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20xx年春運安全工作總結[定稿]-預覽頁

2024-10-25 14:29 上一頁面

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【正文】 全工作影響大、責任重,公司高度重視春運安全工作,把“安全生產、優(yōu)質服務、和諧穩(wěn)定”作為中心工作和落實科學發(fā)展政治高度來抓。(三)在2012年1月8日至2月9日的實施階段嚴格按照集團、公司春運安全工作方案要求,采取有效措施抓好落實,階段性(按節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后)開展回頭看、回頭查和小結補漏工作。開展消防安全隱患排查整治,主要對停車場、維修車間、油(倉)庫、集體宿舍等重點防范部位的防火設施、消防通道、標識標志、用火用電、易燃易爆物運輸和存放等情況進行普查,不留盲點、消除隱。禁止在公共場所特別是油站、生產場地、停車場等燃放煙花爆竹,公司在顯著位置張貼禁止燃放鞭炮安全提示;禁止住戶在房內明火燒香點燭,并且要保管好各自的錢財和貴重物品,員工上下班要結伴同行,駕駛員離開車輛應拔出車鑰匙帶在身上或交回調度室,以防被盜被搶;全面梳理公交場站人車分流安排和防護設施安置等工作。車隊于節(jié)后專門開展安全警示工作、做好駕乘人員的培訓,特別是對近期招聘安排的新駕駛員。合理安排好值班,實行24小時值班制度,值班人員和安全管理人員必須保持24小時通訊暢通,嚴格落實信息報送制度,做好應急人員、車輛、物資的準備,并熟悉《“春運”安全工作應急預案》、《“春運”突發(fā)事件應急預案》、《“春運”消防工作應急預案》、《“春運”運力應急工作預案》、《“春運”防疾病應急預案》等五個應急預案的工作流程和工作要求,加強對突發(fā)事件的應急處理能力,一旦發(fā)生突發(fā)事件,及時啟動相關應急救援預案,必要時可申請啟動集團、公司的應急預案,務求在最短時間內控制事態(tài)的擴大和最大限度的減少損失。加強營運秩序監(jiān)控。著力加強車輛的日常清潔頻率,做到凡臟必洗,回場必掃,出場必檢,以良好的車廂服務環(huán)境,為廣大市民和旅客營造歡樂、愉快的出行氛圍。嚴格車輛技術安全保障。春運期間要嚴格保修制度,實行嚴格的“避峰”措施,保修車輛一律錯開客流高峰時段進場作業(yè),提高工作車率并增加營運效益。情緒調節(jié):要針對因節(jié)日期間路面人車增多等因素造成的道路條件變化復雜的狀況,提醒司乘人員要自我調節(jié)好心理、情緒;凡是身心狀況欠佳、有嚴重心理障礙和遇到家庭或個人困惑的駕駛員一律不準出車。(九)要針對因節(jié)日期間路面人車增多等因素造成的道路條件變化復雜的狀況,提醒司乘人員要自我調節(jié)好心理、情緒,凡是身心狀況欠佳、有嚴重心理障礙和遇到家庭或個人困惑的駕駛員一律不準出車。一是制定了永維辦【2015】04號《2015年春運準備工作組織實施方案》和應對措施,加強了各部門組織與協(xié)調;二是完善維修廠《春運安全生產事故應急救援預案》,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三是建立了信息網絡,及時掌握春運動態(tài)和反饋信息,及時處理春運、安全生產中出現(xiàn)的各種重大問題;四是完善了日常工作制度和值班制度。三、隱患排查,突出重點隱患險于明火,防范重于泰山。對所屬車輛和維修人員進行了安全學習和安全操作大檢查,嚴禁病車出廠。認真做好廠區(qū)治安保衛(wèi)工作注意人身安全和公共財產安全,及時掌握車況,做好相關工作記錄。其中:二級維護200多臺次。春運期間,我廠未發(fā)生安全責任事故及機件事故。我局在市局、縣委、政府、縣春運辦、縣安全局的正確領導下,統(tǒng)籌安排、周密部署、落實責任,確保了春運期間全縣國養(yǎng)公路的安全暢通,現(xiàn)總結如下:一、成立了專門班子,切實加強領導。三是加強公路養(yǎng)護和安全監(jiān)控。在公路交叉品、陡坡、彎道設置醒目的路牌安全標志。