運輸公司安全生產(chǎn)管理措施-預(yù)覽頁
【正文】 置正確，無遮擋物。e制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準確。b按規(guī)定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。（1）車輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞，性能工青島誠業(yè)國際物流有限公司況嚴重下降，無修復價值；（2）因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞，已無修復價值；（3）累計行駛里程達到50萬公里以上或經(jīng)過三次大修以上，且零部件損壞嚴重的老舊車；（4）車輛經(jīng)過長期使用，耗油量超過國家定型車出廠標準規(guī)定值15％的。（3）報廢車輛由公司辦公室備案。(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。(三)加強危險品車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，并同車主簽訂了車輛委托檢查責任書，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。(五)廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄X商貿(mào)運輸有限公司第三篇：運輸公司安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施為加強對運輸安全生產(chǎn)管理的力度，保障車輛安全行車無事故，完成全年安全生產(chǎn)目標，根據(jù)我公司實際情況，措施制定如下(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責任為了加強對運輸車輛的安全管理，我公司成立了以分管安全副經(jīng)理為主任，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理小組，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，?；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。2 確定潛在的事故和隱患 負責相應(yīng)的風險控制措施的宣傳和培訓。（1）對員工進行《基站配套設(shè)備安全操作規(guī)定》的教育。（7）對員工進行《高壓清洗機安全操作規(guī)程
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