【正文】 單位整理的竣工資料，及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。從設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上看，沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。四、協(xié)調(diào)方面：協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題；協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題；協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問題；協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。安全措施沒有落實(shí)的，停止施工。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)備配置（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對本項(xiàng)目需要，組建了項(xiàng)目監(jiān)理部：總監(jiān)理工程師：XXX；專業(yè)監(jiān)理工程師：XXX，XXX；監(jiān)理員：XXX。認(rèn)真、負(fù)責(zé)、如實(shí)填寫監(jiān)理日志。專人負(fù)責(zé)收集整理工程的技術(shù)資料，對往來文件、指令、工作聯(lián)系單等形成收發(fā)文記錄備查，各種文件、表格均用計(jì)算機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的外觀和質(zhì)量證明文件審查，對需做二次復(fù)試的原材料（如鋼筋、河砂、水泥等）及時(shí)進(jìn)行見證取樣共組，并送有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后，方能在工程中使用。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)，我們著重審查承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及其施工方法和措施是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性。在平時(shí)的日常工作檢查中，我們按照監(jiān)理規(guī)范的要求，對工程質(zhì)量全過程跟蹤監(jiān)督檢查，同時(shí)實(shí)行現(xiàn)場巡視，對關(guān)鍵部位、重要部位和關(guān)鍵工序均采用了旁站監(jiān)理，共次。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。（六）信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度動態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。在項(xiàng)目施工過程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。XXXX監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部XXX年XXX月XXX日第三篇：監(jiān)理工程竣工總結(jié)目 錄第一章 概述 第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果 第一節(jié) 投資控制措施及效果 第二節(jié) 工期控制措施及效果 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果 第四節(jié) 安全控制措施及效果 第三章 合同管理第四章 對工程建設(shè)水平的評價(jià) 第五章 結(jié)束語第一章 概述第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：建寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院樓項(xiàng)目建筑地點(diǎn)：建寧鄉(xiāng)建南村東側(cè)工程內(nèi)容：圖紙內(nèi)所有工程內(nèi)容及變更建設(shè)單位：高平市建寧鄉(xiāng)人民政府設(shè)計(jì)單位：山西凱的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃有限公司施工單位：河南天河建設(shè)工程有限公司建筑總面積：㎡結(jié)構(gòu)形式：混凝土框架結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)工程投資：工程質(zhì)量等級目標(biāo)：合格工程1計(jì)劃工期： 210 天1實(shí)際工期： 280 天第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成認(rèn)命宋江紅靈為該項(xiàng)目監(jiān)理工程師，申紅亮為專業(yè)監(jiān)理工程師，成瑞平為現(xiàn)場監(jiān)理員。第二章 投資、工期及質(zhì)量的控制措施和效果第一節(jié) 投資控制措施及效果一、建設(shè)項(xiàng)目投資情況工程概算投資總額約為：二、施工過程中的投資控制項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個階段，貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。三、控制投資的主要方法:認(rèn)真組織好圖紙會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修正，把住設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；對于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向；加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。建立健全預(yù)結(jié)算審批制度，加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理；嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。并及時(shí)批復(fù)工程進(jìn)度款資金，保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。二、工期控制效果該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力及相關(guān)部門的積極配合協(xié)助； 質(zhì)量控制措施及效果一、質(zhì)量控制方法質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：設(shè)備、材料方面：對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過23次修改，使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。如：對主體工程的模板安裝，鋼筋綁扎、混凝土澆注等每道工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、確定。