施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。1參與項目預(yù)結(jié)算工作1適時組織本部門專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)1完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負(fù)責(zé)解答并做出決定。第二篇：施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（推薦）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。1對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點(diǎn)、“事中控制”為現(xiàn)場技術(shù)管控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。2012年3月施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。負(fù)責(zé)工程項目施工的各項準(zhǔn)備工作，辦好開工前應(yīng)辦理的各項手續(xù)。負(fù)責(zé)項目部對各施工隊的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量計劃的貫徹實施。參加工程項目的主體結(jié)構(gòu)驗收1和竣工驗收；督促試驗員做好進(jìn)場各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測、試驗工作。1負(fù)責(zé)編制工程項目成品保護(hù)措施，安排做好工程成品保護(hù)和節(jié)約降耗工作。二、編制生產(chǎn)組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。六、負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。十一、負(fù)責(zé)檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產(chǎn)總結(jié)。
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