同時加強了機械設備的安全入庫檢修和防凍工作。春運期間,共發(fā)客運班車15779班(其中包車23班、加班 517班),總發(fā)送旅客74473人。及時處理安全生產過程中發(fā)生的各類特殊情況,確保安全生產有序進行。二是注重科室人員的作用,發(fā)揮職工代表的生產骨干作用,在春運前夕召開了各部門負責人、生產骨干、職工代表專題會議,進行春運工作再動員。二、加強現(xiàn)場管理,確保安全生產。我們不僅根據(jù)客流變化,制定出合理的計劃,在節(jié)后客流驟增情況下,安排外調的車輛及時將乘客疏散、分流。對于特殊天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務交代給夜間值班人員,一旦有情況及時與分公司領導聯(lián)系,使管理人員能在第一時間趕至現(xiàn)場做出決策,并用短信平臺發(fā)送各經營者、駕駛員“特殊惡劣天氣,請謹慎駕駛,減速慢行”等的短信提示。為確保安全工作萬無一失,分公司著重加強安全“關口前移”的管理工作。學法規(guī)、講規(guī)章、分析事故案例,使他們從思想上真正認識到違章違法造成后果的嚴重性,在行車中要遵章守法。安保、運務、車機科長及辦公室主任,堅持每天都不定時、不定點的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、及時整改,督促駕駛員遵章守法,做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、治理站外上客,查堵危險品春運前,客運站、水北站對春運工作進行全面布置和運員,于1月17日組織員工進行安全培訓,傳授危險品查堵、反超載、防火和防事故安全生產知識。春運期間,門檢檢查客運車輛15779輛次。對在春運及“平安春運”競賽活動中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰鼓勵。現(xiàn)在春運即將結束,總結如下:一、春運工作目標圍繞2015年春運工作“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的總體要求,積極配合當?shù)赜嘘P部門,科學調配人力、物力,全力以赴打造和諧春運,實現(xiàn)“保運輸安全、保交通秩序”工作目標,使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。項目部春運工作領導機構,全面負責本標段的春運安全防護工作,制定春運工作方案,協(xié)調處理春運中出現(xiàn)的各類突發(fā)安全事件和問題,保證春運工作所需的人力、物力等。五、是加強公路養(yǎng)護和安全監(jiān)控。在公路交叉品、陡坡、彎道設置醒目的路牌安全標志。完善應急措施,確保春運安全有序。要進一步做好惡劣天氣防范工作,及時掌握天氣變化情況,提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風等工作。春運工作牽動面廣,關系到千家萬戶和節(jié)日期間的社會穩(wěn)定,我項目部確實有效地加大了春運期間的人、財、物等方面的投入,切實把抗冰凍、保暢通、保安全當作春運安全工作的一項十分緊迫的任務,對春運各個環(huán)節(jié)作了周密的部署,不留管理漏洞,竭力消除安全隱患,為我標段春運提供了一個安全、文明、優(yōu)質、高效的公路交通環(huán)境。二、簽定“春運”安全責任書,制定應急預案公司與職工簽定“春運”崗位安全責任書30份,與駕駛員簽定“春運”車輛安全、優(yōu)質文明服務責任書287份?!按哼\”期間,車輛安檢處共檢查車輛23650臺次,查出不合格車輛78臺次,凡不合格車輛必須整改合格后方可報班。四、加強安全檢查“春運”期間為確保車站生產場所的安全生產和消防安全,公司開展“春運”前安全生產、消防安全檢查1次,隱患排查1次。公司還安排專人在售票廳、候車廳巡邏,維持正常的購票候車秩序,確保旅客安全購票、上車。