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正文內(nèi)容

施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 查,在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和排除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案、技術(shù)交底和操作規(guī)程,作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺(tái)是否符合安全要求,特別是在高處臨邊一定要有安全防護(hù)措施,必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。項(xiàng)目部按照公司獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定對(duì)班組人員執(zhí)行獎(jiǎng)懲。施工單位:五家渠天力建工有限責(zé)任公司工程名稱(chēng):項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):施工班組:項(xiàng)目部安全員:年月日第三篇:班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為了落實(shí)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),貫徹工地“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,保護(hù)工人的生命安全,公司根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo):一、目標(biāo)和任務(wù)杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故,輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之二以下;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一、安全生產(chǎn)指標(biāo):、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故;‰以?xún)?nèi);‰以?xún)?nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工,特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施,系上安全帶作業(yè)。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),創(chuàng)建文明安全工地。幫組班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,及時(shí)推廣。堅(jiān)持班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),保證責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。同時(shí)積極組織、參與各級(jí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),保證員工參與率和受教育率達(dá)100%。班組長(zhǎng)(兼職安全員)每天堅(jiān)持檢查,有檢查記錄和安全小結(jié);對(duì)查處問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。四、獎(jiǎng)懲辦法一、獎(jiǎng)勵(lì):凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì):1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人;對(duì)認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)的班組和個(gè)人;為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查,確有很大價(jià)值,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐有效者;在發(fā)生安全事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者;及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;在安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的班組或個(gè)人。偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。1凡達(dá)到安全事故的按照國(guó)家和地方相關(guān)辦法處理?,F(xiàn)決定對(duì)各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的落實(shí)工作。班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,并落實(shí)到每個(gè)員工,要防止形式主義和做表面文章。定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核,季度匯總。建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,分工明確,責(zé)任到人。及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決好安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,做到每日班前例會(huì)講安全,施工中處處重安全,下班后進(jìn)行安全總結(jié)。堅(jiān)持開(kāi)展班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和“三工”(工前、工中、工后)安全教育,認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)教育記錄,有追溯性;新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄。保證無(wú)火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生;無(wú)職工重傷以上事故發(fā)生;無(wú)同責(zé)以上行車(chē)事故或一次損失萬(wàn)元以上的責(zé)任事故發(fā)生;無(wú)重大設(shè)備損壞事故;無(wú)因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。場(chǎng)內(nèi)禁止做私活,違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。1操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款501質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,視情節(jié)處100元以上
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