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值長匯報(bào)材料-預(yù)覽頁

2024-10-25 07:20 上一頁面

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【正文】 值長業(yè)務(wù),使我的專業(yè)知識(shí)及各方面能力得到了提高,為以后職業(yè)生涯發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),掌握與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能。在家庭方面,總有愧疚感,由于工作的特殊性,與家人更是聚少離多。3個(gè)月的輔助值工作經(jīng)歷,使我學(xué)習(xí)到很多。通過一周的培訓(xùn),使我在提升領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理水平,提升班組全員綜合素質(zhì)、建設(shè)具有較強(qiáng)高效執(zhí)行、團(tuán)結(jié)和諧的班組等方面積累了寶貴的理論知識(shí)。(二)在提高值內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上,采取措施較少。(五)兩票執(zhí)行力度不夠。)五、2016年的工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)值內(nèi)人員培訓(xùn)工作,不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平。對不同崗位人員進(jìn)行不定期現(xiàn)場考問,讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人,并加以考核。,制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施,做好事故預(yù)想。明確現(xiàn)場7S管理員,配合部門做好現(xiàn)場7S管理。樹立值長權(quán)威。第三篇:值長競聘首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競選值長助理的機(jī)會(huì),它使我感到大漠風(fēng)電是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè),同時(shí)本次競選值長對我來說也是一次機(jī)遇,我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機(jī)會(huì),進(jìn)一步的提升自己。其次,通過一年多來在海力素風(fēng)電場的運(yùn)行、維護(hù)工作,我的工作能力有了很大的提高,業(yè)務(wù)知識(shí)更是不斷豐富,而且通過一年多的鍛煉,我更是積累了風(fēng)電場初期運(yùn)行、維護(hù)的大量經(jīng)驗(yàn),相信在以后的工作中我會(huì)有做夠的能力應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件。二是盡快適應(yīng)自己的新角色,做好海力素風(fēng)電場場長、副場長的參謀與助手,積極協(xié)助,搞好工作,理順生產(chǎn)關(guān)系,規(guī)范生產(chǎn)、運(yùn)行操作方式;加強(qiáng)與身邊同事的交流,提高自身工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感、與全場人員共同努力,營造一個(gè)誠信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。承上,就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。二、崗位知識(shí)技能要求:值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和管理能力。能與上級和相關(guān)單位、部門建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,充分掌握本值人員的結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、思想狀況等。能使用辦公軟件進(jìn)行工作,能編寫反事故措施方案、培訓(xùn)計(jì)劃以及工作總結(jié)等。嚴(yán)格督促本值人員執(zhí)行兩票三制。確保工作票所列安全措施正確完備,操作票操作順序無誤。正確命令和監(jiān)督本值主要設(shè)備的啟、停以及切換操作。抓好本值的小指標(biāo)競賽工作。五、崗位職責(zé)職能:在當(dāng)班期間,全面主持現(xiàn)場生產(chǎn),組織各專業(yè)根據(jù)負(fù)荷曲線和實(shí)際工況變對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)整,以保證全廠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,連續(xù)性,穩(wěn)定性。在保證安全生產(chǎn)的原則下,審核、批準(zhǔn)鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)的工作票和操作票;凡發(fā)電運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備皆屬于值長管轄和調(diào)度,未經(jīng)值長同意,任何部門、班組,不得亂動(dòng)或進(jìn)行工作,設(shè)備檢修要向值長申請,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。六、交接班制度:接班前30分鐘,由值長組織開好班前會(huì),在班前會(huì)上,各專業(yè)班長簡要匯報(bào)上班設(shè)備運(yùn)行和操作情況,以及設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)。布置本班生產(chǎn)任務(wù)和定期工作。接班時(shí),向上班值長詢問機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修、工作票辦理、煤質(zhì)等實(shí)際情況,并逐一到現(xiàn)場進(jìn)行了解,在接班前對整個(gè)機(jī)組的運(yùn)行做到心中有數(shù),確保無事故隱患的前提下辦理交接班手續(xù),雙方在交接本上簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行交接班。當(dāng)發(fā)生觸電時(shí),首先應(yīng)設(shè)法切斷電源或使觸電人脫離電源。直至醫(yī)務(wù)人員到來。在寒冷季節(jié)要注意身體的保暖,盡快送醫(yī)院。9:25安全措施執(zhí)行完畢,另因進(jìn)出線間距較小,在進(jìn)出線間加入絕緣墊進(jìn)行隔離。11:,并合閘。張某作為事故責(zé)任人,在工作票未終結(jié),未匯報(bào)班長的情況下。但在本次事故中,值長在工作票安全措施不全的情況下批準(zhǔn)工作,表明其工作責(zé)任心差,不能發(fā)揮本崗位作用。2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備停送電制度,停送電必須填寫停送電聯(lián)系單。請各位領(lǐng)導(dǎo)多提出意見建議,謝謝大家。這一年,對我這個(gè)來說,有收獲,也有不足。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),對做得不好的員工進(jìn)行指導(dǎo)及必要的考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么,批評和反對什么。在機(jī)組運(yùn)行期間為提高巡檢質(zhì)量,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;在春檢期間為保證春檢安全順利的進(jìn)行,他們嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,確保了春檢工作如期安全完成;為了在工作中提高學(xué)習(xí)效果,嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),使我值的人員技術(shù)能力扎實(shí)穩(wěn)步地提高。也增加了集體的團(tuán)結(jié)力,更加有效的提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。第二,繼續(xù)提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作
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