【正文】 根據(jù)馬克思的成本價(jià)格理論，我國和西方國家理論成本的概念是一致的，但是由于社會(huì)制度的不同，導(dǎo)致應(yīng)用成本的概念有所不同。通常成本意味著犧牲或放棄的東西”’。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，一般所說的成本，就是指與收入相配比的產(chǎn)品成本。在上述內(nèi)容基礎(chǔ)上，本文將其表述為 :成本是指人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為達(dá)到一定的目的而耗費(fèi)的各種資源，包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息和機(jī)會(huì)等?？梢?，該定義將成本管理等同于成本控制，工作內(nèi)容主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、分配責(zé)任成本和考核實(shí)際成本等。中國人民大學(xué)出版社出版的美國查爾斯中國企業(yè)的成本管理工作一般包括 :建立成本管理的規(guī)章制度 。組織成本核算，進(jìn)行成本分析和編制成本報(bào)表，開展成本評(píng)比考核等。 廣東海洋大學(xué) 2021 屆本科生畢業(yè)論文 － 4 － 工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)要生存，求發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變觀念，將國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、方法與在我國行之有效地推廣成本管理的方法相結(jié)合，樹立成本效益觀念，擴(kuò)大成本管理 的方法相結(jié)合，樹立成本效益觀念，擴(kuò)大成本管理范疇，由單純對(duì)制造成本的管理向前擴(kuò)展到對(duì)設(shè)計(jì)成本，工藝選擇成本的管理，向后擴(kuò)展到對(duì)市場成本的管理。再優(yōu)良的市場收益，也可能會(huì)被過度的資源浪費(fèi)抵消。另上新產(chǎn)品是一項(xiàng)復(fù)雜的工程 ，既要考查，又要籌資，投產(chǎn)后還不一定盈利，從當(dāng)前看，新上項(xiàng)目失敗的多，成功的少。市場經(jīng)濟(jì)中價(jià)格是競爭的一個(gè)重要方面，在質(zhì)量、性能相同的情況下，誰的產(chǎn)品價(jià)低，誰就能取勝。在這種環(huán)境下，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須在資本市場上籌集資金，在商品市場中謀求合作，由此使 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分日趨雜化。具體而言，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 傳統(tǒng)成本管理觀念的束縛 我國工業(yè)企業(yè)普遍 存在成本管理觀念落后的現(xiàn)象，表現(xiàn)在成本管理的范圍、目的及手段等方面的認(rèn)識(shí)存在偏差。但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和發(fā)展，這些經(jīng)驗(yàn)已呈出了許多局限性，例如，它只注重在生產(chǎn)領(lǐng)域的成本管理，忽視了技術(shù)領(lǐng)域的成本管理；只重視事后分析，忽略事前預(yù)測和決策等。 傳統(tǒng)成本研究局限于企業(yè)內(nèi)部，缺乏戰(zhàn)略管理的思維。只注意企業(yè)成本管理，忽視宏觀成本管理。尤其是在今天日趨公開的市場環(huán)境下，過分的成本轉(zhuǎn)移將使企業(yè)失去好的合作伙伴，成本管理的目的局限于降低成本，較少從效益角度看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠節(jié)約方式，不能應(yīng)用成本效益原則，通過發(fā)生成本來實(shí)現(xiàn)更大的收益。 【 5】 以恒力科技發(fā)展有限公司為例，恒力科技發(fā)展有限公司是一家專業(yè)從事工業(yè)窯爐設(shè)備研制、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技有限責(zé)任公司，隸屬于中國電子科技集團(tuán)（ CETC）第 43 研究所。大多數(shù)員工不關(guān)心成本控制，認(rèn)為成本控制是高層管理者和財(cái)務(wù)部的事情，與自己無關(guān)，認(rèn)為成本就是指產(chǎn)品成本，如原材料成本、生產(chǎn)成本、人工工資等。（ 3）成本控制沒有形成體系。例如，企業(yè)包盈不包虧；只包產(chǎn)出不包投入；只包利潤不包成本；缺乏和留成相結(jié)合的成本方面的指標(biāo)等。成本管理的手段仍處于手工操作階段 ,缺乏現(xiàn)代化管理手段。有些工業(yè)企業(yè)的管理者還沒有意識(shí)到這些變化 ,在日常成本管理中仍然使用傳統(tǒng)的手工 方法 ,這些方法只能進(jìn)行簡單的核算 ,對(duì)一些復(fù)雜數(shù)據(jù)的核算就無能為力 ,而且速度很慢 ,難以適應(yīng)現(xiàn)代化成本管理的要求。 不良利益動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致成本信息失真 在我國，有相當(dāng)多的企業(yè)管理者因偷 逃稅款、粉飾業(yè)績、謀取私利或小團(tuán)體利益等不良利益動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)，任意調(diào)整、編造成本資料，由于我國長期以來沒有形成一個(gè)完善的社會(huì)監(jiān)督體系，企業(yè)內(nèi)部也缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制，企業(yè)為了完成國家下達(dá)的指標(biāo)或承包人為了完成承包任務(wù)，往往人為地調(diào)整成本，造成企業(yè)虛盈實(shí)虧、潛虧嚴(yán)重、賬日混亂、信息失真這樣一個(gè)局面，從而使成本信息失真現(xiàn)象日益嚴(yán)重，并造成以成本為基礎(chǔ)的各種管理活動(dòng)的效能降低甚至給企業(yè)造成損失。