施工現(xiàn)場工程資料管理制度5-預(yù)覽頁
【正文】 施工現(xiàn)場工程資料管理的第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。需要監(jiān)理、業(yè)主或總包方代表會簽的工程聯(lián)系單、簽證單等涉及到工程費(fèi)用的變更，與公司利益緊密掛鉤。報(bào)表中應(yīng)具體列出編號和重要資料的大致內(nèi)容。周報(bào)表格式樣見本制度附件“工程項(xiàng)目周報(bào)表”。對監(jiān)理、業(yè)主或總分包方發(fā)送的有關(guān)通告、會議紀(jì)要及相關(guān)文件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)閱批后及時(shí)歸檔。1工程部應(yīng)定期對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員進(jìn)行施工現(xiàn)場工程資料編制填寫標(biāo)準(zhǔn)要求的培訓(xùn)。1工程部再次檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理沒有整改或整改不到位，將提出警告，書面要求限期整改。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按公司要求編制工程決算資料（包括竣工圖、決算書、計(jì)算書、工程過程資料、技術(shù)資料等），并承擔(dān)該資料編制的主要責(zé)任。如有遺失、缺損，應(yīng)及時(shí)向工程部匯報(bào)，并積極采取措施，設(shè)法補(bǔ)辦補(bǔ)齊。第三篇：工程施工現(xiàn)場管理制度工程施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，簽到或打卡，工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間。病假需出示病假證明書。由項(xiàng)目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場工作情況進(jìn)行安排，工作完成后項(xiàng)目經(jīng)理可向公司打報(bào)告申請獎金。施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題提交現(xiàn)場例會解決?，F(xiàn)場施工人員在項(xiàng)目施工中堅(jiān)持每天做好工作記錄： 記錄如實(shí)全方位的反應(yīng)施工現(xiàn)場各個(gè)工種的安全、質(zhì)量、人員、進(jìn)度、文明、材料情況；工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。填寫材料入庫單。油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。施工前，施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃；施工后，用實(shí)際值與計(jì)劃值比較。強(qiáng)抓材料管理和使用。、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。：作為項(xiàng)目管理人員必須做到潔身自浩；不得卡、拿、要；如有者即離本項(xiàng)目部！第四篇：施工現(xiàn)場資料管理制度施工現(xiàn)場資料管理制度目的為規(guī)范工程現(xiàn)場的工程文件資料管理，明確與工程有關(guān)的工程文件資料的范圍、接收、分發(fā)、無效版回收、存檔的具體工作程序及各相關(guān)方、部門的職責(zé)，確保各有關(guān)相關(guān)方均能及時(shí)獲得并按有效版本的工程文件進(jìn)行工作，以利工程建設(shè)和竣工移交，特制定資料管理制度。建設(shè)方下設(shè)工務(wù)部。負(fù)責(zé)及時(shí)編制并向建設(shè)方工務(wù)部移交無效版文件。、設(shè)計(jì)方負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)合同按時(shí)提供有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工文件。工程質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)提交《工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督典型大鋼》和《工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大鋼》所規(guī)定的文件和報(bào)告。整理完畢的圖紙資料，建設(shè)方有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)總工辦審批，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定的分發(fā)人數(shù)分發(fā)至相關(guān)單位，并做好簽收記錄。二．適用范圍本管理制度適用于環(huán)己酮罐區(qū)非標(biāo)制作工程建設(shè)的全過程。工程部是本工程施工管理資料的唯一進(jìn)出口，負(fù)責(zé)整個(gè)工程文件資料的接收、協(xié)調(diào)、登記、分類、編目、分發(fā)、無效版回收、存檔工作及竣工資料的匯總及移交。對設(shè)計(jì)方及各材料、設(shè)備供應(yīng)方提供的供施工用的工程技術(shù)文件的正確理解負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)竣工圖的編制。設(shè)計(jì)方、材料、設(shè)備供貨商提供的設(shè)計(jì)或材料、設(shè)備文件應(yīng)按合同規(guī)定份數(shù)發(fā)至建設(shè)方，由建設(shè)方審核、簽收。設(shè)計(jì)單位及材料、設(shè)備廠家有責(zé)任圾時(shí)秘史提交文件資料交
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