【正文】 、買家具，做裝修，選居泰隆，省錢省心。九十三、家居交給居泰隆，生活自由自在。一百、品質生活，從居泰隆開始。四、華飾博聞，給您的生活添以色彩，讓你的家居彰顯獨特個性。十一、華出尊貴，飾出溫馨；博眾人之信賴，聞天下之好評，華飾博聞為您呈獻！十二、博文裝飾，環(huán)保專家，省錢博士，全力為您打造個性家園！十三、只要您有標準，華飾就有方案，華飾博聞裝飾讓您標準放心！十四、秉承華飾誠信，博聞環(huán)保家裝，任你精挑細選，讓我還你驚喜。十八、給我您的要求，給您我的優(yōu)秀，華飾博聞，實惠裝修。綠島裝飾，溫馨舒適。綠島裝飾，送您一個綠色的小島！森林不可倒，一定要選綠島。1恒久之藝，鑄就恒久之質。1您的暢想，勵豪的宗旨。1勵雄心偉志，成裝飾豪杰。2勵豪進萬家，萬家真自豪。3勵志，為豪華之裝！3時尚前沿，品質高端。3聚焦形象，釋放美麗。4藝術生活，完美空間。4綠島，給你一個綠色的家。50、勵精圖治宅，豪華裝飾快。5好生活，離不開勵豪。5頂飾天下，勵豪家裝。6裝修選綠島，就是選健康。6精于品質，勝于裝飾。7夢想家園，勵豪裝飾。7房子要裝好，當然找綠島。8體現(xiàn)時尚，品位奢華。以我的專業(yè)鑄就您的成功，以我的支持成就您的未來。真誠守信，追求卓越；團結合作，共創(chuàng)未來。1超完美的裝飾，首選宏揚品質。1弘揚精神的文明，創(chuàng)造恒久的藝術。居泰隆，讓“家”的感覺更好！2居泰隆，為您打造心靈的避風港。2完“家”夢客戶方便、省心、省錢、放心，“安居樂業(yè)”，“家大業(yè)大”。3自主裝飾1+1，泰隆居家有新意。3居泰隆，給你另一種生活享受！3居泰隆家居，讓你實現(xiàn)愛的相容。家裝公司口號6智焰裝飾，制艷家居。你家我來裝，智焰至美。智者之選，焰彩四方——智焰裝飾。1智慧源于生存經驗，裝飾出自智焰公司。1智焰裝飾，創(chuàng)意美好生活新空間！送您一個大自然——智焰裝飾。2家居快樂多，舒心日月長。智焰裝飾——性價比剛剛地。3良心價格，放心質量。4“家”我們共同打造。4智取“才”，火焰高——智焰裝飾。5精雕細琢，智焰裝飾。5高品質的生活，從智焰開始。6設計卓越，價格全優(yōu)，質量一流。確定項目后，對整個設計方案起主要構思性、方向性作用，組織設計評審，合理計劃項目開展工作，及時安完成施工圖繪制。協(xié)調設計師與施工現(xiàn)場的各種沖突。二、設計師職責服從設計部部長工作領導，協(xié)助設計部部長做好項目設計工作。協(xié)助項目經理工作，確保施工達到設計標準要求。三、繪制員協(xié)助設計師完成設計圖紙繪制工作。對每一份圖紙的發(fā)放均做好記錄，當事人簽字，如代轉，需由轉交人簽字。一、堅持“百年大計、質量第一”的原則，以“優(yōu)質、安全、高效、低耗”為目標，組織好項目的運作和順利完成。五、正確處理質量和進度的關系，杜絕因單純搶工期而忽視施工質量的現(xiàn)象，發(fā)生質量事故應及時報告并積極配合技術、質檢部門分析研究處理。九、經常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，若發(fā)生工傷事故及時上報，認真分析事故原因，定出改進措施。四、嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對質量不合格的部位要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報。一、協(xié)助項目經理推行全面管理，向工人進行技術交底，主持各分項工程驗收，對本項目的技術質量工作負責。五、組織有關人員學習推廣新技術、新工藝，及時在質量攻關小組中，組織研究技術的疑難課題，解決實際工程問題，推行先進的施工方法。自學接受質檢員、技術員的檢查指導。四、自覺遵守當?shù)氐母黜椃煞?，遵守公司的各項管理?guī)章制度，做到文明施工。一、負責本項目的工程質量自檢、互檢、交接檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)，并積極采取措施。五、積極協(xié)助領導開展全面質量管理和指導質量攻關小組組織的活動，根據(jù)實際檢驗情況，經常提出質量研究課題。一、協(xié)助項目經理做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度。四、與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。八、參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結安全管理經驗。四、做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場要進行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機具要擺放好，保持現(xiàn)場整潔。電工必須持有效證件上崗，電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。保險絲須按負荷要求由電工安裝，嚴禁用金屬線代替保險絲。六、配電箱、開關箱及各種用電場所，須掛上明顯的標志牌和操作牌。四、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。浸擦過天那水、清漆等及有油的棉紗、擦手布等不得隨便亂丟，須放在指定的地方并及時清走。十一、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。四、必須按平面布置圖布設機械設備。七、特殊工種應持證上崗操作。第四篇：家裝公司管理制度一、所有進場施工人員必須遵守本公司的各項規(guī)章制度，服從管理人員的管理。五、施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放。二、配電箱、開關箱須采用鐵箱，符合絕緣要求，禁止用木板制作，并按規(guī)定安裝在適宜的位置。四、各種機具必須按容量選用電纜線，嚴禁用花線代替電纜。一、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材、設備設施。五、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。八、易燃易爆物品必須要分批進場，邊用邊采購，分類堆放。第五篇：家裝公司2016總結2016年終總結在2016年3月，我被委派到北京項目做業(yè)務拓展，實現(xiàn)公司在北京家裝項目上的業(yè)務突破。節(jié)省運營成本，引入戰(zhàn)略合作商。一、項目情況概述項目啟動：3月中到北京香河項目，現(xiàn)場為空白，進駐時與同事們一起進行繁重的籌備工作，品牌形象的設計，宣傳品的的制作與確定，現(xiàn)場布置收樓展示，人員招聘，培訓,現(xiàn)場收樓策劃,主材產品資源整合,客戶資料的搜集,與物業(yè)、施工班組、客戶協(xié)調各方關系。接單量約20%。項目收尾期：1012月，公司出于降低運營成本，需要進行項目戰(zhàn)略轉型。項目交接與監(jiān)管：與合作方（XXX）、XXX公司都進行了多次溝通，按步就班地把項目運營交接合作方，并對其進行一系列措施監(jiān)管。管理、監(jiān)控項目的全過程，穿插在項目中的各個環(huán)節(jié)。來自于競爭對手的強大價格壓力，使自身產品優(yōu)勢不能突顯。項目涉及的各方關系公關、維系、尋找突破口。自我提升、不斷學習的經驗。四、對當前形勢的展望與分析項目外部環(huán)境分析：所處家裝行業(yè)屬于高前景事業(yè)，但受投資客多、行業(yè)亂象多、客戶對家裝公司的不信任、嫌價格偏高、來自個人和本土家裝公司競爭激烈等因素影響較大。通過公司總部提供支持，品牌形象、對合作方人員架構的設立和了解等方式讓合作方有堅強后盾而更依賴我司對其資源的投入。完善自身產品的資源整合、降低項目的運營成本、提升項目的業(yè)務量成為未來一年慎而重之的工作。新一工作的目標：督促合作方完成銷售目標、回款目標、利潤目標、項目架構建設目標、輻射周邊市場拓展目標?？蛻糍Y源的搜集重點公關。