【正文】 (內(nèi)徑、管壁厚、鋼筋、管涵強(qiáng)度、管涵吸水率、外觀),溝槽位置、尺寸、標(biāo)高,溝槽底土質(zhì)及處理,溝槽側(cè)壁支撐,溝槽底坡度,施工排水,墊層、平基、管座,抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn),安管坡度。要求:安管質(zhì)量未驗(yàn)收前不得進(jìn)行溝槽回填。道路基層(13%石灰穩(wěn)定土層)石灰土配合比、石灰、土質(zhì)量 ,混合料石灰劑量,無側(cè)限抗壓強(qiáng)度,壓實(shí)度,厚度,平整度,尺寸要求:必須在路基驗(yàn)收合格后進(jìn)行基層施工 道路基層(水泥穩(wěn)定碎石層)混合料配合比,碎石、砂、水泥質(zhì)量,壓實(shí)度,厚度,強(qiáng)度。(3)檢查測(cè)設(shè)得各種樁就是否齊備,控制邊線高程、路面高程及平整度。(6)控制碾壓溫度(初壓 100。(8)噴灑粘層油用量應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定,噴灑時(shí)應(yīng)在攤鋪瀝青混凝土前 2—3 小時(shí)進(jìn)行,噴灑時(shí)應(yīng)均勻一致。(12)面層與路緣石及其它構(gòu)筑物應(yīng)接順,不得有積水現(xiàn)象。監(jiān)理工程師對(duì)施工測(cè)量放樣,溝槽開挖、管基、安管、接口、檢查井、閉水試驗(yàn)、回填土等各工序施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,重點(diǎn)放在以下方面: ①認(rèn)真審核承包人提交得施工方案就是否可行措施就是否得當(dāng),所投入得人員、設(shè)備、材料就是否能滿足施工進(jìn)度與質(zhì)量得要求,排水管道分項(xiàng)工程開工報(bào)告經(jīng)審批后,承包人方可進(jìn)場(chǎng)施工。遇槽底軟弱、地下水豐富等承載力不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包人共同研究制定地基處理方案,及時(shí)辦量設(shè)計(jì)變更。管道僅次于人行道、隔離帶及非機(jī)動(dòng)車道上,埋深不得小于 40cm,可采用輕型管,位于機(jī)動(dòng)車道上時(shí),埋深不得小于 70cm ⑥管道安裝完畢,經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行溝槽回填。八、一般監(jiān)理方式本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理得方法,將每日工作明確列出,合理安排人員開展工作,目標(biāo)明確地進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)理,并按照事前控制事后控制得要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成,事后總結(jié)分析,不斷提高。嚴(yán)重問題,直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負(fù)責(zé)人,以及 九、監(jiān)理方權(quán)限總監(jiān)權(quán)限 1a、開工報(bào)告審批權(quán)。3c、可要求承包商更換不合格施工人員。7g、簽發(fā)停工令、復(fù)工令。1k、簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。d、組織圖紙會(huì)審及監(jiān)理工作會(huì)議,進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范與合同要求得分項(xiàng)、分部工程與不安全得施工作業(yè),有權(quán)通知承建商整改、返工。不論由哪一方提出得工程變更,最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。i、組織對(duì)質(zhì)量、安全事故得處理,調(diào)查報(bào)告簽字。每一道工序得開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報(bào),得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認(rèn)不得隱蔽,上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序得施工。個(gè)別不符合要求得材料作上標(biāo)記,盡快運(yùn)走。施工所用得一切設(shè)備、機(jī)具、儀器,必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作得安全、性能合格卡,有施工單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作得管理人員得簽名,才可使用。與樣板材料不符得材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)與使用。當(dāng)施工方對(duì)監(jiān)理方指令與做法有爭(zhēng)議時(shí),可向業(yè)主方提出,協(xié)商解決。十二、甲方須提供給監(jiān)理方得資料甲方代表任命書(含簽名樣式),設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知,業(yè)主與承建商簽定得承包合同。施工組織設(shè)計(jì)及方案,臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算書,開工報(bào)告。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計(jì)算書。工程竣工資料。檢驗(yàn)通過后監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收簽證,方能進(jìn)行下道工序施工。(八)處理施工提出得索賠 處理程序如下圖所示。材料試驗(yàn)資料及進(jìn)場(chǎng)情況 排水措施 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程得主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)監(jiān)理組審批。