二、工程建設(shè)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量合格率 100 %；安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率 100 %；按設(shè)計(jì)要求復(fù)驗(yàn)的材料復(fù)驗(yàn)率100%，無錯用、無使用不合格的設(shè)備、材料；中間交接及時(shí)并符合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)清洗的外墻飾面磚清潔度合格率100%；竣工資料交驗(yàn)合格率100%。有安全隱患施工的立即制止。審批了6份施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。工程竣工驗(yàn)收階段(1)參加公司組織的最終驗(yàn)收。第四章 對工程建設(shè)水平的評價(jià)一、設(shè)計(jì)方面：該項(xiàng)目是山西省第二建筑設(shè)計(jì)院承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求。在施工過程中克服了施工任務(wù)量大、施工時(shí)間短等各種困難下，按期保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目施工過程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。建筑物等級二級，耐火等級二級，抗震設(shè)防烈度為六度，地下室與屋面防水等級二級，使用年限X年。砼C30，抗?jié)B等級S6，墊層C15。土方工程完成后，我們對標(biāo)高，軸線進(jìn)行了復(fù)測，全部符合設(shè)計(jì)要求，最后由設(shè)計(jì)地勘，質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)方，施工方，監(jiān)理方共同進(jìn)行驗(yàn)槽，地基的土質(zhì)比較好，驗(yàn)槽符合設(shè)計(jì)要求土方工程合格。鋼筋工程：本工程的鋼筋有HPB235級，HRB400級，HRB335極三種。混凝土工程：本工程混凝土是商品混凝土是由X公司提供，設(shè)計(jì)標(biāo)號是：177。在施工過程中使用X公司車輛進(jìn)行運(yùn)輸澆灌，由混凝土班組進(jìn)行振搗收漿養(yǎng)護(hù)，我們進(jìn)行旁站監(jiān)督，在澆搗期間我們還對攪拌站電腦操控進(jìn)行了檢查，檢查配合比是否符合要求，現(xiàn)場隨機(jī)取樣做了試塊，X公司提供了所有的技術(shù)資料（水泥，砂的合格證，復(fù)檢報(bào)告，配比，試壓報(bào)告等）混凝土工程資料齊全，質(zhì)量合格。主體工程施工從X年X月X日開始至X年X月X日主體封頂，X月X日開始砌磚墻，到X年X月X日完工。砼工程：本工程砼是商品砼，由X公司供貨。人工進(jìn)行振搗，收漿，養(yǎng)護(hù)，施工前，工程竣工監(jiān)理總結(jié)施工單位先進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)。在施工過程中我們進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工整改，對砂漿抽樣做試塊送檢。資料符工程竣工監(jiān)理總結(jié)合要求，質(zhì)量合格，外墻涂料工程是刮二遍膩?zhàn)?，再刷一遍外墻涂料，外墻的材料也進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，符合要求。防火門和木門是廠家生產(chǎn)的，全部都有合格證，防火功能符合要求，門安裝完成后進(jìn)行檢查，上下合縫，垂直定位，門的對角線偏差均符合要求，木門分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，資料齊全。我們進(jìn)行了全面檢查，有些需封膠不飽滿的再補(bǔ)膠，質(zhì)量全部合格，再折外架，幕墻工程質(zhì)量合格，資料齊全。開始是現(xiàn)場制作構(gòu)件，我們在現(xiàn)場監(jiān)督下料，焊接，制作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，構(gòu)件完成后全面檢查，符合要求，再進(jìn)行防腐處理，完成防護(hù)油漆后，進(jìn)行吊裝，在安裝時(shí)對標(biāo)高，垂直度等進(jìn)行檢查，全部符合要求，鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量合格，資料齊全。找平層主要材料是蘭豐水泥，有合格證。工程竣工監(jiān)理總結(jié)安裝工程：建筑電氣工程：進(jìn)場設(shè)備，材料，成品和半成品進(jìn)場都有質(zhì)量合格證明文件，型號，規(guī)格，性能檢測報(bào)告符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，變壓器中性點(diǎn)與接地裝置引出干線直接連接，接地電阻植小于1歐，金屬電纜橋架與金屬導(dǎo)管可靠地連接，導(dǎo)管用管結(jié)相接。通風(fēng)工程：金屬風(fēng)管的材料品種，規(guī)格，性能與厚度，放火閥及止回閥都符合設(shè)計(jì)要求；風(fēng)管內(nèi)無其他管線穿越，通過其他房間時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密封堵，不設(shè)置接口；防排煙系統(tǒng)的制作材料為不燃體（金屬），安裝后整個系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)試，運(yùn)行正常，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。本工程外裝飾：底層為干掛花崗巖飾面，二層及其以上外墻采用復(fù)合鋁板與中空隱框玻璃組合幕墻。室內(nèi)分隔根據(jù)不同的使用功能要求，分別采用輕質(zhì)隔斷（輕鋼龍骨基層，雙面紙面石膏板）和玻璃隔斷，輔以金屬飾條及收口條作修飾?？照{(diào)系統(tǒng)采用大金吸頂式空調(diào)機(jī)組，由上海*****負(fù)責(zé)施工。由于設(shè)計(jì)圖紙更改等因素，導(dǎo)致工程施工工期延長，根據(jù)合同約定，監(jiān)理工作順延，直至工程施工內(nèi)容完成。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。五、施工過程出現(xiàn)的問題及其處理情況施工過程中出現(xiàn)的問題：1）施工單位在質(zhì)量管理體系方面不規(guī)范、不健全，資料收集不及時(shí)，對一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不了解，施工人員素質(zhì)參差不齊，管理不到位，總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合；2）設(shè)計(jì)單位與施工現(xiàn)場溝通不及時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙修改較多，往往造成施工、材料采購、監(jiān)理工作無法正常開展，打破了原有的施工計(jì)劃，致使各工種之間無法進(jìn)行正常的配合，導(dǎo)致工期