公司組織架構(gòu)及工作職責(zé)2(ppt41頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 品的種類按照各店的銷售特點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)訂貨 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問(wèn)題的發(fā)生,商品部工作職責(zé)——直營(yíng)專員,對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品庫(kù)存正常周轉(zhuǎn) 對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的銷售狀況進(jìn)行分析，對(duì)分析出數(shù)據(jù)結(jié)果修正總結(jié) 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的種類按照各店的銷售特點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)訂貨 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問(wèn)題的發(fā)生,商品部工作職責(zé)——客戶專員,輔助客戶進(jìn)行期貨定購(gòu) 對(duì)客戶期貨訂單進(jìn)行審核確認(rèn) 對(duì)客戶的期貨到貨情況進(jìn)行跟進(jìn) 對(duì)客戶的現(xiàn)貨訂購(gòu)進(jìn)行受理和服務(wù) 對(duì)新開(kāi)客戶的新店進(jìn)行配貨指導(dǎo),人力資源部架構(gòu)及工作職責(zé),人力資源部崗位架構(gòu),人力資源部崗位職責(zé),行政主管 組織制定員工招聘,錄用,異動(dòng),考核,獎(jiǎng)懲及店鋪等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針,政策和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。建立公司管理人員職務(wù)晉升體系及員工等級(jí)晉升體系。 組織,籌備公司年會(huì),員工活動(dòng)及各類會(huì)議,做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作安排。 對(duì)公司各類文檔,資料,分門(mén)別類,進(jìn)行登記,編碼,借閱等管理工作。 2,安排商務(wù)旅行,客人接待,招待等的預(yù)訂工作。 6,維護(hù)前臺(tái)公共區(qū)域內(nèi)的整潔,進(jìn)行該區(qū)域內(nèi)的報(bào)刊雜志,盆景植物的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 4,依據(jù)主管的指導(dǎo),負(fù)責(zé)具體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及安全檢查工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。 組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。 1負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。 分清資金渠道，合理使用資金，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——出納,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付款手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) 根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末做出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)賬單相符 登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、賬款相符、賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。 核算薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金。 核對(duì)店鋪銷售折扣的稽查。 編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表（如毛利率、存貨、折扣報(bào)表等），店鋪工資表的編制。,物流部組織架構(gòu)及工作職責(zé),物流部架構(gòu),物流部工作職責(zé),倉(cāng)庫(kù)主管： 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)、行政、人員工作的組織、管理、協(xié)調(diào)，并監(jiān)督執(zhí)行； 按照物流部的相關(guān)規(guī)定及流程，保證倉(cāng)庫(kù)日常工作的專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)； 做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際工作需要提出改進(jìn)建議，采取改進(jìn)措施； 確保貨物能夠按照品牌運(yùn)作部的指令，及時(shí)分配到公司各店面以及外埠客戶手中。 分貨中根據(jù)各單位訂單合理編組，準(zhǔn)確、認(rèn)真、及時(shí)傳遞裝箱單數(shù)。 衛(wèi)生、安全專人負(fù)責(zé)，場(chǎng)院衛(wèi)生合理分?jǐn)偅瑤?kù)外貨品擺放整齊合理。04:45:0004:45:0004:4510/22/2024 4:45:00 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午4時(shí)45分24.10.2224.10.22 追求卓越，讓自己更好，向上而生。上午4時(shí)45分0秒上午4時(shí)45分04:45:0024.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)
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