【正文】 下抽放管路總長約15450米。礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個有害氣體監(jiān)測點。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個新行標(biāo)要求，采、掘工作面實現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時間等通過網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。公司從2009年開始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15煤抽放系統(tǒng)的布置。今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實行同獎、同罰。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動，對標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，15月份公司評出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個，；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個，；優(yōu)秀專業(yè)組1個，獎勵3萬元。四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)長（總經(jīng)理助理），到目前，公司級領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊級領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分115各兩人巡查，隊組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患，必須在現(xiàn)場立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門匯報，對于一時難以解決的問題要現(xiàn)場交接清楚，升井后填寫好調(diào)度臺賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況及注意事項；④隊領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，隊主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報；⑤職能部門領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫匯報內(nèi)容，并主動了解詢問井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報人的時間、地點、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有無需解決的問題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。對于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。礦井對周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開33采，同時對小煤窯的開采情況進(jìn)行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進(jìn)及開采措施，保障安全生產(chǎn)。根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號文件《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽煤政發(fā)【2007】89號文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護(hù)力度，勞動防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發(fā)生269128元。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證。截止目前，全員持證上崗率100%。安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進(jìn)行整頓。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況在此次對經(jīng)營處進(jìn)行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：倉庫中缺乏消防設(shè)施；個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；安全標(biāo)識不齊全；個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認(rèn)真抓實抓好。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。井下按設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)筑了風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施。主通風(fēng)機(jī)通過反轉(zhuǎn)進(jìn)行反風(fēng)，經(jīng)反風(fēng)演習(xí)能夠在10min內(nèi)進(jìn)行啟動，且風(fēng)量符合要求。按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序、標(biāo)準(zhǔn)向縣局上報復(fù)工復(fù)產(chǎn)請示已由2013年1月14日縣政府組織相關(guān)部門進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,并下發(fā)了右煤字[2013]16號關(guān)于對山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司復(fù)產(chǎn)的批復(fù)，我礦轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。五、針對檢查內(nèi)容具體工作落實春節(jié)期間按照制定的應(yīng)急值守安排和煤業(yè)公司出臺的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過、我們在制定了檢修計劃、措施的情況下，嚴(yán)格制度、措施的執(zhí)行力度，對各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項目進(jìn)行了逐一落實，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復(fù)的煤業(yè)公司采掘計劃現(xiàn)正在進(jìn)行正規(guī)采掘，沒有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按照初步設(shè)計安排、切實做到了“一井一面兩掘進(jìn)”的作業(yè)面布置要求，工作面通風(fēng)良好，能夠滿足礦井用風(fēng)需求，采掘布置合理，沒有為瓦斯、水患、火災(zāi)提供隱蔽致災(zāi)條件。在安全管理上，嚴(yán)格防治水規(guī)章制度、設(shè)計、規(guī)劃、措施的執(zhí)行力度，現(xiàn)工作狀態(tài)運行穩(wěn)定。隱患排查治理情況：針對安全生產(chǎn)情況，政府和部門領(lǐng)導(dǎo)以及包保責(zé)任人經(jīng)常來礦進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了安全生產(chǎn)掛牌督辦，并由五人小組成員進(jìn)行了復(fù)查，達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。起到了領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)實際情況及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患并抵制井下“三違”的目的。服務(wù)管理中心立即成立檢查小組對中心系統(tǒng)所屬服務(wù)區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。已下達(dá)整改通知書2011第18號（三）寧晉服務(wù)區(qū)1．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；2．超市肉食商品索證未按批次索要。已下達(dá)整改通知書2011第13號 保定分中心（一）涿州服務(wù)區(qū)1．超市有脹袋食品；2．超市鄉(xiāng)巴佬食品噴碼與切口日期不一致。已下達(dá)整改通知書2011第21號（五）河間服務(wù)區(qū)1．后廚蔬菜發(fā)霉變質(zhì)較多、菜墩發(fā)霉；2．餐廳后廚衛(wèi)生較差；3．超市食品索證缺失較多；4．后廚冷鮮肉無檢疫證明。（二）黃驊服務(wù)區(qū)1．危險品運輸車輛未按要求停放，且在廣場有作業(yè)現(xiàn)象。（七）冀州服務(wù)區(qū)1．后廚冰柜生熟混放；2．調(diào)料間食品添加劑沒有單獨存放，食用鹽無QS標(biāo)示。三、采取措施（一）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場整改的，責(zé)令立即整改；不能當(dāng)場整改的，下達(dá)書面整改通知，責(zé)令限期整改，同事采取防范措施，防止事故發(fā)生。要認(rèn)真汲取重大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，防患于未然，絕不能存有任何僥幸心理。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。二〇一一年九月一日