【正文】 確保工程順利進(jìn)行起到了積極作用。協(xié)調(diào)外部事情四、工程質(zhì)量的控制本工程在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求把關(guān)，對(duì)工程施工進(jìn)行了全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)督和管理。原材料、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)檢查。監(jiān)理部所有成員每天都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查好幾遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工人員調(diào)整。因此，整個(gè)施工過(guò)程一直處于有效控制狀態(tài)，沒有產(chǎn)生工程質(zhì)量缺陷。開挖出的管道溝槽，有的沒有安裝護(hù)欄，監(jiān)理部督促施工方安裝護(hù)欄和警示帶。目前該單位工程征地部分除道路右側(cè)K0+000K0+220外全部竣工。監(jiān)理工作開始時(shí)間：2013年3月6日進(jìn)場(chǎng)開始至2014年 5月 25 日具驗(yàn)收條件。四、監(jiān)理工作成效（一）質(zhì)量方面：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無(wú)一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格，工程所有試驗(yàn)合格，工程資料基本齊全。（3）利用工地周例會(huì)，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量，拒簽工程款支付申請(qǐng)表。（4）對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。目前該工程已完成了合同及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)約定的全部工作量。根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，本公司及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師周立國(guó) 為首的項(xiàng)目監(jiān)理部。采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。確定水準(zhǔn)點(diǎn)位置和高程無(wú)誤。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格，工程所有試驗(yàn)合格，工程資料基本齊全。要求施工單位及時(shí)修鏟、清除、平整到位；③局部表面存在少量輪跡、起皮等缺陷，要求施工單位及時(shí)平整、清除。污水管道采用DN400的HDPE鋼帶增強(qiáng)管，由南向北分別接入太湖路和洪澤湖路預(yù)留污水檢查井；雨水管道采用DN500DN800的HDPE鋼帶增強(qiáng)管，分別排入洪澤湖路、太湖路和周山河路雨水管網(wǎng)，環(huán)剛度均≧10KN/㎡。對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了泰州市市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位的大力支持。道路部分道路全長(zhǎng)1300m、設(shè)計(jì)道路紅線寬30米、車行道寬22米、—4米，沿線與半引路相交。污水管道部分，管道全長(zhǎng)592m，開挖段采用di600 HDPE雙壁波紋管、橡膠圈接口、砂墊層基礎(chǔ)、中粗砂回填。嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與合同文件對(duì)該工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同等進(jìn)行監(jiān)督管理。三﹑監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立5人組成的監(jiān)理辦公室，由XXX同志任總監(jiān)，XXX同志任總監(jiān)代表及合同工程師。施工單位能按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度周計(jì)劃，計(jì)劃完成情況基本良好，周計(jì)劃基本得到實(shí)現(xiàn)；開工前上報(bào)施工組織計(jì)劃完善及時(shí)，施工方案和措施在施工中得以兌現(xiàn)，程序符合要求；中間驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)指出需糾正和要求返工的段落，施工單位基本能按指令行使。③﹑工序檢查及驗(yàn)收制度：按分項(xiàng)工程先后順序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，前道工序完工后，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，下道工序不得進(jìn)行。該工程原始記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)表等表格式樣，統(tǒng)一采用市政工程統(tǒng)一用表122種格式。監(jiān)理每周按時(shí)參加工地例會(huì)，除開好第一次工地例會(huì)外，每周例會(huì)都參加，并發(fā)言反映工地問(wèn)題和一塊研究其解決辦法，并聽取建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指示，會(huì)后專門再研究如何改進(jìn)和提高監(jiān)理工作效率。③﹑建筑垃圾能及時(shí)運(yùn)走，污水不暢通能及時(shí)排除，周邊村民反映的問(wèn)題能及時(shí)給予解決，暴雨后能及時(shí)排水，施工中把噪音和粉塵污染降低到最后，工地文明施工做的較好。各單位工程質(zhì)量評(píng)定情況祥見評(píng)估報(bào)告。③﹑水泥混凝土面層切縫不及時(shí)，造成多處短板及橫向裂紋。1﹑質(zhì)量控制:首先對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,實(shí)行先檢測(cè)后進(jìn)場(chǎng),先實(shí)地考察后進(jìn)場(chǎng)的制度,實(shí)行見證取樣制度,確保原材料達(dá)到規(guī)范要求,堅(jiān)持“以人為核心”的原則,從施工單位技術(shù)人員抓起,帶技術(shù)不過(guò)硬,工作不認(rèn)真,落實(shí)不到位的人員建議更換,從技術(shù)方面給予幫助,在質(zhì)量控制方面,嚴(yán)格執(zhí)行旁站,巡視制度,嚴(yán)格監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不合格的部分分項(xiàng)工程,堅(jiān)決返工,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,認(rèn)真檢查復(fù)測(cè),工程質(zhì)量最終達(dá)到合同質(zhì)量要求。七﹑工程計(jì)量與支付情況： 完成投資：xxx萬(wàn)元八﹑有關(guān)本工程的意見和建議：現(xiàn)場(chǎng)施工勞力短缺，希望在以后的工程施工中增加勞力，從而加快工程進(jìn)度。我們的工作成績(jī)受到了公司以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍┎蛔?，值得我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏枰钥朔?。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工 程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品 和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督 促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況：公路等級(jí)為三級(jí)公路，（），具體施工內(nèi)容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（標(biāo)志、標(biāo)牌）、排水工程、等。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。（二）施工進(jìn)度控制方面：（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。（2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）安全保證