公司組織架構(gòu)及工作職責(zé)2(ppt41頁)-文庫吧資料
2024-10-25 06:40本頁面
【正文】 。 按照國家會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范要求，設(shè)置各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)；并按規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬。,財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)——總賬會(huì)計(jì),熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度。 1管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。 負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。 5,接收辦公區(qū)或店面的網(wǎng)絡(luò)報(bào)修申請(qǐng),及時(shí)有效地安排維修工作,行政部清潔員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，按要求做好辦公室衛(wèi)生清潔工作； 愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn) 。 3,開發(fā)公司內(nèi)部局域網(wǎng)使用功能,升級(jí)改造,提高使用和溝通效率。,IT崗位職責(zé),IT專員 1,建立建全公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。 5,接待訪客,并通報(bào)相關(guān)部門。 3,公司內(nèi)部文件和外部文件的收取,編號(hào),傳送,催辦,歸檔工作。并對(duì)會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理,傳達(dá),歸檔保存。,行政部崗位職責(zé),行政助理 1,撰寫會(huì)議通知,會(huì)議紀(jì)要,日常信件和工作報(bào)告。 根據(jù)行政專員的指導(dǎo),編制檔案管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。 按照審批單實(shí)施公司,店鋪辦公設(shè)施,固定資產(chǎn),物料,低值易耗品,辦公用品,日常 福利,節(jié)日福利的統(tǒng)一采購,管理與發(fā)放。 組織制定,完善公司行政,辦公管理規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,并監(jiān)督實(shí)施。 制定公司招聘,選擇合理招聘渠道,方式,進(jìn)行招聘成本,宣傳,效果預(yù)測(cè),總結(jié)及分析。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,具體組織實(shí)施各類員工績(jī)效考核工作。 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門的人才招聘,員工培訓(xùn),績(jī)效考核,薪酬福利,企業(yè)文化建設(shè)等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用。 公司新品上市、打折時(shí)的標(biāo)簽制作工作。 協(xié)調(diào)、保持與外部廣告機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系。 為圖文廣告、宣傳單、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其他的展示進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。 運(yùn)用輔助制圖軟件規(guī)劃、創(chuàng)意、制作圖片及圖形材料，如：POP海報(bào)、DM單制作及DP點(diǎn)的形象制作。 開發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的良好關(guān)系。 監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)策劃方案、廣告策劃方案、公司品牌推廣方案，并進(jìn)行效果評(píng)估。 組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告及市場(chǎng)信息的搜集、整理，主持制定產(chǎn)品銷售不同時(shí)期的宣傳策略。 編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交公司總經(jīng)理審核后組織實(shí)施。,銷售部工作職責(zé)——工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)新開店鋪的裝修圖紙確認(rèn)與總公司接洽 負(fù)責(zé)店鋪的道具設(shè)施 監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工 負(fù)責(zé)開店關(guān)店具體流程,市場(chǎng)部架構(gòu)及職責(zé),商品部組織架構(gòu),市場(chǎng)部工作職責(zé)——市場(chǎng)經(jīng)理,編制市場(chǎng)部月度、年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，組織完成工作計(jì)劃并對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行有效管理。 對(duì)各階段店鋪培訓(xùn)工作在陳列培訓(xùn)主管指導(dǎo)下進(jìn)行考核，并對(duì)反饋資料進(jìn)行收集與整理。XX公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé),總體框架,直營部架構(gòu)及工作職責(zé),直營部架構(gòu),直營部工作職責(zé)——
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