【正文】 能奉獻(xiàn)的精神，釋放青春能量，點燃青春夢想，努力爭做艱苦創(chuàng)業(yè)、實干興業(yè)和加快發(fā)展的模范，立加快發(fā)展之志、謀加快發(fā)展之策、求加快發(fā)展之效，在企業(yè)的改革發(fā)展中讓自己的人生綻放異彩，閃耀出更加奪目的光芒。同時省公司提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、增效益”新形勢。以標(biāo)準(zhǔn)化的“7S管理”為目標(biāo)，加強現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，努力達(dá)到基礎(chǔ)管理要求，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，推進(jìn)人力資源管理，強化安全管理。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工的發(fā)展提供更廣闊的平臺。同時也為貫徹落實省公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、增效益”的進(jìn)一步深化，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。公司將為新員工提供發(fā)展的平臺和機會，大家應(yīng)在各個崗位爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，突出才干，爭當(dāng)先進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后對安全管理相關(guān)知識進(jìn)行了現(xiàn)場測試。吳偉民，華宇公司一名普通的打工者，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，他的工作得到了全體員工的一致肯定和贊揚。近期，我們公司來了幾位新員工，他們的到來為我們企業(yè)帶來了新的知識和希望，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。不要怕失敗，往往在九個客戶說“不”之后，我們才會贏得一個客戶的“是”。要想把一份工作干的漂亮，還需要一定的思想認(rèn)識，如果僅僅當(dāng)成為別人打工，干一天算一天，這樣是干不出成績的。那么，在此過程中，我們還需要具備什么樣的素質(zhì)呢？首先，應(yīng)該有奮斗的目標(biāo)，要有激進(jìn)精神。第二，要具備奮斗的能力。作為青年人，大家參加工作的時間都不是很長，做事情或許還不能得心應(yīng)手，但俗語說得好：“地不耕種，再肥沃也長不出果實；人不學(xué)習(xí)，再聰明也目不識丁”，所以，要時刻加強學(xué)習(xí)，不斷增強素質(zhì)、提高能力，切實改進(jìn)不足、挖掘潛力，以個人的進(jìn)步推動事業(yè)的發(fā)展，以事業(yè)的發(fā)展促進(jìn)個人的成長，實現(xiàn)事業(yè)和個人的有機結(jié)合。所以，我們的青年同志不能因為經(jīng)驗欠缺而放棄積累，不能因為能力有限而放棄提高，不能因為沒有即時得到回報而不去付出，只有真正做出了努力，才有成就事業(yè)、證明價值的可能。從事其他崗位也是這樣的道理，我們的認(rèn)真指數(shù)越高，取得成功的機會就越大。我相信，只要有理想、肯學(xué)習(xí)、能奮斗，一定可以創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，闖出屬于自己的一片燦爛天地！第四篇：在企業(yè)十二五發(fā)展中,青年人如何實現(xiàn)自身價值在企業(yè)十二五發(fā)展中，青年人如何實現(xiàn)自身價值摘要：青年是國家的未來，是社會生活中富有創(chuàng)造性的群體，進(jìn)入企業(yè)，青年更是不可被忽視的一支力量。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)、技術(shù)、資金、產(chǎn)品都處于同一個競爭平臺時，企業(yè)之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。青年人極富進(jìn)取心，胸懷成就一番事業(yè)的熱情、信心與力量，很容易滿足；但同時由于青年的多變性與不穩(wěn)定性，他們也極易受挫折、受環(huán)境的影響，從而遠(yuǎn)離自己的人生目標(biāo)。加強青年文化建設(shè)是新時期企業(yè)共青團工作的必然選擇，我們應(yīng)強勢推進(jìn)，大力實施青春建功行動，并將其納入企業(yè)文化創(chuàng)建發(fā)展戰(zhàn)略之中，放到企業(yè)改革發(fā)展工作大局和企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃格局中去考慮和推動。青年突擊隊是圍繞企業(yè)的急、難、新、險、重任務(wù)開展活動的，突擊條件差環(huán)境艱苦，屬重體力或強腦力勞動。企業(yè)對于青年的培訓(xùn)，一是要加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，改變重視學(xué)歷教育為重視能力培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)，開展以能力教育為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年崗位成長，把青年的學(xué)習(xí)熱情與企業(yè)的發(fā)展實際結(jié)合起來，注重培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；二是要鼓勵青年通過各種途徑與方式提升學(xué)歷，向復(fù)合型人才方向發(fā)展，獲取比較完全和比較廣博的知識，不僅要精通本崗位的的工作，還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協(xié)調(diào)，提高工作效率，促進(jìn)整體工作的發(fā)展；三是引導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的觀念，注重青年戰(zhàn)略眼光的培養(yǎng)，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學(xué)習(xí)掌握一切代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物，了解知名企業(yè)的管理方式及本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而推動青年努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。只要我們多動腦子，多想法子、多出點子、多培養(yǎng)，積極創(chuàng)造性的開展行之有效的活動，就一定能使青年朝氣蓬勃地活躍在一線，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮青年的先鋒作用。通過思想政治工作活流程的打造，理順了員工情緒，凝聚了企業(yè)力量，極大地促進(jìn)了企業(yè)中心工作的開展。－—－開展“忠誠企業(yè)”教育活動，引導(dǎo)員工心系企業(yè)。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀供電員工李慶長、賀廣庭等先進(jìn)人物事跡，引導(dǎo)員工以先進(jìn)為榜樣，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，做好本職工作。六是組織全員簽名活動。針對部分機關(guān)干部工作推諉扯皮等問題，公司黨委利用兩個月時間，重點在公司各級干部、管理人員及機關(guān)工作人員中開展了整頓作風(fēng)活動。－—－啟動誠信教育與實踐工程，構(gòu)筑企業(yè)誠信品牌。在營銷窗口服務(wù)上，實行榮譽流動制度和員工服務(wù)標(biāo)志、警示制度。2001年9月，公司黨委針對企業(yè)面臨的電難賣，費難收，市場難管，隊伍難帶這“四難”問題，以攻克企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點為目標(biāo)，開展了“黨員先鋒工程”活動。機關(guān)設(shè)立了61個黨員工作作風(fēng)示范崗，進(jìn)一步增強了主動服務(wù)基層的責(zé)任感，帶動了機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。其突出特點是，把員工家屬吸納到活動中來，召開“向習(xí)慣性違章告別座談會”，與員工共同座談習(xí)慣性違章的危害，做出絕不違章及發(fā)生違章甘愿受到嚴(yán)懲的書面承諾，領(lǐng)家屬們到生產(chǎn)崗位參觀，感受供電企業(yè)的工作環(huán)境和氛圍，向家屬們介紹企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)形勢以及違章所帶來的可怕后果等等。近兩年，公司加大從嚴(yán)治企力度，利用這部“立法”，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)者，以此規(guī)范員工行為，凈化員工隊伍。一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工。二是關(guān)心員工，設(shè)身處地解決員工生產(chǎn)生活問題。人心齊，泰山移，人心順，百事