【正文】 年，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作。各校校長是教育質(zhì)量的第一責任人，必須把質(zhì)量作為管理的最高目標，把管理作為追求質(zhì)量的重要手段，進一步明確每一位教師的職責，明確各項工作的運行規(guī)則和流程，用完善的、健全的、科學的機制和靈活的方法來保障質(zhì)量。今年，我們要以實施“國培計劃”為抓手，有目的、有計劃的對全鄉(xiāng)小學教師進行分類、分層、分崗培訓，圍繞教育改革發(fā)展的中心任務，緊扣培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的戰(zhàn)略目標，以提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務水平為核心，以提升培訓質(zhì)量為主線，堅持全員培訓與骨干培訓相結合，遠程培訓與集體培訓相結合，非學歷培訓與學歷提升相結合。各校要加強管理，進一步提高認識，采取多種形式，大力宣傳義務教育有關規(guī)定，讓規(guī)范辦學理念深入人心，同時，要制定規(guī)范辦學行為的具體措施，嚴禁巧立名目亂收費，嚴禁占用節(jié)假日和休閑日組織學生上課和集體補課，嚴禁讓學生訂購和變相訂購教輔材料，嚴禁擅自調(diào)整課程方案，嚴禁體罰和變相體罰學生。各校要切實加強安全宣傳教育，認真開展安全教育日、安全教育月等活動，切實增強師生安全意識，加大隱患排查和整改力度，制定安全事故應急預案，排查處理好矛盾糾紛。希望大家以更加高昂的精神狀態(tài)、強烈的責任意識，過硬的工作作風，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動我鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌！向黨委政府和全鄉(xiāng)人民交一份滿意答卷！謝謝大家！第三篇：教育工作會校長講話稿搶抓機遇 加快發(fā)展著力提升教育教學質(zhì)量校長??（2011年4月日）尊敬的各位領導、同志們:大家上午好！我們今天在這里召開化作鄉(xiāng)2011年教育工作會議。（一）進一步加大力度鞏固“兩基”成果。二是加強過程監(jiān)管，及時服務指導。推動教學常規(guī)管理工作朝著科學化、規(guī)范化、精細化目標邁進。（四）加強教師隊伍建設，不斷提高教師素質(zhì)。在“國培計劃”中，我校共有人參加，全部培訓合格。認真制定了切實可行的規(guī)章制度和工作計劃，層層簽訂安全目標責任書，真正做到安全工作天天講，時時抓。我校在鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所的安排部署下，積極參與有關部門聯(lián)合進行的校園周邊環(huán)境專項整治活動，為營造良好校園環(huán)境，在化作中心校建立警務室一個，并安裝了校園監(jiān)控。再次，我代表化作鄉(xiāng)中心學校向長期以來關心和支持教育工作、并為此付出艱辛努力的各位領導和同志們表示衷心的感謝！在總結成績的同時，我們也清醒地看到我鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展中存在的突出問題，主要表現(xiàn)為：基礎設施極度薄弱，師資力量十分欠缺，義務教育均衡發(fā)展還沒有得到真正體現(xiàn)，部分學校還有大班額學校存在，教師隊伍量不足、質(zhì)不高，敬業(yè)精神強，這些因素嚴重影響我鄉(xiāng)素質(zhì)教育的推進和教育教學質(zhì)量的提高。意義重大、影響深遠。教學質(zhì)量的高低，是學校的生命線，它直接體現(xiàn)著教育事業(yè)的發(fā)展水平，是學校的存身立命之本發(fā)展壯大之基，要進一步全面提升化作教育的群眾贊譽度，政府認可度和社會滿意度，今天與會的校長、教師務必要俯下身去，扎扎實實地抓好教學。2011年我鄉(xiāng)的教學質(zhì)量目標是：在去年的基礎上與全縣三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比進步三個名次。（三）著力規(guī)范辦學行為。（四）著力維護校園安全穩(wěn)定。中心校將不定期對各學校進行檢查，努力推動學校安全工作的開展。