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酒店工程部崗位職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-10-25 12:35 上一頁面

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【正文】 正確處理問題,會排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。強(qiáng)電工負(fù)責(zé)酒店所有強(qiáng)電設(shè)備維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生,如電箱、電機(jī)、電燈、電纜、電梯等,強(qiáng)電工必須遵照電業(yè)安全規(guī)程,安全作業(yè)。接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。電焊工負(fù)責(zé)酒店所有電焊工作,電焊工必須遵照電業(yè)安全規(guī)程,安全作業(yè)。嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。萬能工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)修工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。職務(wù)名稱:空調(diào)工(暖通)部門名稱:工程部 報告上級:主管/領(lǐng)班 督導(dǎo)下級:工作概述:空調(diào)工既是專職的技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。第二篇:酒店工程部崗位職責(zé)酒店工程部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實(shí)施,并檢查計劃的完成狀況。負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收5。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗狀況,防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象,掌握能耗規(guī)律,帶給節(jié)能降耗可行性方案。負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)工作,提高工程人員專業(yè)技能和綜合潛力素養(yǎng),進(jìn)行人員合理化配置。做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理。掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。三、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,排除故障,完成工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進(jìn)措施 ,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。、備件計劃、報主管審核,并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)計劃,每日逐間逐項檢查酒店各設(shè)備的工作狀況和技工維修質(zhì)量,并做好設(shè)備維修臺賬和員工每月的工作量統(tǒng)計,解決技術(shù)上的疑難問題。交班清楚并有詳細(xì)記錄工程部綜合維修工崗位職責(zé)、維護(hù)和檢修。,依據(jù)維修檢修制度的規(guī)定,對木工范圍內(nèi)的工作進(jìn)行維修檢修,并達(dá)到質(zhì)量要求。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程操作,確保所轄的電氣設(shè)備和用具能安全、有效的運(yùn)作工程部電梯工崗位職責(zé) 。,定期進(jìn)行檢查、測試,如發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到“防患于未來”,以確保電梯的正常運(yùn)行。,做好設(shè)備運(yùn)行和巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常,及時采取措施,防止小隱患釀成大故障。制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。1建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。1執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令五、任職條件:運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神,秉公辦事,不謀私利。身體健康,精力充沛。協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識,特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)一、崗位名稱:空調(diào)領(lǐng)班二、直接上級:運(yùn)行經(jīng)理三、直接下級:空調(diào)工四、崗位職責(zé):切實(shí)執(zhí)行運(yùn)行經(jīng)理的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電水暖空調(diào)鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。接收并組織實(shí)施工程部經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況??照{(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要迅速組織處理,并及時向經(jīng)理、綜合主管匯報。具有配電、鍋爐等系統(tǒng)設(shè)備的操作維護(hù)、管理知識。維修領(lǐng)班崗位職責(zé)一、崗位名稱:維修領(lǐng)班二、直接上級:維修經(jīng)理三、直接下級:機(jī)修工、水工、萬能工、木工四、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)客房、餐廳、娛樂及公共區(qū)域的機(jī)修及廚房、洗衣房、PA等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。5、認(rèn)真做好班組人員的考核工作,如技術(shù)考核、出勤考核、執(zhí)行《員工手冊》的考核,并提出獎罰建議。2、對機(jī)械原理、機(jī)械配合、材質(zhì)、材料、焊接、膠粘等技術(shù)熟練。2、全面掌握小組的各項工作,經(jīng)常對組內(nèi)負(fù)責(zé)的各類工作進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。6、合理調(diào)配好供電、電梯的運(yùn)行及安排好電修值班,在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下,盡力節(jié)能。五、任職條件:1、工作認(rèn)真、勤懇、細(xì)心,熱愛本職工作。機(jī)修工崗位職責(zé)一、崗位名稱:機(jī)修工二、直接上級:維修領(lǐng)班三、直接下級:無四、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)酒店的水、電、汽、空調(diào)、電梯、裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和計劃性維修保養(yǎng)工作。