【正文】 一季度以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞縣委縣政府工作總體思路和各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。城鎮(zhèn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)：以建設(shè)全省特色城鎮(zhèn)為依托，創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)管理。農(nóng)貿(mào)集散中心：建設(shè)集農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、屠宰場和地下停車場為一體的農(nóng)貿(mào)集散中心。十件實(shí)事：（1）、爭取并實(shí)施滄水河治理投資立項(xiàng)；（2）、爭取公路部門投資對鐵關(guān)村路段600米進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；（3）、爭取投資在原影劇院區(qū)域興建汽車運(yùn)動文化市場；（4）、新擴(kuò)以朱豐公路為主的金銀花、玉竹走廊200畝；（5）、實(shí)施美化集鎮(zhèn)，拆除違章建筑，建設(shè)步行街一條；（6）、實(shí)施油茶低改、新擴(kuò)2000畝；（7）、實(shí)施五保、特困戶危房改造50戶；（8）、實(shí)施山塘清淤擴(kuò)容100口，小二型水庫整修2座；（9）、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治4000畝，推廣優(yōu)質(zhì)稻14000畝；（10）、實(shí)施鳳凰危橋改造及金城堡大橋建成通車。春節(jié)前后，全鎮(zhèn)硬化村道3條。三是強(qiáng)化考核，首先強(qiáng)化了指紋簽到考核制度，要求干部職工工作日，早上八點(diǎn)必須進(jìn)行指紋打卡；其次，明確了干部五天四晚工作和住鄉(xiāng)制度，干部的到崗情況納入到了干部責(zé)任考核。以構(gòu)建和諧社會為落腳點(diǎn)，正確處理信訪維穩(wěn)工作 從2009年開始，我鎮(zhèn)將綜治維穩(wěn)“村為主”作為一項(xiàng)重要的工作來抓，強(qiáng)化村級組織在信訪維穩(wěn)工作中的職責(zé)。重點(diǎn)對矽肺病人群體、涉軍群體進(jìn)行了重點(diǎn)包保穩(wěn)控，確保了兩會期間“0”上訪。以抓好常規(guī)性工作為著眼點(diǎn)，促進(jìn)總體工作協(xié)調(diào)發(fā)展 一是計(jì)劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn)，一季度，完成各類手術(shù)任務(wù)94例，；二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推廣集中育秧。重點(diǎn)抓好以下幾個方面：抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)上再突破以小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，大力加快危房改造、文化廣場建設(shè)進(jìn)度，按照新農(nóng)村建設(shè)“五個好”要求，對各村莊環(huán)境進(jìn)行整治，全面樹立朱家鋪鎮(zhèn)的良好形象。深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，在強(qiáng)化工作落實(shí)上再突破 以鎮(zhèn)村班子和干部教育管理為重點(diǎn)，加大培訓(xùn)力度，努力解決工作不深入細(xì)致、不積極主動、效率低下、落實(shí)不力、推諉扯皮等問題，在我鎮(zhèn)打造一支真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工作任務(wù)快速高效落實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行。濟(jì)南市市政、規(guī)劃、環(huán)保、城建、化工、電力、交通、航運(yùn)設(shè)計(jì)院，濟(jì)南市郊各縣區(qū)市政單位及開發(fā)區(qū)管委。拜訪海灣集團(tuán)及其下屬重點(diǎn)控股公司、子公司，了解下屬企業(yè)搬遷進(jìn)展情況。通過對市場信息的探索和重點(diǎn)任務(wù)的了解，從一定程度上理解的了市場業(yè)務(wù)的基本環(huán)節(jié)及流程。在一季度的時間里，我學(xué)會了許多，也懂得了許多。在獨(dú)立拜訪客戶的過程中由于準(zhǔn)備不夠充分，導(dǎo)致對有價值信息相關(guān)了解不夠深入，給單位上層決策造成不必要麻煩以及差旅成本的上升。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識不足，在向客戶介紹產(chǎn)品的事候，有時客戶結(jié)合自身情況向我們會問一些有特點(diǎn)的問題，很容易讓銷售人員打亂預(yù)先計(jì)劃，不僅推介效果大打折扣，而且對于項(xiàng)目信息的了解也大受影響。積極向魯西南方向推進(jìn)，尋找新的市場突破口。也希望銷售中存在的一些問題能夠妥善解決。第五篇：一季度黨建工作匯報2010年一季度安監(jiān)局黨建工作匯報今年以來，我局黨建工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直機(jī)關(guān)黨委的指導(dǎo)下，以“實(shí)現(xiàn)三年倍增、造福西青人民”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)監(jiān)管這一中心工作，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了全局的各項(xiàng)工作，開創(chuàng)了黨建工作與安監(jiān)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。進(jìn)一步明確全局職責(zé)分工和目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格規(guī)定了各科室和每名機(jī)關(guān)干部的工作職責(zé)和行為規(guī) 1定。深入開展“打好八個攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)八個新突破”主題教育。三是抓好機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)。五是開展“我為實(shí)現(xiàn)三年倍增做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動。七是組織推動群眾性道德實(shí)踐活動。以“誠信建設(shè)”為重點(diǎn)，深入開展“文明機(jī)關(guān)”、“文明科室”、“文明窗口”創(chuàng)建活動,不斷提高機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)和道德水平。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的要求，組織干部職工學(xué)習(xí)理論、經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等方面的知識，通過服務(wù)基層、實(shí)踐創(chuàng)新，不斷提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的工作能力。（3）落實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍廉潔教育。二、對區(qū)直機(jī)關(guān)黨委和片區(qū)工作意見、建議