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五官科護(hù)理學(xué)期末考題(5篇)-預(yù)覽頁

2024-10-25 06:11 上一頁面

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【正文】 危重患者護(hù)理合格率≥90%。護(hù)理文書書寫合格率≥95%。非中醫(yī)專業(yè)護(hù)理人員西學(xué)中自學(xué)筆記一萬字二、達(dá)標(biāo)措施完善組織科室完善組織管理體系,成立二級質(zhì)量控制小組,以護(hù)士長為組長,各責(zé)護(hù)組長為副組長,科室全員參與的質(zhì)控小組,全程參與科室質(zhì)量、安全、病房管理。,鼓勵護(hù)理人員自學(xué),書寫每年一萬字的中醫(yī)自學(xué)筆記,西醫(yī)護(hù)士通過院科培訓(xùn),提高中醫(yī)理論水平。第三篇:五官科護(hù)理重點(diǎn)五官重點(diǎn)小題、葡萄膜、視網(wǎng)膜。:透明,無色,屈光率強(qiáng),無血管,營養(yǎng)主要來自角膜血管網(wǎng)和房水,知覺特別敏感。第二層是雙極細(xì)胞,第三神經(jīng)元是神經(jīng)節(jié)細(xì)胞。:從視神經(jīng)開始,經(jīng)視交叉、視束、外側(cè)膝狀體、視放射到枕葉視中樞的神經(jīng)傳導(dǎo)徑路。睫狀前動脈在角鞏膜緣35mm處分出細(xì)小的鞏膜上支,組成角膜緣周圍血管網(wǎng),并分布于球結(jié)膜,充血時稱睫狀充血。(麥粒腫):若瞼板腺感染,稱內(nèi)瞼腺炎;若系睫毛毛囊或其附屬皮脂腺、汗腺感染,稱外瞼腺炎。:指眼瞼,瞼緣部向眼球方向內(nèi)卷,部分或全部睫毛倒向眼球的一種位置異常。如果同時有膿性分泌物→鼻淚管阻塞合并慢性淚囊炎。:初發(fā)期、膨脹期或未成熟期、成熟期(最佳手術(shù)時期)、過熟期。:睫狀充血或混合充血;角膜后沉著物;房水渾濁;虹膜改變;瞳孔改變;玻璃體及眼底改變。:上頜竇(最大)、篩竇、額竇、蝶竇。氣管、支氣管的生理功能是呼吸調(diào)節(jié)功能、清潔功能、免疫功能和防御性咳嗽功能。鼓室積液:分泌性中耳炎。喉部常見癥狀和體征:聲音嘶啞、喉痛、吸氣性呼吸困難、喉喘鳴。晨起輕,午后重。:單個的較大的有會厭軟骨、甲狀軟骨、環(huán)狀軟骨,成對較小的有杓狀軟骨、小角軟骨和楔狀軟骨,喉軟骨間由纖維韌帶連接。喉部手術(shù)術(shù)前至少禁食6小時。中耳炎的主要病理學(xué)基礎(chǔ)是:咽鼓管功能障礙。下至舌骨水平,左右達(dá)顳骨突垂直線之間的區(qū)域。前庭溝粘膜下組織松軟,是口腔局部麻醉常用的穿刺及手術(shù)切口部位;上頜第二磨牙冠的頰黏膜上有腮腺導(dǎo)管開口,行腮腺造影或腮腺導(dǎo)管內(nèi)注射治療時,須經(jīng)此口注入造影液或藥液;當(dāng)下頜第三磨牙冠周炎時,磨牙后墊常見紅腫明顯;翼下頜皺襞是下牙槽神經(jīng)阻滯麻醉的重要標(biāo)志,也是翼下間隙及咽旁間隙口內(nèi)切口的標(biāo)志;頰脂墊為一三角形隆起,大張口時,平對上、下頜牙面的黏膜上,其尖端為下牙槽神經(jīng)阻滯麻醉進(jìn)行針點(diǎn)的重要標(biāo)志。,約2歲半萌齊。從外觀看,牙體由牙冠、牙根和牙頸組成。上頜骨體分為四面一腔,即前、后、上、內(nèi)四面和上頜竇腔。兩側(cè)對稱。頜面部肌肉可分為咀嚼肌和表情肌。,特別是由鼻根至兩側(cè)口角三角區(qū)的感染,若處理不當(dāng),易逆行傳入顱內(nèi),引起海綿竇血栓性靜脈炎等嚴(yán)重并發(fā)癥。即腮腺、頜下腺和舌下腺。頜下腺:分泌液主要為漿液,含有少量黏液。牙齒松動的原因包括牙周病、外傷、牙周炎癥、頜骨的髓炎、頜骨內(nèi)腫物。、護(hù)、患的位置:以病人的口腔為中心。53.齲病向縱深發(fā)展,可引起牙髓炎、根尖周炎、牙槽膿腫等并發(fā)癥。齲病的臨床特點(diǎn)是牙體硬組織的色、形、質(zhì)的改變。牙髓炎主要由細(xì)菌感染所致,深齲是引起牙髓感染的主要途徑。56.慢性根尖周炎病理表現(xiàn)為根尖肉芽腫、根尖囊腫、慢性根尖膿腫。咽部的淋巴組織中腺樣體出生后即存在,67歲時最顯著,10歲后退化萎縮?!?喉阻塞:是因喉部或其相鄰組織的病變,使喉部通道發(fā)生狹窄或阻塞引起呼吸困難,也稱喉梗阻。:上頜骨靜止時,上、下頜牙齒發(fā)生各種不同方向的接觸,這種互相接觸的關(guān)系稱為咬合關(guān)系?!铮菏且唤M以視神經(jīng)損害和視野缺損為共同特征的疾病,病理性眼內(nèi)壓升高是其主要危險因素。③ 教會病人滴眼藥水和涂眼膏的正確方法,叮囑其必須遵醫(yī)囑按時滴用眼藥水。⑦ 術(shù)后配鏡指導(dǎo):白內(nèi)障摘除術(shù)后為植入人工晶體者,指導(dǎo)病人佩戴框架或角膜接觸鏡;植入人工晶體者,3個月后屈光狀態(tài)穩(wěn)定時,可驗(yàn)光佩戴近用或遠(yuǎn)用鏡。③觀察視力變化 注意視力變化,急救期應(yīng)12小時檢查一次,急救期后每天檢查2次。⑥健康指導(dǎo) 告知病人RAO發(fā)病與全身血管性疾病有密切關(guān)系,尤其是老年人,應(yīng)積極控制高血壓、動脈硬化,避免情緒緊張、情緒波動、用冷水洗頭等。③ 遵醫(yī)囑應(yīng)用抗生素,觀察用藥后反應(yīng)。?