第五篇:春運安全工作總結春運安全工作總結春運安全工作總結1在公司領導的關心和支持下,我們圍繞安全工作目標,全面落實“安全第一,預防為主”的方針,不斷完善安全管理工作機制,認真履行安全管理職責,較好地完成了各項安全工作任務,特別在“春運”和“重大節(jié)日”期間,按照上級安全工作文件精神及具體指導意見的要求,狠抓工作落實,取得了一定成效。做到檢查有記錄,誰檢查誰簽字,誰簽字誰負責。同時配合大修廠、分公司做好車輛搶修搶險工作,春節(jié)期間共檢查車輛606臺,搶修車輛1臺,保障了春運工作的順利開展。二、開展各類檢查,確保車輛、設備安全。為確保夏季安全生產,針對夏季是車輛自燃、爆胎等事故多發(fā)期的特點,我處在各單位自查的基礎上,重點對車輛電路、轉向系統(tǒng)、發(fā)動機及制動系統(tǒng)等方面進行了檢查,并對天然氣車輛進行了專項檢查,并要求各單位建立了檢查臺帳和整改臺帳,落實銷號制度,有效地保障了各類問題的積極整改。強化公司各項安全管理制度,把規(guī)范化管理作為今后安全工作的目標。一是強化組織領導。三是加大排查力度。五是嚴肅監(jiān)察監(jiān)管。為使春運交通安全管理工作取得成效,支隊成立了春運交通安全領導小組,并與各旗縣市交警大隊領導簽訂了春運交通安全責任狀,明確了職責及任務。為預防和減少交通事故,從1月2日至12日,對全盟所有參加春運的客運車輛進行了嚴格的臨時檢驗,檢驗合格后發(fā)放“春運車輛臨檢合格證”。今年春運以來,各大隊將交通安全宣傳工作放在首位,充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運交通安全知識及相關法律法規(guī)。此次宣傳活動全盟共出動宣傳車29輛次,發(fā)放宣傳材料44500余份,張貼宣傳標語306條,組織召開春運駕駛員教育會48場,受教育駕駛員3990人次。特別在春節(jié)前夕,全盟普降大雪,公路被雪覆蓋,嚴重影響交通。春運期間共發(fā)生各類交通事故15 起,死亡5人,受傷22人,直接經濟損失70600元。二、組織領導成立303合肥至六安段改建工程03標項目部20xx年春運工作領導小組,負責組織協(xié)調標段春運工作,協(xié)調解決春運工作中標段出現(xiàn)的安全隱患等問題。三、職責分工項目部全體人員分為三組,第一組人員為劉剛、郭立庚、李奎勇;第二組人員為劉宏偉、趙東東、李智鵬;第三組人員為王寧、寧成雨、張茂坤。項目部要立足于構建和諧社會、建設幸福華容的高度,充分認識春運工作的重要性、艱巨性和復雜性,認真做好準備工作。完善應急措施,確保春運安全有序。要進一步做好惡劣天氣防范工作,及時掌握天氣變化情況,提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風等工作。春運安全工作總結5一、領導重視,工作責任落實為加強我市春運工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調,創(chuàng)建遂寧和諧春運,市、區(qū)縣進一步完善了春運領導機構,相關部門和運輸企業(yè)建立了春運工作機構,各級各部門結合本地、本部門實際,卓有成效地開展工作。四是完善了日常工作制度和值班制度。簽訂目標責任書,層層落實責任,形成一級對一級負責,一級抓一級的工作機制。,%。采取預售和預訂客票、增設售票窗口、延長售票時間,增設便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務,加強了運輸調度指揮,保證車船的正班正點。交通部門努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評。春運安全工作總結6根據(jù)交通運輸部的統(tǒng)一部署,20xx年春運從1月28日開始至3月8日結束,共計40天。各客運站均未出現(xiàn)滯留旅客現(xiàn)象,無一例安全責任事故發(fā)生,共受理12328電話投訴52件,已處理回復52件,回復處理率均達100%。(二)強化保障措施。(二)細化工作措施。三是落實專人配合應急管理、市場監(jiān)管等部門對冷鏈運輸貨物進行集中檢測,督促冷鏈運輸企業(yè)嚴格落實駕駛員7天一次核酸檢測制度。一是加大隱患排查力度。