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運輸公司安全生產(chǎn)管理措施-預(yù)覽頁

2025-10-24 12:28 上一頁面

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【正文】 置正確,無遮擋物。e制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求,前后四輪的定位準確。b按規(guī)定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。(1)車輛超期使用,主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞,性能工青島誠業(yè)國際物流有限公司況嚴重下降,無修復價值;(2)因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞,已無修復價值;(3)累計行駛里程達到50萬公里以上或經(jīng)過三次大修以上,且零部件損壞嚴重的老舊車;(4)車輛經(jīng)過長期使用,耗油量超過國家定型車出廠標準規(guī)定值15%的。(3)報廢車輛由公司辦公室備案。(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責任書。(三)加強危險品車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,并同車主簽訂了車輛委托檢查責任書,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。(五)廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄X商貿(mào)運輸有限公司第三篇:運輸公司安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施為加強對運輸安全生產(chǎn)管理的力度,保障車輛安全行車無事故,完成全年安全生產(chǎn)目標,根據(jù)我公司實際情況,措施制定如下(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責任為了加強對運輸車輛的安全管理,我公司成立了以分管安全副經(jīng)理為主任,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理小組,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時,我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣,及時發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛,安全行車。每季度組織召開一次安委會,每月召開兩次安全工作會議,傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,?;坊局R和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。同時我公司還安排專人負責,提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車輛技術(shù)狀況的良好。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布,從中吸取教訓,避免類似事故的發(fā)生。2 確定潛在的事故和隱患 負責相應(yīng)的風險控制措施的宣傳和培訓。(1)對員工進行《基站配套設(shè)備安全操作規(guī)定》的教育。(7)對員工進行《高壓清洗機安全操作規(guī)程
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