測(cè)量復(fù)核制度 根據(jù)工程特點(diǎn),各道工序施工前由施工單位組織相關(guān)樁位得實(shí)地放樣復(fù)核,確定后報(bào)監(jiān)理工程師會(huì)同甲方核定后方可進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)得工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。⑵隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。涉及合同外工程量需經(jīng)甲方、監(jiān)理共同簽證后方可作為結(jié)算依據(jù)。⑵施工單位按規(guī)定編寫與提出驗(yàn)收交接文件就是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收得必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。監(jiān)理例會(huì)上施工單位應(yīng)提交工程月報(bào)。土方施工揚(yáng)塵控制。3核查防塵治理專班人員得日常工作情況,有無違反防塵治理相關(guān)政策及管理規(guī)定。指定監(jiān)理員對(duì)土方挖運(yùn)、清渣進(jìn)行旁站、巡檢,并形成記錄。如施工方不按通知要求整改,應(yīng)發(fā)出暫停施工令,并書面報(bào)告行政主管部門。清運(yùn)垃圾運(yùn)輸材料、土方得車輛在駛離工地前必須沖洗,并做好遮蔽、清潔工作,不得污染、損壞市政設(shè)施。對(duì)特別易產(chǎn)生揚(yáng)塵得石灰等建筑材料必須集中堆放,密閉覆蓋,裝卸時(shí)做到輕放、輕裝、輕卸。協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)得索賠事宜及合同糾紛事宜。協(xié)助業(yè)主制定并采取防止索賠措施,以便最大限度得減少索賠得數(shù)量得索賠得影響。我們要求監(jiān)理工程師熟悉建設(shè)招標(biāo)與合同管理方面得有關(guān)制度與程序并做好以下有關(guān)方面: ——掌握國(guó)家規(guī)定得有關(guān)法律法規(guī)。——學(xué)習(xí)典型案例?！诸惤⒑贤瑱n案。在工程實(shí)施過程中,嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更,盡量減少不必要得工程洽商,特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠得工程洽商。六、定期對(duì)合同實(shí)施提出報(bào)告 公司要求各監(jiān)理部每月得監(jiān)理月報(bào)中都應(yīng)對(duì)合同得執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)圍繞合同中對(duì)工期、質(zhì)量、投資等方面進(jìn)行,所以我們?cè)诒O(jiān)理月報(bào)中每月都對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),說明哪些條款沒有得到履行或履行不徹底,對(duì)沒有得到履行或履行不徹底得條款要求在監(jiān)理報(bào)告中找出原因,如果確認(rèn)自身原因造成,必須提出彌補(bǔ)措施,按照彌補(bǔ)措施限期調(diào)整,以防不能履行得條款產(chǎn)生累積,導(dǎo)致整個(gè)合同目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。組織設(shè)計(jì)單位與施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,組織監(jiān)理得各種會(huì)議,協(xié)調(diào)各種糾紛。經(jīng)常通過監(jiān)理組織系統(tǒng)與項(xiàng)目組織系統(tǒng),利用好權(quán)責(zé)體系,采取指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào),并設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ诉M(jìn)行管理,召開各種類型得會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),最終把項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)、各工種、各項(xiàng)資源以及時(shí)間、空間等方面實(shí)現(xiàn)有效得配合,使工程項(xiàng)目成為一體化行動(dòng)得整體?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月定期編寫監(jiān)理月報(bào),將每月工程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況與完成投資情況以及急待解決得問題與建議定期向建設(shè)單位呈報(bào)?！谛Э?jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求就是?！s定各個(gè)機(jī)構(gòu)得相互關(guān)系?！獙?duì)建設(shè)力量得平衡?！┕るA段得協(xié)調(diào)。遠(yuǎn)外層關(guān)系得協(xié)調(diào) (1)與政府各部門關(guān)系得協(xié)調(diào)。(3)建立工程例會(huì)制度,整理各類會(huì)議記錄。為了保證本工程的、文明施工、質(zhì)量和進(jìn)度，明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)__________________市政道路工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，特訂立本施工承包合同，以資共同遵守，具體條款如下：一、工程概況工程名稱：___________________________工程地點(diǎn)：___________________________建設(shè)單位：___________________________二、工程承包方式、范圍和內(nèi)容工程承包方式為包工包料、包機(jī)械(含進(jìn)出場(chǎng))、包、文明施工、包質(zhì)量、包工期。