刊發(fā)布時間:2010-3-211:11:42家族式企業(yè)要做到經(jīng)久不衰,關(guān)鍵是要采用專業(yè)的管理模式,并努力使家族能始終保持企業(yè)主的地位家族式企業(yè)往往是一種被忽略的所有制形式。然而,家族式企業(yè)無所不在:從社區(qū)周圍的夫妻
2025-06-23 17:09
【摘要】家族企業(yè)治理一、家族企業(yè)的“三代之癢”全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè),在世界500強中有40%是家族式企業(yè),如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒等。中國有約90%的企業(yè)是家族式企業(yè),。為什么我國有些家族企業(yè)如三株公司、巨人集團、愛多公司其鼎盛時期即為破產(chǎn)之時?而杜邦公司、IBM公司、美國通用電氣公司、美國3M公司等家族企業(yè)百年沉浮而經(jīng)久不衰,并在市場競爭中長勝不???家族企業(yè)
2025-06-23 15:52
【摘要】第一講導言中國有三種企業(yè):國營企業(yè)(國有)、跨國公司(民營)、家族企業(yè)(民營)。前面二類企業(yè)因為不熟悉,所以無法學習和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對象。第二講家族企業(yè)的定義與評估一、家族企業(yè)的定義和特點1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個或幾個血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實名注冊的有限和無限責任公司基本屬于此例。大陸99%
2025-06-22 15:53
【摘要】家族企業(yè)人才觀一、合理使用人才二、企業(yè)需要什么人三、什么人企業(yè)不能用一、合理使用人才(一)合理使用人才的意義合理使用人才的目的是調(diào)動人的積極性,以此推動企業(yè)的發(fā)展。如何做到合理使用人才,這要從企業(yè)與受聘者兩個方面分析。1.企業(yè)用人目的家族企業(yè)用人的主要目的是為了充分調(diào)動每個人的
2025-06-27 20:57
【摘要】家族企業(yè)人才觀一、合理使用人才二、企業(yè)需要什么人三、什么人企業(yè)不能用一、合理使用人才(一)合理使用人才的意義合理使用人才的目的是調(diào)動人的積極性,以此推動企業(yè)的發(fā)展。如何做到合理使用人才,這要從企業(yè)與受聘者兩個方面分析。1.企業(yè)用人目的家族企業(yè)用人的主要目的是為了充分調(diào)動每個人的積極性,盡量把每個人的能量都在工作崗位上發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造
2025-05-27 23:59
【摘要】缺乏繼任計劃是許多家族企業(yè)沒有繼續(xù)生存下來的重要原因。大約70%的家族企業(yè)在其創(chuàng)始人死后或者退休后,被出售給了別人或進行了清算。引子 老人去世,數(shù)十億元家產(chǎn)何去何從?面對步步緊逼,為何遺囑繼承人步步退讓? 一波未平一波又起,疑點重重的第二份遺囑再掀波瀾! 感情與利益糾葛,在家族式管理下的民營企業(yè),能否承受住“遺囑門”的風吹雨打?案情回放 2006年6月,一紙訴訟將大連新型
2025-06-27 20:55
【摘要】第一篇:家族企業(yè)案例分析報告 《人力資源管理概論》案例分析報告 一、案例背景介紹 1.國外家族企業(yè)的發(fā)展概況:當一個家族或數(shù)個聯(lián)盟關(guān)系的家族擁有企業(yè)的全部或部分所有權(quán)并直接或間接掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán)...
2024-11-09 03:47
【摘要】論家族企業(yè)的管理作者:zyq7311【摘要】:家族企業(yè)早已遍及世界各個國家和地區(qū),在世界經(jīng)濟發(fā)展過程中,一直扮演著舉足輕重的角色,目前中國民營經(jīng)濟的90%以上都是家族企業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟必須大力發(fā)展家族企業(yè)。中國下一輪經(jīng)濟發(fā)展的主力將是以家族企業(yè)為代表的民營經(jīng)濟。家族企業(yè)作為我國民營經(jīng)濟中一支有生力量,為我國民營經(jīng)濟作出了重要貢
2025-09-01 13:26