為確保春運期間運輸市場秩序井然,我局調集執(zhí)法人員20余名,按照轄區(qū)負責制原則在縣內各重點場鎮(zhèn)、重點路段采取不定時、不定點的稽查方式,結合“掃黑除惡”專項斗爭工作嚴查營運客車輛源頭超載、途中超速、不按核定線路運行、途中甩客、站外攬客等違規(guī)經營行為、嚴厲打擊非法營運;加大對出租汽車、公交車經營行為的監(jiān)管和規(guī)范,著力提升城市客運服務質量,對公安抄告、群眾舉報、網上曝光的各種違規(guī)經營行為進行核查和處罰;配合公安部門對車串串和票串串實施了有效打擊,特別對哄抬客運票價的行為進行了有效查處和整治,春運期間客運市場票價趨于平穩(wěn),群眾滿意度高;加大了對貨運車輛的監(jiān)管,配合公安、路政等管理部門嚴查貨運車輛超限超載運輸,特別加強了對危貨運輸車輛的檢查,嚴查危險品運輸車輛是否落實押運員等管理制度。并于農歷正月初九(2月27日)、十九(3月2日)組織執(zhí)法人員深入各客運站開展“運政服務日”活動,通過政策咨詢、引領服務、免費提供開水、口罩、暈車藥等常規(guī)用品;督促乘客正確配戴口罩、掃碼、量體溫進站,幫助老人、小孩實名登記;為農民工組織“春風行動”返崗專車,確保“點對點、一站式”運輸,切實解決了中途轉車、候車的困繞。截止目前,共開行“春風行動”專車230車次,輸送旅客9200人。春運期間,我局共受理乘客舉報投訴10起,化解運輸糾紛2起,有效地促進了全縣春運道路運輸市場的和諧、穩(wěn)定。五、存在的問題一是因疫情,響應就地過年的號召,今年旅客流量不大;二是農民工返崗出行方式多樣化,導到客運需求比往前明顯下降。堅持“以人為本、科學組織、合理調度、安全第一、確保暢通”的指導原則,對春運期間的公路運輸實施程序化、制度化、規(guī)范化管理,抓好每個運輸環(huán)節(jié),嚴把“三品”檢查關,盡職盡責、確保春節(jié)期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,通過精心組織,大膽管理,靠前指揮,使今年春運在惡劣的天氣條件下,圓滿完成了道路旅客運輸任務。這些成績的取得我們主要做了以下幾方面的工作:一、領導重視、周密部署、措施得力今年市運管處根據(jù)省廳運輸局和市交通局對春運工作的要求安排,和市政府對今年春運工作的統(tǒng)一部署,元月10日召開了“漯河市20xx年春運工作動員會”,下發(fā)了《漯河市運管處20xx年春運工作方案》、《漯河市運管處春運應急處理預案》。十一、繼續(xù)加強高致病性禽流感防控工作,遇到突發(fā)情況,迅速啟動應急預案。二、認真履行職責,搞好安全監(jiān)督管理那么針對今年春運旅客運輸任務重、投放運力多的特點,從春運開始到結束,始終嚴把安全生產三個關口,即:進站“三品”檢查關、參運車輛報班出站關、車輛行駛安全關。針對今年降雪量大及濃霧天氣多等不安全因素,我們對春運做到了:嚴格落實安全生產責任制,層層簽定安全目標責任書。在雪凍濃霧天氣根據(jù)全國高速公路封閉公告對客車線路經過封閉路段的長途線路停班、停運、嚴禁車站售票。三、靠前指揮、科學管理今年的春運與往年相比,存在兩大特點:由于受天氣影響客流平淡無峰而啟動較早。根據(jù)實際情況我處提前五天就要求春運管理人員進入狀態(tài),使客運稽查、客運管理、客運值班完全到位到崗。四、加強市場監(jiān)管,確保春運秩序井然春運的期間也是乘客集中疏散的時節(jié),加強市場監(jiān)管,確保春運安全有序尤為重要。堅持二十四小時巡邏制,嚴格認真的維持著我市的春運秩序,對違法、違規(guī)經營行為從嚴整治,不徇私情。以加強源泉控管為基礎,嚴把出站口關,嚴查“出站檢驗單”,不允許一輛超載車輛通過。由于節(jié)前宣傳管理到位、服務到位,運輸企業(yè)和從業(yè)人員遵紀守法意識的普遍提高,宰客、甩客、倒客等投訴事件比往年明顯減少,春運秩序也有很大改觀。今年春運開始我處就給市處春運辦公室配齊完善了各種通信傳真收發(fā)設備及值班人員的防寒棉衣等必要物品,使春運辦公室保證二十四小時值班制,確保春運
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