在這里，感謝大家對學校工作的支持，績效工資分配結果公布以后，全體教職工體現(xiàn)出了高風亮節(jié)，沒有斤斤計較，沒有抱怨，相互理解，相互包容；其次感謝大家對我工作的支持，新春佳節(jié)，許多老師給我發(fā)祝福短信，在此深表謝意。當然，我們也必須清醒地看到到學校發(fā)展中存在的矛盾和問題：（1）優(yōu)生數(shù)量還比較少，學生缺乏理想追求；（2）德育工作實效性還不高；（3）教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師還不多；（4）一些教師對學生教育缺乏耐心和責任感、存在急功近利的思想；（5）個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)；（6）學校辦學特色不夠明顯、校園文化建設缺乏特色（7）教學過程管理還缺乏力度，（8）個別學科教學水平和質(zhì)量還偏低，等等。④深入推進雙自課堂，打造高效精品卓越課堂，形成新中獨特的課堂文化?？邕^這個拐點，呈現(xiàn)在我們面前的將是陽光大道，一馬平川。培養(yǎng)與建設執(zhí)行力是解決當前我校干部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要。過去我們多次強調(diào)政工工作重點是安全和思想教育，總務后勤工作重點是創(chuàng)收和服務，教學工作重點是質(zhì)量。四是部分教師習慣于做表面文章，工作習慣于在別人監(jiān)督下完成，工作績效寄希望于天上掉餡餅，對學校年級處室的有關要求“斷章取義，各取所需”，工作只求過得去，不求過得硬，以致執(zhí)行走樣。有人說：老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會得到更多的獎賞；如果只在別人注意時才有好的表現(xiàn)，那么你永遠無法達到成功的巔峰。其三，目無組織，我行我素，頂風違紀，公開與學校作對，公開與制度作對，犯了錯誤不是誠懇接受批評，而是撒潑、斗狠，還有個別人私下火上澆油，挑撥離間，暗地使壞，看笑話，這些問題的存在，歸根到底還是一個執(zhí)行問題，有的人還在用老眼光看人，用老黃歷看事。為此，我強調(diào)：一是要隨時銘記：“教學質(zhì)量是學校的生命，教學質(zhì)量是我們教職工的飯碗。今年中考考好了，我們大家一起分享成功的喜悅；考差了，學校必須追查相關責任人的責任。我們必須務實管理作風，研究管理細節(jié)，落實管理過程。老子曰：“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。從某種意義上說：責任就是分數(shù)，責任就是成效，責任就是質(zhì)量！我們再設身處地為家長想一想，換位思考一下，一個小孩就是一個家長的希望，一個小孩就是一個家庭中幾代人的精神支柱。學校工作圍繞教學轉(zhuǎn)，教學圍繞中考轉(zhuǎn)，一切服務教學，一切服從于中考。務實創(chuàng)新是檢驗執(zhí)行力強弱的根本所在，也是教工能否為學校建功立業(yè)的標尺，所以每位教工在工作中必須不斷提高務實創(chuàng)新能力。學校穩(wěn)健的基礎是安全和諧，抓好師生安全工作顯得尤為重要，不能有絲毫懈怠?？倓仗?、政教處要定期組織相關責任人排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2013年是新中發(fā)展的關鍵年，校園硬件建設能否爭取更多的資金投入，這很大程度上取決于我們今年的中考質(zhì)量的高低，取決于我們的內(nèi)部團結和諧與否，如果在我們的內(nèi)部出現(xiàn)了不和諧的雜音，少數(shù)人瞎折騰，不作為、搞內(nèi)耗、窩里斗，必然會造成學校發(fā)展的障礙和損失。同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家里的事來做，為學校發(fā)展多想點子，多做貢獻，少發(fā)牢騷，少發(fā)議論。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合干好。沒有質(zhì)量就沒有地位，沒有質(zhì)量就沒有尊嚴，沒有質(zhì)量就沒有話話權。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。我們要培養(yǎng)我們自已的學科帶頭人和名師。各位教職工，新的一年又開始了，春華秋實，萬物爭榮，這是一個充滿生機和希望的季節(jié)，我衷心希望我們每一位教職工在新的學期，有所追求，有所作為，有所驕傲。