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年產(chǎn)50臺不銹鋼管、棒材表面自動尋跡修磨拋光機(jī)產(chǎn)業(yè)化項目項目申報書及可行性報告-預(yù)覽頁

2025-01-07 04:10 上一頁面

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【正文】 傷檢測 —— 檢測確切記錄傳輸電氣機(jī)構(gòu)記錄 —— 棒材復(fù)位 —— 等待修磨處理 —— 在電氣指令下 —— 夾持旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)夾緊棒材并定位 —— 修磨裝置移動到棒材缺陷位置 —— 并下降對缺陷進(jìn)行修磨—— 修磨完畢 —— 夾緊臂松開 —— 將棒材撥入下料機(jī)構(gòu) —— 有輸出裝置將棒材輸出 —— 缺陷修磨處理完畢 。說明項目自身有一定的償還銀行借貸利息和本金的能力,財務(wù)生存能力分析顯示企業(yè)有一定的財務(wù)生存能力,不確定性分析顯示本項目具有一定的抗風(fēng)險能力。本項目可直接安置就業(yè)人員 200人。 生產(chǎn)車間面積 3000平方米 ,主要生產(chǎn)設(shè)備有φ 130數(shù)顯落地鏜銑床、 4M單臂刨銑床、 C50車床、 125立車等 。它可以對圓棒表面的裂紋、折疊、劃痕、凹坑進(jìn)行自動檢測并處理。 現(xiàn)已開發(fā)出修磨拋光系列產(chǎn)品 年 產(chǎn) 50 多臺修磨拋光設(shè)備,產(chǎn)值過億元。研發(fā)出了多項填補(bǔ)國內(nèi)空白的專利產(chǎn)品,開發(fā)出了對鋼棒、鋼管、鋼坯、鋼帶、鋼板等進(jìn)行修磨、拋光的自動尋跡修磨機(jī)、鋼管內(nèi)外孔修磨拋光機(jī)、砂帶拋光機(jī)、砂輪修磨機(jī)、砂輪鋸切機(jī)等系列機(jī)電設(shè)備,并與太鋼、寶鋼、北冶、寶鈦、西鋼、河北鋼鐵等國內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作伙伴,產(chǎn)品受到了合作企業(yè)的一致好評。項目投產(chǎn)預(yù)產(chǎn)期預(yù)計在 2021年 2月初, 項目計劃建設(shè)期為 2021年 1月 2021年 12 月 : 2021年 12月底完成項目可行性報告及審批工作。 對于資金方面:該項目在初期技術(shù)性工作需要大量資金投入,而且隨著產(chǎn)品的不斷更新和升級,需要不斷投入、開發(fā),才能保證在激烈的市場競爭中立于不敗之地。并不斷吸引各種專業(yè)人才加入,構(gòu)筑豐富而堅固的人才資源,所以,該項目的人員風(fēng)險不大。 項目預(yù)期效果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 (限 300字) 廠房重建與規(guī)劃、新設(shè)備采購、設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計、 外協(xié)、 原材料的采購及其它不確定材料 ? 將產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計和系列化設(shè)計。 ? 調(diào)試。 10 1. 市場預(yù)期及未來發(fā)展趨勢(限 300字) 在中國有 4000多家鋼材生產(chǎn)企業(yè),有著這樣一個群體。這也是對我們的產(chǎn)品需要面臨的一個機(jī)遇。 2. 成本分析及經(jīng)濟(jì)效益(限 300字) 對項目的投資、經(jīng)營成本和銷售價格的方面進(jìn)行分析,財務(wù)各項指標(biāo)仍高于行業(yè)基準(zhǔn),是產(chǎn)品對路、投資少、經(jīng)濟(jì)效益顯著、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的項目,因此該項目的財務(wù)評價是可行的。同時,通過本項目的建設(shè)還對項目區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著重要作用。目前自設(shè)備開始銷售后得到了廣大客戶的認(rèn)可,并受到該行業(yè)的一致好評 。具有顯著的社會效益,可以解決一定剩 余勞動力就業(yè)問題。 企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成),企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。 六、項目產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ) 企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)外部條件、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及生產(chǎn)規(guī) 模等。 八、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析(含市場風(fēng)險分析、推廣應(yīng)用前景及產(chǎn)業(yè)化可行性) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析(含經(jīng)濟(jì)效益、社會效益),包括未來三年生產(chǎn)成本、銷售收入估算、財務(wù)分析。