遇到爆破情況或進(jìn)行跳水、潛水時,注意保護(hù)雙耳。宣傳正確的哺乳姿勢;?行鼓膜修補(bǔ)術(shù)者避免用力擤鼻、咳嗽等;?生活有規(guī)律,注意勞逸結(jié)合,忌煙、酒、辛辣刺激性食物;?加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)機(jī)體抵抗力,防止感冒;?及時徹底治療急性化膿性中耳炎,防止遷徙為慢性化膿性中耳炎。③合理飲食 少吃糖果、餅干等精制糖類,鼓勵多吃富含纖維的食物。表現(xiàn)為近齦緣處局部呈卵圓形突起,紅腫疼痛,嚴(yán)重病例可出現(xiàn)全身不適,體溫升高,常伴有區(qū)域性淋巴結(jié)腫大等癥狀。淋球菌性尿道炎病人,要注意便后立即洗手; ⑤ 患有淋球菌性尿道炎的孕婦須在產(chǎn)前治愈。單選24個,每個1分。名解4個,每個4分。論述題從眼科出。每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須。實(shí)施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛(wèi)生間設(shè)置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時將吊水瓶置于掛鉤處和及時清潔病室內(nèi)桌面;便民盒有醒目標(biāo)志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動不便的患者加強(qiáng)防護(hù)措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護(hù)士站重點(diǎn)提示牌上注明,方便了觀察和護(hù)理。每月由護(hù)士長主持定期召開工休座談會2次,征求病人及家屬意見,并及時做出整改措施和效果評價。每天由藥班及時更換無菌盤和無菌消毒用品,保證開瓶后以防止過期后使用。每兩月一次的紫外線監(jiān)測;病區(qū)內(nèi)落實(shí)了清水濕掃每日二次,并設(shè)置了防摔倒標(biāo)識。根據(jù)工作中的需要,修訂了科室各班工作職責(zé)和流程,完善了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。做到了急救藥品、急救藥物的清點(diǎn)登記本班班交接,做到了專柜專人管理,搶救藥品及物品每周一、五由專管護(hù)士檢查登記兩次,護(hù)士長每周檢查記錄一次。由兩名護(hù)士長及組長成立的五官科護(hù)理質(zhì)控小組,分別規(guī)定了相應(yīng)的督查范圍,發(fā)現(xiàn)問題后及時地記錄和指出整改措施,并在每月的月質(zhì)量分析會中提出。這樣增加了大家的服務(wù)熱情,提高了工作積極性,病人的滿意度不斷上升,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有所增長。(3)每季度組織科室護(hù)理人員進(jìn)行常用儀器設(shè)備、護(hù)理用具等管理的急救演練,提升了護(hù)理人員面對突發(fā)事件有更好地應(yīng)對能力(4)同時積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育。每季度召開了實(shí)習(xí)生帶教老師會議,強(qiáng)調(diào)了2015年帶教管理規(guī)定,保證護(hù)理帶教安全。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病人陪護(hù)較多,陪護(hù)床白班有未收現(xiàn)象;換藥室、值班室衛(wèi)生欠缺。第五篇:2015年五官科護(hù)理總結(jié)2015年五官科護(hù)理總結(jié)2015年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于“以病人為中心”的服務(wù)理念,鞏固質(zhì)量管理年取得的成績,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及核心制度,把護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)工作作為科室護(hù)理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內(nèi)容,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:根據(jù)護(hù)理工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理工作質(zhì)理控制小組,對小組成員進(jìn)行培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護(hù)理工作質(zhì)量的提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高。病人的滿意度也有了提高。堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二〇一五年十二月二十六日
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