【正文】 用很關(guān)鍵。對(duì)局級(jí)機(jī)關(guān)我很了解，不少中層干部的業(yè)務(wù)熟練程度甚至超過(guò)了局長(zhǎng)，特別在一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén)，中層干部所發(fā)揮的作用則更為重要，確實(shí)是單位領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的參謀助手。我們搶機(jī)遇、抓落實(shí)，如何既講原則性又講靈活性，需要中層干部發(fā)揮能力優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地貫徹工作部署，保障工作落實(shí)。大家有著怎樣的精神狀態(tài)、能力水平和工作作風(fēng)，直接影響單位一般干部的成長(zhǎng)，關(guān)系我市干部梯隊(duì)的發(fā)展，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有時(shí)不經(jīng)意的一件小事，都可能攆走一個(gè)外商，跑掉一批項(xiàng)目，帶來(lái)不可估量的損失。當(dāng)前，我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，高速公路的全線動(dòng)工，政務(wù)新市、經(jīng)濟(jì)園市、旅游度假市的全面建設(shè)，將構(gòu)筑起跨越式發(fā)展的新平臺(tái)，掀起新一輪發(fā)展的新高潮?；谝陨峡紤]，市委認(rèn)為，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，首選要加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè)，而且標(biāo)準(zhǔn)要從高、要求應(yīng)從嚴(yán)；帶好了這支隊(duì)伍，就抓住了關(guān)鍵，破解了制約，就有利于提高全市干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營(yíng)造合力攻堅(jiān)克難的濃厚氛圍。對(duì)這樣一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，市委是充分肯定的，兄弟市縣也是非常羨慕的。去年的大討論活動(dòng)中，外商和群眾意見(jiàn)最多的是這一點(diǎn)；日常工作中，我聽(tīng)到反映最大的也是這一點(diǎn)。大凡有思想、有見(jiàn)解的人，都能辯證地分析、準(zhǔn)確地判斷，以理性的思考、正確的觀點(diǎn)看待問(wèn)題，指導(dǎo)實(shí)踐。我的能力不比你差，為什么提拔你就不提拔我？我的學(xué)歷不比你低，為什么你在好單位享受好待遇？我的資歷不比你淺，憑什么你就要領(lǐng)導(dǎo)我？抱怨之氣、攀比之意，或藏于心，或流于言。有的認(rèn)為自己年齡已大，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都是年輕化，要是再回頭十年，自己一定好好干，現(xiàn)在只要對(duì)得起工資就行了，一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中，哪里想生命有涯、事業(yè)常青，既然身在其位、月領(lǐng)其俸，就應(yīng)當(dāng)不計(jì)名利、全心投入。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，銳意改革創(chuàng)新，大膽開(kāi)拓進(jìn)取，是我們各級(jí)干部適應(yīng)新形勢(shì)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的必然要求。還有些同志對(duì)黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學(xué)不透，群眾的首創(chuàng)精神又不尊重，對(duì)基層在實(shí)踐中采取的新舉措，不是熱情鼓勵(lì)而是評(píng)頭論足；對(duì)探索中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，不是積極幫助而是橫`加指責(zé)。溫州發(fā)展到今天，還在搞“效能革命”。市委是關(guān)心中層干部的，但對(duì)那些“害群之馬”也是要堅(jiān)決處理的。更有少數(shù)干部衙門(mén)作風(fēng)嚴(yán)重，置大局于不顧，置發(fā)展于腦后，不僅人難找、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦，而且把手中的一點(diǎn)權(quán)利當(dāng)作謀取不正當(dāng)利益的工具，把職責(zé)范圍內(nèi)的事情變成“吃拿卡要”的借口；不僅讓人家三番五次地求，借此來(lái)找感覺(jué)，而且要人家三番五次地請(qǐng)，以此來(lái)謀實(shí)惠，有利的事?tīng)?zhēng)著上、胡亂辦，沒(méi)利的事站著看、懶得干。