編制資金使用計劃。則達(dá)產(chǎn)后年增值稅為 830 萬元,銷售稅金附加 75 萬元。 總投資 10960 萬元 企業(yè) 自籌 7500 萬元 銀行 貸款 0 科技 撥款 460 萬元 產(chǎn)業(yè)化規(guī)模 年產(chǎn) 50 臺設(shè)備 年預(yù)期 銷售額 15000 萬元 年預(yù)期 增加值 2490 萬元 年預(yù)期 利稅額 1484 萬元 本表填寫后,不與其它材料裝訂在一起,單獨(dú)報送。編制時,我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及 項目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝,特制定本施工組織設(shè)計。 本工程建筑面積 :27樓 。總寬 27樓 ; 30樓 m。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間 200 300 瓷磚,高到頂外,其余均水泥砂槳罩面,刮二遍膩子;樓梯間內(nèi)墻采用 50 2 厚膠粉聚苯顆粒保溫。本工程設(shè)計為 節(jié)能型住宅,外墻均貼保溫板。 本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料:鋼材: I級鋼, II級鋼;砼:基礎(chǔ)墊層 C10,基礎(chǔ)底板、地圈梁、基礎(chǔ)構(gòu)造柱均采用 C30,其余均 C20。 二、 施工部署及進(jìn)度計劃 工期安排 本工程合同計劃開工日期: 2021 年 8 月 21 日,竣工日期:2021 年 7 月 10 日,合同工期 315 天。 ⑵ 結(jié)構(gòu)工程 結(jié)構(gòu)定位放線(預(yù)檢)→構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位(隱檢)→磚墻砌筑(+ 50cm 線找平、預(yù)檢)→柱梁、頂板支模(預(yù)檢)→梁板鋼筋綁扎(隱檢、開盤申請)→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施工工序直至 頂。 場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊,壓路機(jī)壓。 ⑷ 回填期間設(shè)打夯機(jī) 2 臺。 施工用水 施 工用水采用深井水自來水,并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。 ⑵ 裝修期間 抹灰工 60 人;木工 4 人;油工 8 人;電工 6 人;水暖工10 人。 ⑵ 工程定位 A、根據(jù)工程特點(diǎn),平面布置和定位原則,設(shè)置一橫一縱兩條主控線即 27樓:( A)軸線和( 1)軸 線; 30樓:( A)軸線和( 1)軸線。 D、水準(zhǔn)點(diǎn):建設(shè)單位給定準(zhǔn)點(diǎn),建筑物177。 C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點(diǎn)引測至坑底。 基坑開挖 本工種設(shè)計地基換工,夯填砂礫墊層 1100mm;根據(jù)此 特點(diǎn),采用機(jī)械大開挖,留 200mm 厚進(jìn)行挖工、鏟平。 挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。 以下采用 M10 水泥砂漿,一、二、三、四層采用 M10 混合砂漿,五層以上采用 混合砂漿。 D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑,內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不小于墻體高度的 2/3,槎子必須平直、通順。 H、施工時需留置臨時洞口,其側(cè)邊離交接處的墻面不少于 500mm,頂部設(shè)邊梁。 ⑷ 鋼筋保護(hù)層:基礎(chǔ) 40mm,柱、梁 30mm,板 20mm。 砼工程 ⑴ 水泥進(jìn)場后須做復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后由試驗室下達(dá)配合比。 ⑶ 投料順序:石子→水泥→砂子。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),以滿足其鋼度,穩(wěn)定性要求。 ⑵ 架子底部夯實,墊木板,綁掃地桿。 ⑹ 結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層 1m,每步架子滿鋪腳手板,要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。底子 11 灰應(yīng)粘結(jié)牢固 ,并用刮杠刮平,木抹子抹平。 為了使顏色一致,應(yīng)使用同一配合比的涂料,使用時涂料攪勻,方可涂刷,接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。 做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光,屋面與女兒墻交接處抹成 R≥ 150mm 圓角。 ⑵ 水、暖安裝前做單項試壓,完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗,衛(wèi)生間閉水試驗不少于 24 小時。 ⑸ 燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使 用。 