南昌金圣品牌規(guī)劃案-預(yù)覽頁
【正文】 即南煙工作組，利用我們長期以來對南煙的深入了解和成長中的累積經(jīng)驗(yàn)，專門性，專業(yè)性地對我們之前的工作作一次相對全面地調(diào)研，提出系統(tǒng)維護(hù)解決方案，并對延展性的策略規(guī)劃提出我們的建議，以供參考。 德軍準(zhǔn)備充分，實(shí)力強(qiáng)勁。諾曼底登陸亦成為聞名世界的戰(zhàn)略典范。,（二）、是否缺乏專業(yè)的品牌管理？ 品牌管理是一種專業(yè)的技術(shù)，一般國際大企業(yè)都由專門的品牌經(jīng)理來負(fù)責(zé)，或者請專業(yè)的品牌管理顧問公司來管理。,（四）、品牌傳播是否整合？ 就“金圣”以前做的各種廣告、公關(guān)活動來看，其傳播的整合力度明顯不夠，如“金圣之夜文藝晚會”等，其實(shí)這些活動都沒有緊扣“金圣”品牌的核心去展開。,小結(jié) 綜上所述，南昌卷煙廠及“金圣”在品牌方面確乎存在種種問題。,“圣“就是在某一領(lǐng)域具有杰出技藝和才能的人。無論對人對事，這是萬古不變的成功哲理。,（五）還有，金圣煙是藥用功能的，只有這些功能到了，吸煙者的健康也就自然而成了。,六、 盛行品牌十步法 盛行傳播機(jī)構(gòu)歷經(jīng)多年的品牌研究和實(shí)踐，結(jié)合國際品牌研究成果，總結(jié)出如下“盛行品牌十步法”：,第一步：品牌深究 深入了解和研究產(chǎn)業(yè)環(huán)境，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)SWOT分析，確定核心競爭力，根據(jù)企業(yè)的強(qiáng)點(diǎn)，發(fā)展競爭者不易趕上的差異點(diǎn)和相對性的優(yōu)點(diǎn)。,第五步：品牌識別 明確品牌策略，創(chuàng)建完整、統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)的品牌識別系統(tǒng)和品牌管理系統(tǒng)，形成《品牌識別管理手冊》。,第九步：品牌評估 建議企業(yè)建議品牌評估系統(tǒng)追蹤品牌資產(chǎn)， 同時(shí)檢視整合營銷傳播計(jì)劃的根據(jù)。 設(shè)計(jì)總監(jiān)：程建文 一位有思想、條理性極強(qiáng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理精英，作品在國內(nèi)外行業(yè)大賽中多次獲獎。,八、 盛行品牌圈點(diǎn)個(gè)案 品牌形象的整合傳播方面 品牌形象往往是連接消費(fèi)者與企業(yè)的初始感形象，它影響到消費(fèi)者對企業(yè)的整體認(rèn)識。 另者，提煉出來的核心概念還需能引起受眾對該品牌在內(nèi)心深處的感知認(rèn)同，且核心概念的提煉還要結(jié)合企業(yè)自身的根基實(shí)質(zhì)，求實(shí)避虛。,一、 在品牌研究階段，盛行傳播品牌導(dǎo)師會廣泛回顧和研究該品牌與企業(yè)、產(chǎn)品、消費(fèi)者、行業(yè)、競爭、經(jīng)濟(jì)和文化等所有資訊，目的是為了徹底了解該品牌。品牌探測由 “品牌使用日記” “品牌風(fēng)暴會議” “混合發(fā)言會議” “觀點(diǎn)交換會議” 四個(gè)研究項(xiàng)目組成。簡單地說，就是對品牌DNA（基因）的陳述，實(shí)際上品牌寫真提供了任何創(chuàng)意工作的思考點(diǎn)。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2224.10.2209:30:3309:30:33October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月22日星期二9時(shí)30分33秒09:30:3322 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)30分33秒24.10.22,謝謝大家！
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