該單價(jià)在合同實(shí)施期間保持不變。乙方按甲方指定工期延期_________天后，第_________天開始每延一天按_________元處罰，罰最多不超過工程造價(jià)的_________%。(2)乙方要求的有關(guān)本工程的技術(shù)資料。(6)向乙方堆場(chǎng)、道路、設(shè)備作業(yè)等場(chǎng)地。(3)服從甲方現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門和職能人員的監(jiān)督管理。(7)全力配合有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督管理等。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任和全部費(fèi)用。如因違反法律、行政法規(guī)被押送公安機(jī)關(guān)處理，甲方不予承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。(14)積極配合甲方工作，做好上情下達(dá)，及時(shí)簽訂各級(jí)責(zé)任書，層層落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。七、生產(chǎn)、文明施工乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求進(jìn)行管理，遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)置專職員，并采取必要的防護(hù)措施，以確保施工。九、質(zhì)量驗(yàn)收工程具備質(zhì)量驗(yàn)收條件，乙方經(jīng)甲方同意按現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求組織質(zhì)量驗(yàn)收，并通知甲方報(bào)送有關(guān)部門。月進(jìn)度款在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)，工程完工經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，甲方向乙方支付至合同總價(jià)的_________%。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日市政道路監(jiān)理規(guī)劃范本通用2發(fā)包人(以下簡(jiǎn)稱甲方)：承包人(以下簡(jiǎn)稱乙方)：依照《合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平、誠(chéng)信的原則，甲方將蘇北路二標(biāo)段(茂名路東文化路西) ，人行道、側(cè)石、平石等工程分項(xiàng)發(fā)包給乙方，為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特立本施工承包合同，供雙方共同遵守，具體條款約定如下：一、項(xiàng)目概況及承包范圍工程名稱：工程：承包范圍：完成本工程人行道路原路面拆除及外運(yùn)、混凝土的澆筑、步磚鋪設(shè)、側(cè)石、平石鋪設(shè)、前期原瀝青老路面的切割等工作。第二次混凝土的39。工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方于一周內(nèi)同乙方辦理完工程結(jié)算，并足額支付乙方的所有工程款。本合同由甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效，竣工結(jié)算工程款支付完畢后終止?！妒姓こ淌┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》。在整個(gè)工程施工過程中，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。對(duì)不合格部位要求整改，對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。在工作中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三、工作中的不足以及來年工作計(jì)劃安排通過一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。四、對(duì)公司的建議希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況、工作能力，適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性。三、合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。 通過巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。六、施工階段的工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證材料的39。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。（4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢，在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。（四）安全方面（1）對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。五、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗(yàn)提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。道路橫斷面紅線寬30米，其中：快車道寬15米，分隔帶寬2*，慢車道寬2*3米，人行道寬2*2米。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)城市次干道Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)速度v=30km/h，設(shè)計(jì)年限。(七)合同工期：300天。檢查了開工條件，如承包人人