13 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中,精心操作,一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外,關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求,是由于灰縫過薄,使砌體產(chǎn)生不均勻受力,影響砌體隨載能力。怎樣確保水平灰縫的厚度呢? A、皮數(shù)桿上,一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。 E、均勻鋪灰,務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。比如:根據(jù)試驗研究,當(dāng)水平灰縫滿足 80%以上,豎縫飽滿度滿足 60%以上時,砌體強(qiáng)度較不飽滿時,要提高 2- 3 倍,怎樣保證灰縫飽滿度呢? A、支持使用所述的“三一“砌磚法,即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。拌好的 砂漿,須于 3 小時之內(nèi)使用完畢。 ③ 注意砌磚時的拉結(jié)筋的留置方法: 磚砌體的拉結(jié)筋留置方法,按設(shè)計要求招待。規(guī)范還規(guī)定:“構(gòu)造柱與墻連拉處,宜砌成馬牙槎,并沿墻高每 50cm設(shè) 2Ф 6 拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi) > 100cm。 ⑵ 踏步拆模時,立即以砂袋將踏步覆蓋。產(chǎn)生的原則,一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。經(jīng)查核與細(xì)致計算無誤后,再制作安裝模板。在罩面之前,根據(jù)平臺標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈 16 出一道踏步踏級的標(biāo)準(zhǔn)斜線。 堵好腳手眼: 堵腳手眼做得好壞,直接影響裝修質(zhì)量。腳手眼內(nèi)外同時堵砌,絕不準(zhǔn)用干磚堵塞。其缺點(diǎn)是 L 散水板塊相鄰高差平整不易保證,木嵌條不可取凈,取木條將板塊楞角碰 17 壞,不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。 ⑶ 當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后,再用加熱后的鐵鉻子,將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯,使其縫隙深淺一致,交角平順。上刷冷底油一道。注意排水坡度與坡向或做 C20 細(xì)石砼。如為預(yù)留套管進(jìn),位置一定要準(zhǔn)確。 ⑷ 、地面的做法按設(shè)計要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理,但防水層必須沿套管或給排水管上翻 150mm 并與管子貼粘牢固。每邊固定點(diǎn)不少于 2 處,間距≯ 。 ⑵ 、 120 預(yù)制塊用于 370 墻及 120 墻中。為此,日后 一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點(diǎn)。 20 ⑷ 、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕 L: 為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕,采取下列措施: ① 、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。便是它是承壓管,將受較高水壓力,如粗心施工,也會帶來管道滲漏,為此: ⑴ 、管子接口: ① 、絲口連接:加工絲扣時要做到:絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。不需坡口焊時,在焊前用砂布將管口打磨干凈,兩管對口間要均勻,不可一側(cè)大,一側(cè)小。 21 ② 、安裝時,管子必須找正后再擰緊,不得倒擰,以免損壞絲扣。 ⑷ 、水壓試驗: ① 、把好水壓試驗關(guān),是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。大面 積漏水的管段必須換掉或修理,并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。這樣,當(dāng)前面的插座壞了,接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線,造成搞插座沒有電,或在發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不動作,嚴(yán)重者造成人員 22 傷亡。 1插座接線: ⑴ 、單相二線插座:原則是“開關(guān)永遠(yuǎn)控制相線“。 從電源時入配電箱之后,從接地板的引上線和 電源中性點(diǎn)的焦點(diǎn)處,向室內(nèi)分出保護(hù)線 PE 和進(jìn)入電路的零線 N,在建筑物地也不得混淆,困為,一旦線進(jìn)入電路,就有電源通過,混淆后,就會引起漏保護(hù)器跳閘,影響正常使用。 