小學(xué)教導(dǎo)處主任競聘報告-預(yù)覽頁
【正文】 為長安小學(xué)的教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。本人出生于1972年3月，現(xiàn)任職稱是小學(xué)一級教師。在工作中，本人堅(jiān)持參加教育部門組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高政治思想和業(yè)務(wù)水平。我到長安小學(xué)工作的時間最短，參加競爭，是因?yàn)槟闷苼龅哪蔷洹安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。我是這么想，也是這么做的。近一二年來，我校老教師逐年退休，新補(bǔ)充教師越來越多。把學(xué)校1~~6年級的班主任工作任務(wù)盡量讓青年教師承擔(dān)。樹立教育新理念，實(shí)現(xiàn)新課程與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本改變。是重視和加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動，全面提高學(xué)生素質(zhì)。善于反思和捕捉研究專題。以上是我對教導(dǎo)主任的一點(diǎn)兒個人見解，有不當(dāng)之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評指教。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。我競聘的崗位是：教導(dǎo)處主任。第二，具有吃苦耐勞的精神。如果能競聘成功，我將重點(diǎn)做好以下點(diǎn)：1．加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤于向領(lǐng)導(dǎo)、同行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。5．加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會教育的聯(lián)系，進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，積極應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。我競聘的崗位是：教導(dǎo)處主任。第二，具有吃苦耐勞的精神。如果能競聘成功，我將重點(diǎn)做好以下點(diǎn)：，勤于向領(lǐng)導(dǎo)、同行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。、家庭、社會教育的聯(lián)系，進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，積極應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。我競聘的崗位是：教導(dǎo)處主任。第二，具有吃苦耐勞的精神。如果能競聘成功，我將重點(diǎn)做好以下點(diǎn)：，勤于向領(lǐng)導(dǎo)、同行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。、家庭、社會教育的聯(lián)系，進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，積極應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。我競聘的崗位是：教導(dǎo)處主任。第二，具有吃苦耐勞的精神。如果能競聘成功，我將重點(diǎn)做好以下點(diǎn)：1．加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤于向領(lǐng)導(dǎo)、同行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。5．加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會教育的聯(lián)系，進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，積極應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。我競聘的崗位是：教導(dǎo)處主任。第二，具有吃苦耐勞的精神。如果能競聘成功，我將重點(diǎn)做好以下點(diǎn)：，勤于向領(lǐng)導(dǎo)、同行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。、家庭、社會教育的聯(lián)系，進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，積極應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)。本人競爭的職位是教導(dǎo)處主任。還有協(xié)助校長做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。協(xié)助校長選配教研組長。一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任，立足定小的實(shí)際，我個人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”；二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動課并重，強(qiáng)化勞動技術(shù)教育，讓勞動技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策實(shí)施的突破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難；雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明?；谝陨系睦砟?，我的教育管理措施主要有：一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有則可守，同時體現(xiàn)以人為本的理念?？梢越Y(jié)合學(xué)校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。尤其是個人課題，對于作出成績的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。把教師評價、學(xué)生自我評價、其他社會成員評價結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)評價主體的多元化。提倡教師制作個人網(wǎng)頁，宣傳自己的科研成果。要作好資料的收集，我認(rèn)為要做到：一要全面系統(tǒng)，教導(dǎo)處的資料很多，有計劃、制度，有上級來文，有試卷收集，有學(xué)籍管理等等，要作好資料的收集，要分門別類，作好整理。以上是我對教導(dǎo)主任的一點(diǎn)兒個人見解，有不當(dāng)之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，批評指教。協(xié)助校長和主管領(lǐng)導(dǎo)建立更健全，更科學(xué)，更人性化的規(guī)章制度。學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵是教師的發(fā)展；教師要發(fā)展，離不開扎實(shí)有效的教研活動。以后評先，多給普通老師們機(jī)會，不要總是老面孔，應(yīng)該讓我們學(xué)校的老師們盡可能多的成為骨干教師，成為市級省級的名教師，專家教師。適當(dāng)?shù)臅r候，也可以考慮組織全校老師去外面學(xué)校學(xué)習(xí)聽課，進(jìn)一步總結(jié)課改的經(jīng)驗(yàn)。我是一名共產(chǎn)黨員，在黨的教育事業(yè)中經(jīng)受了多年的鍛煉，我熱愛我所從事的教師工作。尤其是個人課題，對于作出成績的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)生的穩(wěn)定。第八、設(shè)一個教導(dǎo)處主任意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。
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