下面，我就正寧一中“十二五”期間，特別是今年教育教學工作的一些思路和打算作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。全力推行精細化管理模式，切實完善高考評價體系，圍繞目標管理和年級管理兩項制度創(chuàng)新，積極探索新階段高中教育的激勵機制。三是抓教改。抓好項目建設，多渠道籌資，全方位爭取，年內(nèi)完成2個高標準通用技術教室和校園網(wǎng)建設任務，趕2013年建成 50 個多媒體教室、6個微機室、3個電子備課室，一線教師每人配備一臺筆記本電腦，實現(xiàn)多媒體教學班班通，有效破解設施不足的瓶頸；抓好師德師風建設，充分發(fā)揮政教處、校團委、教代會及工會組織的陣地作用，揚正氣，鑄師魂，樹新風，努力形成風正、氣順、勁足的校風教風；抓好校園文化建設，抓載體，建基地，拓內(nèi)涵，使校園的每一幢建筑、每一處景觀、每一個角落都孕育著豐富的文化元素，彰顯著高尚的精神追求，散發(fā)著濃郁的育人氣息。高一階段按照“狠抓常規(guī)，夯實基礎，培養(yǎng)習慣，激發(fā)興趣”的要求，抓好新生養(yǎng)成教育，逐步消除畏難思想，全面培養(yǎng)良好習慣，充分激發(fā)學習興趣；高二階段按照 “強化管理，分類推進，有序競爭，平衡發(fā)展”的要求，抓好過渡提升教育，加強心理教育疏導，把握學生成長規(guī)律，合理確定發(fā)展方向；高三階段按照“突出重點，把握關鍵，分科培養(yǎng)，規(guī)范訓練”的要求，抓好集訓成才教育，加強備考工作指導，掌握高考前沿信息，堅持做到堂清、日結、周測、月考，全面提高高考成績。今天，我們專題召開全鎮(zhèn)班主任工作會，本次會議，是總結班主任工作經(jīng)驗，交流班級管理心得，規(guī)范班主任工作要求和推廣成功經(jīng)驗的一次針對性、實效性較強的專題會議。班主任負責協(xié)調(diào)本班各科的教學和溝通學校與家庭、社會教育之間的關系，是構建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。我們常說，“一個好校長就是一所好學?！?，實踐證明，一個好的班主任同樣就是一個好班級,一批好的班主任就能塑造一所品牌學校。教學班是學校的基本組成部分，班級工作往往成為學校整體工作的縮影。一個同學關系和諧、自律意識強、樂學向上的班集體，幾乎隨時都在熏陶著集體中的成員，起著潛移默化的教育作用。當前，許多地方都出現(xiàn)了一種選學校熱、選班熱現(xiàn)象，為何要選？到底選什么？如果我們站在一個家長的角度去看這個現(xiàn)象，我們選學校、選班級可能考慮更多的就是班主任。愛自己的學生、愛教師職業(yè)是做好班主任工作的基本要求。桃李不言，下自成蹊。強烈的事業(yè)心和責任心是班主任必須具備的基本素養(yǎng)。另一方面，有了責任心，就能經(jīng)常深入學生，全面了解學生，及時掌握學生的思想動態(tài)，通過日常的學習和工作等各項活動，在思想上進行有針對性的教育和引導，幫助學生們樹立各種正確的觀念，并積極向?qū)W校反映學生們的正確意見和合理要求，從而達到學校和學生雙方滿意。人民群眾把子女送到學校，就是把家庭美好的希望寄托給了學校，我們教師有責任把學生教好、保護好、培養(yǎng)好，有責任讓家長放心滿意，有責任促進教育公平，促進構建和諧社會。、修養(yǎng)、人格魅力，對學生起潛移默化的影響。相互學習，相互借鑒，相互培訓。3）勤表揚。2）嚴格要求學生：“嚴而不厲，嚴而有度。2）從關心每一位學生著想，在自己力所能及范圍內(nèi)為班級學生做一些實實在在的事。以誠取誠。2）衛(wèi)生是窗口和形象。班主任工作是平凡的，但“把簡單的事做好，你就不簡單；把平凡的事做好，你就不平凡。是“十二五”規(guī)劃的開局之年。希望大家深刻領會，聯(lián)系實際，創(chuàng)新舉措，推動工作深入開展。學前教育深入普及，今年入園人數(shù)突破680人。投資350多萬元，建成呂木小學教室8間，仝站小學功能室6間，王常中學、王常明德小學教學樓正在籌建之中，維修校舍及輔助用房500余平方米。二是深入實施校本教研。以中心教研組為龍頭，通過集中學習和自學相結合的方式，對全鄉(xiāng)的語文、數(shù)學及英語學科教師進行了全員培訓，進一步更新了教師的新課程理念，教師的文化素養(yǎng)得到了提高。——學校安全穩(wěn)定工作不斷加強。二是增強校園安全防范能力。牢固樹立“安全第一”意識，完善安全管理責任制