項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 出納人員工作職責(zé)在財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、各項有價證券、銀行支票的 保管和管理工作，嚴(yán)格遵守銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理條例，按規(guī)定辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。協(xié)助會計統(tǒng)一規(guī)劃管理好資金，保證工地工作有序正常運轉(zhuǎn)。編制財務(wù)報表，建立財務(wù)檔案，及時將財務(wù)狀況匯報總經(jīng)理。費用報銷及汽車、辦公用品管理制度一、凡招待用餐及煙、酒須事先請示并寫明事由、時間及證明人，經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。四、辦公用品及其它日常用品由辦公室事先請示后統(tǒng)一購買，使用人實行領(lǐng)用制度（辦公用品由羅志紅保管）。三、工作人員在本職崗位上，要做到敬業(yè)、勤業(yè)，不做有損項目 部利益的事，不發(fā)生有害職員之間團(tuán)結(jié)的行為，否則，輕者批評教育，嚴(yán)重者給予辭退，經(jīng)濟(jì)上依情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。七、項目部所有進(jìn)出憑證、票據(jù)，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和會計審核，再報項目經(jīng)理簽字生效或由項目經(jīng)理授權(quán)代簽，日后補簽，原則上項目經(jīng)理一支筆簽字才生效。所有機(jī)械時間經(jīng)現(xiàn)場計量員、施工員簽字、機(jī)主簽字方可生效。水電班組崗位職責(zé)一、在項目部正確領(lǐng)導(dǎo)下，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，排除 安全隱患，把好安全關(guān)。五、能夠及時負(fù)責(zé)完成項目部交辦的各項任務(wù)。四、發(fā)生事故應(yīng)維護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，組織本班組人員分析 事故原因，吸取教訓(xùn)，以防事故重復(fù)發(fā)生。四、對工程所需的材料、工具及時準(zhǔn)確的以書面形式報項目部，以免影響工程進(jìn)度。八、對合同內(nèi)的工作量，每周會上以書面形式上報項目部，并上報財務(wù)核實計量。項目部獎罰制度管理暫行辦法一、對不遵守工作時間遲到、早退、曠工者予以如下處罰：遲到、早退5分鐘內(nèi)處以10元罰款，遲到超過半小時以上不 足半天的作曠工半天處理，罰款50元，當(dāng)月由財務(wù)扣除，遲到超過3次以上、10次以下者，年終扣除年終評分10分，超過10次者年終不參與考評。對項目管理人員到工地現(xiàn)場未帶安全帽、穿拖鞋者每次處以50元罰款；對不聽從指揮、胡亂安排、造成公司財產(chǎn)損失者，取消年終考評，屢教不改者予以辭退，并賠償一切損失，對不顧全大局、不聽勸阻、一意孤行者造成的損失一切自負(fù)。二、獎勵篇能出色完成上級交辦的一切事物，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無違章紀(jì) 錄者年終被評為先進(jìn)個人者獎勵1000元。組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄。參與編制施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項目施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。編寫項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量實施計劃。對砼、砂漿配合比的申請、材質(zhì)的復(fù)驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。1負(fù)責(zé)本單位的計算機(jī)管理第五篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理職責(zé)接受項目負(fù)責(zé)人的同意領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織各自所管轄的工程范圍內(nèi)的施工管理工作，保證按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工；教育本系統(tǒng)職工，服從本工程有關(guān)規(guī)章制度；組織好本系統(tǒng)的勞動力、材料、機(jī)具的調(diào)配使用；凡從現(xiàn)場撤離勞動力或機(jī)具須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；將施工中遇到的技術(shù)、材料、質(zhì)量等問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報，并提出自己的建議；對本系統(tǒng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，如工程質(zhì)量不符合要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督、教育工人修補返工；按時參加工作例會，認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議紀(jì)要所確定的有關(guān)內(nèi)容；積極主動搞好與兄弟單位、外包單位的施工協(xié)作；選擇本系統(tǒng)施工管理的負(fù)責(zé)人；指導(dǎo)并監(jiān)督工長按設(shè)計要求施工；協(xié)調(diào)本系統(tǒng)各工程之間的配合以及與另一系統(tǒng)的配合協(xié)作；1本系統(tǒng)工程完工后，進(jìn)行自我檢查，鑒定工程質(zhì)量，向項目負(fù)責(zé)人匯報；
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