客房衛(wèi)生潔具及設(shè)備需要維修時,應(yīng)及時維修的同時做好對客服務(wù)準(zhǔn)則。根據(jù)設(shè)備的使用,協(xié)助領(lǐng)班制定出相應(yīng)的、月度維護(hù)保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格實(shí)施。五、任職條件:有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),且對業(yè)務(wù)精益求精,具有較強(qiáng)的分析能力和動手能力。身體健康,精力充沛。每日檢查樓宇自控系統(tǒng)運(yùn)行情況,按要求及時調(diào)整燈光的開關(guān)時間。按維修保養(yǎng)計劃對空調(diào)系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。掌握水暖空調(diào)系統(tǒng)及設(shè)備、一般水力機(jī)械、各種閥門等的結(jié)構(gòu)和功用,并具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設(shè)備設(shè)施的安會操作程序和維修保養(yǎng)范圍并按要求進(jìn)行。按經(jīng)營需要提出更新改造設(shè)備的合理化建議并配合主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的選型選購協(xié)助安裝調(diào)試驗收使用。有無線電設(shè)備裝配、修理實(shí)際工作5年以上經(jīng)歷,熟悉無線電基本原理,熟悉電子線路。身體健康,精力充沛。堅守崗位,定期巡視檢查配電運(yùn)行儀表,認(rèn)真抄錄填寫各種報表和運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)配電房的設(shè)備和場地整潔、衛(wèi)生、無雜物,機(jī)房內(nèi)不得抽煙,吃零食,嚴(yán)禁將易燃易爆等危險品帶入配電房。熟悉酒店配電系統(tǒng)電路圖。電梯工崗位職責(zé)一、崗位名稱:電梯工二、直接上級:運(yùn)行領(lǐng)班三、直接下級:無四、崗位職責(zé):嚴(yán)格按照安全操作和維修保養(yǎng)規(guī)程,確保電梯安會運(yùn)行和按規(guī)范實(shí)施電梯的維修保養(yǎng)并做好維保記錄。嚴(yán)格按照電梯巡回保養(yǎng)周期,執(zhí)行電梯的周期性保養(yǎng)并按規(guī)定內(nèi)容,準(zhǔn)確記錄填寫維護(hù)檢查表。具有機(jī)電、機(jī)械、鉗工等方面的基礎(chǔ)知識,看懂電路圖能熟練地執(zhí)行電梯維修工作,對電梯結(jié)構(gòu)原理有較深的了解。編制每月辦公用品,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。五、任職條件:高中以上文化程度,有一定工作能力。身體健康、精力充沛。建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。適時盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。高中以上文化程度。身體健康,精力充沛。4、負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生潔具如:淋浴頭、洗臉盆、水龍頭、馬桶、地漏等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)煤氣主管道、閥門及輔件的維修保養(yǎng)。12、負(fù)責(zé)各班次按設(shè)備巡檢制度進(jìn)行檢檢。水工崗位職責(zé)2、掌握水暖系統(tǒng)及設(shè)備、一般水力機(jī)械、各種閥門等的結(jié)構(gòu)和功用,并具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。2、按計劃檢修客房,檢修公共區(qū)域,根據(jù)客房損壞情況排出先后次序。6、提供客房設(shè)施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀,提出補(bǔ)救意見。4、具備一定的英語對話能力。負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理制定音響系統(tǒng)設(shè)備的年、季、月度檢查計劃。與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作完成上級交辦的其它工作事項。4、從事實(shí)際工作5年以上。負(fù)責(zé)對酒店墻紙、天花板、玻璃及各種裝飾的裝修維修,為酒店舉辦的各種活動制作和安裝道具。維修完畢后清理現(xiàn)場。3、工作認(rèn)真,注重材料的節(jié)約。2、負(fù)責(zé)小型改造工程的定期安裝、改裝。6、配合其它班組對有關(guān)電器設(shè)備實(shí)施計劃保養(yǎng)和維修。3、熟悉酒店的電氣線路布局、維修服務(wù)工作要求,能熟練地對常用電氣照明設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)。水泵及電機(jī)周圍要求清潔,無雜物存在。進(jìn)水閥應(yīng)開啟,進(jìn)水系統(tǒng)要暢通無氣滯,檢查水池水位。在水泵運(yùn)行一段時間后,應(yīng)度量軸承及密封墊箱體溫度,若溫度太高,表示填料太緊,應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn),重新填塞。第五篇:酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)C 工作概述 JOB SUMMARY: ,其下屬包括強(qiáng)弱電主管、各分部主管及全體工程部工作人員。 RESPONSIBILITIES: 、檢查、落實(shí)、保質(zhì)保量、按時完成酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃并匯報給工程總監(jiān)共同研究,聽取指示,執(zhí)行落實(shí)檢查工作。當(dāng)動力設(shè)備、管、線、電氣發(fā)生異常時,及時組織人員進(jìn)行處理,當(dāng)故障具有一定復(fù)雜性或人手不夠時,動手親自參加。(2)預(yù)防性保養(yǎng)等級高于不影響客人入住的報修。對當(dāng)班人員如果安排得當(dāng),就能夠完成所有任務(wù),卻無充分理由留工作給下一個班的員工,給予批評。尤其是對處理時間超過1小時的事件。記錄不在周一至周五白天發(fā)生的外單位來訪事項。11.在周一至周五白天之外的時間,代理工程總監(jiān)行使酒店范圍內(nèi)的工程事務(wù)處理權(quán),處理方法拿不準(zhǔn)時才需電話請示總監(jiān),技術(shù)上拿不準(zhǔn)時才需電話和專業(yè)工程師商議對策。13.建立良好協(xié)作關(guān)系、尤其是大堂值班經(jīng)理、廚房負(fù)責(zé)人、餐廳經(jīng)理、管家部經(jīng)理及各主管、管事部、總機(jī)值班員、預(yù)訂部、總經(jīng)理秘書、保安部經(jīng)理、周六周日酒店總值班。15.公共區(qū)設(shè)備設(shè)施突然發(fā)生故障,搶修工作又需要短時間停水停電,當(dāng)直接影響的客人數(shù)量不多時,搶修不超過15分鐘時,也必須事先向涉及區(qū)的主管部門當(dāng)時的負(fù)責(zé)人說明情況,征得對方同意后(進(jìn)行電梯解困只需說明情況),搶修完成后再次通知對方。忽視了通知相關(guān)部門,即使事先通知了,修好了之后不通知也是違反程序的。
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