【正文】 家有超過(guò)XX個(gè)辦事處同97，000名員工.（2）發(fā)展情況，70個(gè)辦事處，260名員工，400個(gè)地區(qū)項(xiàng)目督導(dǎo)，超過(guò)10，000名長(zhǎng)期促銷員和工作人員，超過(guò)70，xx不但迅速成長(zhǎng)壯大，同時(shí)為眾多知名銷費(fèi)品牌及世界500強(qiáng)企業(yè)(聯(lián)合利華，諾基亞，匯豐銀行，卡夫食品等)，以及對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的深入了解，要為客戶帶來(lái)創(chuàng)新思維，同時(shí)要能將計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；也就是說(shuō)，好的創(chuàng)意，需要執(zhí)行力的貫徹！每當(dāng)執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，xx成為一個(gè)軍事化團(tuán)隊(duì)，我們有良好的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、思路敏捷反應(yīng)迅速、能適應(yīng)各類變化、惡劣環(huán)境下生存。（2）工作內(nèi)容；；；；；；。（1）員工職業(yè)素質(zhì)一名合格的營(yíng)銷策劃人員應(yīng)具備一下幾點(diǎn)要求：需要掌握綜合知識(shí)和技能。要有狂熱的工作熱情，把策劃當(dāng)成自己生命中的一部分，才能有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和興趣把工作做到極致。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新員工的培養(yǎng)（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://，請(qǐng)保留此標(biāo)記?！霸阱e(cuò)誤中學(xué)習(xí)”，不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足，不斷調(diào)整，從而迅速用于實(shí)際工作。（2）提高了就業(yè)能力現(xiàn)在我們這一輩大多數(shù)都是90后，社會(huì)各界對(duì)于我們這一代有著諸多的爭(zhēng)議，很多就業(yè)單位直接說(shuō)90后的孩子過(guò)于自我，做事能力太差，脾氣大說(shuō)不得，讓很多用人單位不放心。很多時(shí)候，一個(gè)小小的生活細(xì)節(jié)就能體現(xiàn)出一個(gè)人的性格能力，有時(shí)候一個(gè)細(xì)微的疏忽就可能毀掉一個(gè)人的前途。（1）經(jīng)驗(yàn)不足我對(duì)于人事部門的一些具體工作還是不太了解，本身也沒有接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，沒有經(jīng)驗(yàn)，很多事情做起來(lái)有很多小麻煩，不是很順利。有些事情明明很簡(jiǎn)單卻找不到合理的方法，饒了很多圈子，也浪費(fèi)了很多時(shí)（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。這次暑期社會(huì)實(shí)踐我學(xué)會(huì)了很多，認(rèn)清了就業(yè)形勢(shì)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力得到了很大的提高，我希望在今后的學(xué)習(xí)生活中更好地培養(yǎng)自己的職業(yè)素質(zhì)，將來(lái)順利地畢業(yè)就業(yè)。第三篇：大學(xué)生寒假市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（1）大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻目前我國(guó)正處在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還較低，加上我國(guó)巨大的人口壓力，使得整個(gè)社會(huì)的就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。大學(xué)生缺乏勝任力，大量的理論課程讓學(xué)生在專業(yè)方向上的收益是有限的，大學(xué)生畢業(yè)后不具備相關(guān)工作的勝任力。選擇職業(yè)技能培訓(xùn)，社會(huì)需要的是既有工作經(jīng)驗(yàn)又有實(shí)踐能力的人，我們大學(xué)生就更應(yīng)該努力豐富自己的知識(shí)，同時(shí)豐富自己的社會(huì)閱歷，做社會(huì)需要的人才。（2）工作內(nèi)容；；；；；；。（1）員工職業(yè)素質(zhì)一名合格的營(yíng)銷策劃人員應(yīng)具備一下幾點(diǎn)要求：需要掌握綜合知識(shí)和技能。要有狂熱的工作熱情，把策劃當(dāng)成自己生命中的一部分，才能有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和興趣把工作做到極致。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新員工的培養(yǎng)，使其成為企業(yè)的精英。（2）新營(yíng)銷品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建立、品牌公關(guān)戰(zhàn)略、隱性傳播、顯性傳播、危機(jī)管理、危機(jī)公關(guān)、非傳統(tǒng)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、品牌聯(lián)合；品牌模式化：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃、項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃。通過(guò)這次實(shí)踐我鍛煉了自己的做事能力與交際能力。在企業(yè)工作，還有一點(diǎn)就是要謙虛，多聽前輩們的教誨，努力吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，人們更喜歡謙虛好學(xué)的人，而討厭驕傲自大的人。為此我去網(wǎng)上調(diào)了很多學(xué)習(xí)資料回家認(rèn)真研讀，也去圖書館借了很多相關(guān)方面的書，同時(shí)我請(qǐng)教了很多工作人員讓他們帶著我，這樣久而久之，我發(fā)現(xiàn)一開始很多覺得難以勝任的工作都簡(jiǎn)單了很多。慢慢地我了解到做任何事之前都要?jiǎng)幽X子想好方案，方方面面都要考慮到，多問(wèn)問(wèn)多學(xué)學(xué)，什么事情都不是問(wèn)題。第四篇：寒假大學(xué)生專業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告大學(xué)生專業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告實(shí)踐目的：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國(guó)的各種企事業(yè)單位也層出不窮，涉及著各行各業(yè)、各個(gè)不同的領(lǐng)域，大到國(guó)際知名品牌的入駐，小至私營(yíng)企業(yè)的崛起，總之，其發(fā)展極其迅猛。雖然不是藝術(shù)類的學(xué)生，但很偶然的機(jī)會(huì)，便在笑開攝影留下來(lái)幫忙，這雖然不是一個(gè)大企業(yè)大公司，但小小的店面其內(nèi)在的經(jīng)營(yíng)方針也是很值得去研究，為何它能在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里占據(jù)一席之地呢？為何它能吸引新顧客而留住老顧客呢？帶著種種疑問(wèn)，我就這樣開始了我的實(shí)踐。雖然有時(shí)會(huì)被老板責(zé)罵，但她還是細(xì)心地再次跟我見解，我自己也不敢再次馬虎，錯(cuò)誤是常常出現(xiàn)，但我也學(xué)會(huì)去自己處理，工作之余，也學(xué)到了不少東西。比較深刻的一個(gè)方面是如何學(xué)會(huì)與顧客打交道。首先這家小小的店面在這條街上可以說(shuō)是規(guī)模很小，但它為何能生存下來(lái)呢，而且顧客總是很多呢？在我看來(lái)主要有以下幾個(gè)方面，第一、要有良好的商業(yè)地段。第三，將顧客利益放在第一位。對(duì)此，絕不可忽視，因?yàn)樗梢栽谀撤N程度上彌補(bǔ)物質(zhì)條件的不足，是增強(qiáng)店鋪競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。特別要注意的是有的店鋪對(duì)老顧客倍加照顧，頻頻招呼，而對(duì)第一次來(lái)的顧客卻不理不睬，這是極端錯(cuò)誤的。(4)恰當(dāng)使用營(yíng)業(yè)語(yǔ)言。銷售人員也是一種專業(yè)人員，有的國(guó)家或地區(qū)在服務(wù)業(yè)的一些工種中采用“許可證制度”，只有達(dá)到一定的條件才能從事某一服務(wù)工作。另外，更重要的一點(diǎn)是要加大經(jīng)營(yíng)管理的理念，不僅僅是大企業(yè)需要精密的管理，象這種小單位更加需要一套經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)銷適用于一切企業(yè)，首先體現(xiàn)在大企業(yè)，綜觀層出不窮的行業(yè)大戰(zhàn)，多為大企業(yè)充斥其間，它們資本雄厚，人才濟(jì)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，有敢于爭(zhēng)奪市場(chǎng)的先決條件。新型市場(chǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷之間最大的區(qū)別就在于市場(chǎng)的主導(dǎo)位置不同。根據(jù)其特性和規(guī)律，制定市場(chǎng)操作規(guī)范，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，重點(diǎn)圍繞發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍的創(chuàng)造性來(lái)開展科學(xué)營(yíng)銷，牢固樹立市場(chǎng)決定一切的經(jīng)營(yíng)觀念。三、完善經(jīng)營(yíng)管理體系，提高工作效率，全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在xx年的暑假，我找到了我的初戀——聯(lián)想。在這兩天風(fēng)雨交加的入職體驗(yàn)中，我與我情人都有怎樣的收獲呢？是賣出兩臺(tái)聯(lián)想一體機(jī)的交易數(shù)量？是嘗試電話追蹤可能產(chǎn)生交易的聯(lián)想顧客？是認(rèn)識(shí)了一批聯(lián)想電腦的銷售人員？我想以上的種種無(wú)疑是我這兩天聯(lián)想暑促活動(dòng)的收獲之一，但是我覺得更重要的是我與很多的陌生人有了眼神交流，他們的眼睛一直在跟我對(duì)話。所謂的“形象位”“主推位”“分銷位”“死角位”都不在其位。聯(lián)想公司的麗萍姐告訴我們店面管理的3要素是“人店貨”可是，她沒有提及到其中的權(quán)重，在實(shí)踐中，可以發(fā)現(xiàn)在如今的戰(zhàn)場(chǎng)上，在聯(lián)想銷售終端的戰(zhàn)役中，“人”無(wú)疑是最重要的。要達(dá)成更多的交易，要讓跟多愛聯(lián)想的人都把聯(lián)想