教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 “改革創(chuàng)新”謀發(fā)展教師隊伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。注重政策的宣傳，引導(dǎo)教師以職評細(xì)則為導(dǎo)向，加強自身業(yè)績的積累，并非為職評而努力工作，而是在“職評細(xì)則”高標(biāo)準(zhǔn)要求下扎實工作，以職評要求檢查自己的工作，查找不足，努力改進(jìn)。然而高級教師隨著年齡增大，其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，且有蔓延之勢?！耙匀藶楸尽?，促進(jìn)教師專業(yè)化成長是學(xué)校教師工作的根本宗旨。學(xué)校還委派教務(wù)主任參加“校本培訓(xùn)培訓(xùn)者”培訓(xùn)，以加強學(xué)校校本培訓(xùn)工作。這一舉措的實施，一批青年教師脫穎而出，不斷形成了一支支撐學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀人才隊伍。一年來，學(xué)校教師工作開展扎實，進(jìn)步是顯著的，學(xué)校走出了發(fā)展低谷，我們看到了曙光。努力提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力，全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平公正，辦好新形勢下人民滿意教育，取得了顯著成效。在工作中，每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干，負(fù)責(zé)部門管理工作同時，多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作，每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重，工作量飽滿。行政成員每學(xué)期聽課均達(dá)30節(jié)以上，參加教研活動20余次。在活動中育人，在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。（三）依托教研活動，優(yōu)化教師素質(zhì)教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。我校積極開展互聽互學(xué)活動，對每學(xué)期的聽課數(shù)量有明確要求。每周三為學(xué)校教研組固定的教研學(xué)習(xí)時間，分年級分學(xué)科進(jìn)行集體備課，同時分學(xué)科組織教師進(jìn)行教研專題學(xué)習(xí)討論，做到全面推進(jìn)、突出重點、突破難點。大力推行推門聽課活動。首先，建章立制，進(jìn)一步完善和強化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強師德行風(fēng)建設(shè)，強化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)評議工作實施方案》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對管理辦法》、《各處室人員崗位工作職責(zé)》、《年級主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度，使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。完善的評價體系，既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì)，又要能為教師個人的專項發(fā)展提供了舞臺。但我們也清醒認(rèn)識到自身存在的不足。個別教師職業(yè)理想有所淡化，專業(yè)發(fā)展缺乏主動性；年青教師占的比重大，他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的成長的過程。是組織開展教師全員培訓(xùn)。組織教師觀摩模范教師的先進(jìn)事跡，給教師以極大的鼓舞和鞭策，激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。第四篇：教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)專業(yè)代寫扣扣:三八七七五八九六教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)教師是教育事業(yè)的第一資源和核心要素。發(fā)展是學(xué)校建設(shè)的第一要務(wù)，也是解決教育矛盾和問題的根本途徑。先進(jìn)性是共產(chǎn)黨員不同于普通群眾的一種基本特征，作為教師黨員，就應(yīng)該把立足教育教學(xué)實踐、緊扣學(xué)校的中心任務(wù)當(dāng)作自己最大的責(zé)任。黨員教師不同于一般教師，能否落實學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃是衡量教師先進(jìn)性的重要標(biāo)志，一個學(xué)校的全面、持續(xù)、和諧發(fā)展離不開廣大師生員工的努力，更離不開黨員教師的模范帶頭作用的引領(lǐng)。東營市實驗中學(xué)緊緊圍繞打造“幸福教育，和諧家園”這一共同愿景，在基層支部建設(shè)中注重發(fā)揮黨員的示范活動，推動學(xué)科走向特色化建設(shè)之路。四、注重教師工作內(nèi)容，明確教師專業(yè)成長的目的。為了增強學(xué)校黨組織和黨員的先進(jìn)性，黨支部重視從優(yōu)秀教師和骨干教師中發(fā)展黨員，逐步增加骨干教師中的黨員比例和黨員中骨干教師的比例。六、用評優(yōu)創(chuàng)先，充分調(diào)動黨員教師的積極性。第五篇：教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視教師隊伍建設(shè)。在行為上，一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉得力，時時嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到，勤政敬業(yè)，和教師“心貼心”，不計報酬無私奉獻(xiàn)。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律，把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實際中，以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。在活動中育人，在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。１、實施“青藍(lán)結(jié)對發(fā)展”活動。通過不斷聽課、研究，強化對年青教師培養(yǎng)，促使其快速成長。發(fā)揮集體智慧搞好教學(xué)，同時又加強了教師之間的交流，有利于教師的成長。從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師，大力推行聽推門課活動，把聽公開課變成聽常規(guī)課，更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促使教師立足崗位成材。其次，充分發(fā)揚學(xué)校民主。管理的目的在于激活群體的潛能，而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處、優(yōu)勢，并為之提供必要的成功機會，讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。學(xué)校教師隊伍整體素質(zhì)仍不平衡，教育觀念較為滯后。是組織開展教師全員培訓(xùn)。組織教師觀摩模范教師的先進(jìn)事跡，給教師以極大的鼓舞和鞭策，激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。
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