所以，信息是管理的基礎(chǔ)，成本信息失真會(huì)造成成本管理失控，進(jìn)而會(huì)造成整個(gè)管理系統(tǒng)的癱瘓。馮巧根教授主持的“管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的 典型案例研究”課題組對(duì)管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)中應(yīng)用的實(shí)際情況所作的問卷調(diào)查表明：常規(guī)的成本管理方法已經(jīng)在我國工業(yè)企業(yè)中得到了較為普遍的應(yīng)用。企業(yè)需要采用一種具有長遠(yuǎn)性、全面性、外向性及及時(shí)性特征的成本管理模式。企業(yè)成本的內(nèi)容和范圍不應(yīng)只局限于 生產(chǎn)領(lǐng)域 ,應(yīng)隨著管理的需要而變化 ,并隨著管理的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)要想在市場中獲得更大的利潤 ,就必須樹立成本確定市場的觀念 ,充分發(fā)揮成本決策功能。同時(shí) ,在成本核算中應(yīng)考慮將產(chǎn)品的科技含包括到成本中去 ,便于企業(yè)進(jìn)行正確的決策。因此要樹立以人為本的管理思想 ,調(diào)動(dòng)人的智力因素 ,培養(yǎng)和發(fā)揮人的工作能力 ,使員工和經(jīng)理人員處于平等地位 ,享有同樣的參與權(quán)力 ,把人本主義、民主管理的思想貫穿于企業(yè)管理過程的始終 ,使企業(yè)真正成為一個(gè)民主的、人性化的組織借以從人的內(nèi) ,心深處來激發(fā)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力。在完善制度的過程中，既要考慮制約性的制度，又要考慮激勵(lì)性的制度。同時(shí)必須注意到傳統(tǒng)的目標(biāo)成本法、責(zé)任 成本法、預(yù)算控制等成本控制方法與現(xiàn)代的作業(yè)成本管理法、成本企劃法等并不是相互排斥的。綜合以上分析，盡管恒力公司在內(nèi)外部管理環(huán)境上存在著一些弊端和不足，這 些不足既給恒力公司實(shí)施戰(zhàn)略成本管理提出要求的同時(shí)也提供了一定有利條件。例如，一個(gè)良好的內(nèi)部控制制度，要求憑證在入以前必須選 進(jìn)行審核，憑證的傳遞要遵循一定的程序，要對(duì)賬證和賬表過行核對(duì)。 [11] 增強(qiáng)成本觀念 ,實(shí)行全員成本管理 職工的成本管理意識(shí)、集體意識(shí)、工作態(tài)度、責(zé)任感和綜合素質(zhì)與職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系都是影響成本高低的主觀因素。 [12] 人是執(zhí)行作業(yè)程序的重要因素，如恒力公司的戰(zhàn)略必須通過員工的積極參與才能完成，成本管理戰(zhàn)略也不例外。 學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，博采眾長，為我所用 西方成本管理是一門歷史悠久的生機(jī)勃勃的學(xué)科。有些方法可以直接引進(jìn)，有些方法應(yīng)加以改革和完善，有些方法只能在少數(shù)具備條件的企業(yè)采用，或局部吸收其方法。 總之，為了完善發(fā)展我國的成本管理，借鑒西方成本管理理論與方法是非常必要的。競爭的壓力和發(fā)展的動(dòng)力促使企業(yè)加強(qiáng)成本管理，先進(jìn)的理論與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合前提下的創(chuàng)新是企業(yè)改善成本管理的必由之路。值此畢業(yè)論文完成之際，對(duì)各位表示深深感謝！ 首先，要感謝我的導(dǎo)師 鄢波，鄢波老師指導(dǎo)我如何做學(xué)問，教導(dǎo)我如何做人，“勤奮扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真”是老師教導(dǎo)我做學(xué)問的態(tài)度，“海納百川，有容乃大”是我從老師那里體會(huì)到的做人準(zhǔn)則。你們的支持是我學(xué)海行舟時(shí)的永恒動(dòng)力！ 參考文獻(xiàn) － 13 － 參考文獻(xiàn) [1] 何軍輝．新競爭環(huán)境下企業(yè)成本 管理的研究 [D]．天津財(cái)經(jīng)學(xué)院， 1998，（ 04） [2] 陳淑梅 . 戰(zhàn)略成本管理在我國的應(yīng)用 [D].山東大學(xué)， 2021，（ 09） [3] 梁 紅 .現(xiàn)代企業(yè)成本管理模式的研究 [D]. 沈陽工業(yè)大學(xué) ,2021 [4] 鐘 敏 .淺淡工業(yè)企業(yè)成本管理 [J].財(cái)會(huì)通訊 ,2021 (03) [5] 曾 皓 .我國制造企業(yè)成本管理模式分析 [D].華中科技大學(xué) ,2021,(10):1417 [6] 潘冬子 . 戰(zhàn)略成本管理在我國中小型企業(yè)的應(yīng)用研究 [D].河北工業(yè)大學(xué) ,2021,(11):32 [7] 閆 安 . 工 業(yè)企業(yè)成本管理分析 [J],2021,(03):184~185 [8] 孫茂竹 .姚岳 .成本管理學(xué) .北京：中國人民大學(xué)出版社 [9] 張 管 . 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