基礎(chǔ)施工階段: 23 自 2021 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎(chǔ)工程施工階段,本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項目。施工期間,水、暖、電施工人員密切配合,作好預(yù)留、預(yù)埋工作,避免事后在墻體上打洞。 24 工程收尾交工階段: 本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。 八、施工組織措施 本工程采取項目管理法,按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制,以目標(biāo)計劃來指導(dǎo)管理與控制行動,變以往以行動來實現(xiàn)目標(biāo)的被動管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動的主動的主動管理方式。 確保工期目標(biāo)的措施: ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組: 項目經(jīng)理:統(tǒng)籌工期目標(biāo),制定工期目標(biāo)施工措施,決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置,檢查平衡工期目標(biāo)的實 施; 技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定工期目標(biāo)計劃實施的技術(shù)措施,監(jiān)督按工藝程序施工,解決施工技術(shù)措施實施中工期目標(biāo)計劃之失衡; 解決施工技術(shù)措施實施中工期目標(biāo)計劃之實施,協(xié)調(diào)工種之穿插,布置與平衡生產(chǎn)要素,做好施工計劃之安排與統(tǒng)計; 料具供應(yīng)員:組織材料、構(gòu)配件、機(jī)具之供應(yīng),根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制料具供應(yīng)計劃; 財務(wù)管理員:根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度計劃落實資金之供應(yīng),提出月獎金之收支計劃,按期收取工程進(jìn)度款; ⑵ 、按分部分項工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施,制定合理施 26 工流水程序,嚴(yán)格要求操作程序與操作要點(diǎn)之 管理,保證工期目標(biāo)計劃之順利實施; ⑶ 、以日調(diào)度日平衡為手段,項目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計劃之實施,對工期目標(biāo)計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控; ⑷ 、采取激勵措施,對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。 ㈢ 、確保安全目標(biāo)實現(xiàn),保證安全施工的措施: 安全目標(biāo)計劃:本項目施工全過程中 ⑴ 、消滅重傷事故 ⑵ 、消滅傷亡事故 ⑶ 、消滅多人事故 ⑷ 、輕傷事故率: 2‰ 確保安全生產(chǎn)的措施 ⑴ 、項目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機(jī)構(gòu),對確保安全生產(chǎn)分工明確,職責(zé)分明; 項目經(jīng)理:是企業(yè) 法人代表在本項目施工管理聽全權(quán)委托代理人,是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,主持安全措施之制定,組織安全教育與培訓(xùn),組織安全設(shè)施之搭設(shè),組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控,組織項目安全交底,審核五種人員安全作業(yè)資格(電 29 氣、起重、焊接、機(jī)動駕駛、商空作業(yè)),組織勞動保護(hù)用品之購置與保證,監(jiān)督安全措施之實施。 專職安全檢查員:監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè),跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防,建議調(diào)換違章工作人員,時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性,檢查勞動保護(hù)用品之發(fā)放與使用。 ⑷ 、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。由有關(guān)工長、總工長、專職安全員參加,隨檢查隨整改隨獎評。 31 確?,F(xiàn)場文明責(zé)任制: ⑴ 、明確現(xiàn)場文明施工責(zé)任制; 項目經(jīng)理:負(fù)布置; 有關(guān)工長:負(fù)清場責(zé)任、督促、獎評責(zé)任; 有關(guān)班組長:負(fù)責(zé)場清、時時清、班后清責(zé)任; 總工長:負(fù)機(jī) 械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)
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