電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告與電廠先進(jìn)管理者申報(bào)材料匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 者申報(bào)材料匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告假如我競(jìng)聘上值長(zhǎng)崗位后，我將更加努力工作：一、首先要明確值長(zhǎng)的職責(zé)和作用值長(zhǎng)在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個(gè)生產(chǎn)者又是一個(gè)基層管理者，起著承上啟下的作用。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并按照調(diào)度指令指揮操作。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。⑵ 由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對(duì)一幫教新學(xué)員。通過(guò)加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。(2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。要讓本值人員有“愛(ài)崗敬業(yè)”的思想。2．健全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，讓有關(guān)人員參與班組管理，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，哪里出現(xiàn)問(wèn)題我們都能找到責(zé)任人，并考核。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。考核是促進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)，懲罰是鞭策。8月份指揮了電廠并網(wǎng)工作，一次并網(wǎng)成功受到電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，9月份電廠二期項(xiàng)目順利并入系統(tǒng)
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