【摘要】1麗珠必須建立起一個(gè)靈活和有效的營銷組織去適應(yīng)新的競爭環(huán)境,保證策略的實(shí)施和持續(xù)的發(fā)展變革效益評(píng)估和必要性分析?切實(shí)解決麗珠的三大問題:銷售上不去、應(yīng)收帳款、銷售費(fèi)用居高不下?適應(yīng)目前醫(yī)療體制改革、市場變化的需求?面對(duì)外部環(huán)境變化的靈活性和應(yīng)變能力?符合集團(tuán)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向?易于策略的貫徹和集中管理建立組織
2025-02-15 18:31
【摘要】家紡促銷活動(dòng)經(jīng)典廣告詞_家紡活動(dòng)廣告詞 家紡店要搞促銷活動(dòng)了,在活動(dòng)之前,要做好廣告的宣傳,吸引更多的顧客前來購買家紡產(chǎn)品。 下面是帶來家紡促銷活動(dòng)經(jīng)典廣告詞的內(nèi)容,歡迎閱讀! 家紡促銷活動(dòng)經(jīng)典...
2025-09-07 12:14
【摘要】目錄第一部分產(chǎn)品知識(shí)1.面料基本知識(shí)………………………………………………………………………………P32.充料知識(shí)……………………………………………………………………………………P73.標(biāo)簽和包裝…………………………………………………………………………………P94.清洗和保養(yǎng)…………………………………………………………………………………P14第二分營
2025-06-23 16:16
【摘要】戰(zhàn)略管理論文戰(zhàn)略管理案例分析——羅萊家紡股份有限公司系別管理系專業(yè)工商管理學(xué)號(hào)2080415姓名孫亞男指導(dǎo)教師任嶸嶸2021年12月26日
2025-05-13 12:03
【摘要】重整麗珠集團(tuán)營銷系統(tǒng)終期報(bào)告保密4在第三階段,項(xiàng)目小組通過訪談,小組討論,及問卷調(diào)研對(duì)改革方案和能力進(jìn)行了深入的研究,并提出方案第三階段工作簡介訪談對(duì)象:?執(zhí)行總裁?總經(jīng)理?副總經(jīng)理-銷售?副總經(jīng)理-財(cái)務(wù)?副總經(jīng)理-生產(chǎn)?麗新銷售部經(jīng)
2025-03-04 18:51
【摘要】B3.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場和競爭的需要SHA-4301-04711-01-02c10123456789科龍公司組織營銷功能弱科龍電器現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)管理為導(dǎo)向而不是以市場營銷為導(dǎo)向集團(tuán)營銷策劃中心定位和使命并沒有被普遍地認(rèn)識(shí)到,因而發(fā)揮的作用非常有
2025-01-04 21:37
【摘要】B4.科龍現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱而且缺乏有效控制SHA-4301-04711-01-02d缺乏有效控制和管理的銷售網(wǎng)絡(luò)將嚴(yán)重制約科龍集團(tuán)的發(fā)展科龍電器實(shí)施的大戶策略無法支撐科龍銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡管經(jīng)銷大戶不具備足夠的實(shí)力和網(wǎng)絡(luò),但他們卻控制科龍電器近六成的銷售額科龍電器銷售網(wǎng)絡(luò)在數(shù)量和質(zhì)量上都不如競爭對(duì)手科龍電器對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)缺乏有效的
2025-01-04 21:17
【摘要】B.營銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02bB1.科龍電器尚未制定一個(gè)明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)
2025-01-04 21:27
【摘要】錦繡家紡有限公司家紡生產(chǎn)線項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)建議書第一章總論背景項(xiàng)目名稱XX錦繡家紡有限公司家紡生產(chǎn)線項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位概況公司名稱:XX錦繡家紡有限公司(XX錦繡家紡有限公司具體實(shí)施該項(xiàng)目的企業(yè)主體是準(zhǔn)備注
2024-12-06 00:44
【摘要】第一篇:家紡店見習(xí)總結(jié) 在這20多天的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,學(xué)到了什么?見習(xí)以有20多天了,,家紡可以說是不太了解也是有點(diǎn)陌生的。在大中路洪金萍店長指導(dǎo)下,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)到多喜愛家紡股份有限公司的文化:品牌理念...
2024-11-15 13:11
【摘要】第一篇:雅路家紡簡介 雅路家紡簡介 雅路家紡是一家集床上用品、保暖內(nèi)衣、家居服飾及高檔褲襪等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的大型專業(yè)企業(yè)。公司總部位于東莞鳳崗鎮(zhèn)。下轄三家分公司、十四家省級(jí)區(qū)域...
2024-11-16 02:14
【摘要】-10-B.營銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個(gè)明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,
2025-02-15 18:33
【摘要】上海鵬欣國際家紡中心公寓式酒店?duì)I銷戰(zhàn)略與策略謹(jǐn)呈:上海鵬欣集團(tuán)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告核心內(nèi)容第一部分:市場現(xiàn)狀下的問題解析——現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距——項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)及形象統(tǒng)領(lǐng)第二部分:客戶定位與形象定位第三部分:營銷策略體系建立——營銷執(zhí)行的指導(dǎo)總綱2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。市場現(xiàn)狀下的
2025-01-12 06:38
【摘要】家紡行業(yè)分析第三組家紡行業(yè)分析行業(yè)概況1消費(fèi)者分析2競爭環(huán)境分析3家紡市場前景4家紡行業(yè)分析一、行業(yè)概況行業(yè)概況v1、國內(nèi)外對(duì)比美日歐等發(fā)達(dá)國家的家紡行業(yè)的消費(fèi)比較成熟,占據(jù)整個(gè)紡織行
2025-01-13 23:10
【摘要】第一篇:家紡市場調(diào)研 家紡市場調(diào)研 2010年全國人口普查,我國各族人民共計(jì)13億多,到本世紀(jì)中期,將增加到15-16億,近年來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長,城鎮(zhèn)居民生活水平得到較大改善。目前,我國家...
2024-11-19 00:47