五是紀(jì)律松馳，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。還有少數(shù)干部不注意身份，經(jīng)常聚眾賭博，樂(lè)此不疲；熱衷于請(qǐng)吃、吃請(qǐng)，甚至以此拉關(guān)系、跑路子，搞小圈子、小團(tuán)體。一是中層干部心理有偏差。這些都助長(zhǎng)了中層干部的驕傲心理，導(dǎo)致了單位的軟弱渙散局面。導(dǎo)致機(jī)關(guān)工作好似“吃大鍋飯”，搞平均主義，反正是月月拿工資、兩年浮一級(jí)，干與不干、干多干少、干好干壞，那要看心情。多年來(lái)，我市主要依托市委黨校青干班、科干班等主體班次，落實(shí)中層干部培訓(xùn)任務(wù)，而且參加培訓(xùn)的都是副科級(jí)干部。這樣抓起工作來(lái)，往往是一葉障目、效果甚微。這句話(huà)今天聽(tīng)起來(lái)，仍然振聾發(fā)饋、催人猛醒。每個(gè)干部都要客觀辯證地看待自己，保持一顆“平常心”，拿自己的長(zhǎng)處和別人的短處比，只會(huì)越比越想不通，越比越消沉。要解決好工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。我們的各項(xiàng)工作不僅要縱向比，而且要橫向比，在省、市發(fā)展的大格局中比高下、爭(zhēng)位次，在主動(dòng)融入的戰(zhàn)略進(jìn)程中找標(biāo)兵、快趕上。什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是一切從實(shí)際出發(fā)，把上級(jí)精神和本地實(shí)際完全結(jié)合起來(lái)，既把握發(fā)展方向、明確宏觀要求，又尊重本地實(shí)際，堅(jiān)持因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜。這幾年我市大規(guī)模地上項(xiàng)目、搞建設(shè)，如果硬要挑刺，那就什么也干不成。我們已經(jīng)落后發(fā)達(dá)地市好多年了，再前瞻后顧、觀望等候，只會(huì)喪失機(jī)遇、加劇落后，成為xxx發(fā)展史上的罪人。解放思想的根本目的是消除障礙、加快發(fā)展。整風(fēng)，就要以落實(shí)為根本，整治拖拉懶散、辦事低效之風(fēng)。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣，決定著xxx今后的發(fā)展速度，決定著16萬(wàn)人民今后的生活質(zhì)量。市委、市政府制定的政策，是為發(fā)展服務(wù)的，不是為個(gè)人謀利的，每個(gè)單位、每個(gè)干部，都要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把政策落實(shí)到位。今后，凡是進(jìn)中心的都必須是各個(gè)單位的中層干部；凡是推諉扯皮、貽誤工作，吃拿卡要、刁難外商的，有訴必查，查實(shí)必究。要嚴(yán)明政治紀(jì)律。要嚴(yán)明組織紀(jì)律。要嚴(yán)明工作紀(jì)律。正確處理好8小時(shí)內(nèi)外的關(guān)系，不能8小時(shí)內(nèi)是“公仆”，8小時(shí)外是“神仙”，對(duì)干部來(lái)說(shuō)遵紀(jì)守規(guī)是沒(méi)有時(shí)限的。第一，納入人才管理體系，認(rèn)真做好中層培訓(xùn)工作。二要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以我市的發(fā)展為中心，進(jìn)一步深化對(duì)實(shí)際問(wèn)題的研究，經(jīng)常邀請(qǐng)有較高水平的專(zhuān)家學(xué)者和先進(jìn)地市的同志來(lái)我市講座，介紹改革開(kāi)放的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹如何把政策和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。嚴(yán)肅干部調(diào)學(xué)紀(jì)律，全面完成各項(xiàng)調(diào)學(xué)任務(wù)。一方面要嚴(yán)格教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)是愛(ài)，縱是害。鼓勵(lì)多闖多試、敢闖敢試，經(jīng)常向中層干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，把他們推到工作一線，在復(fù)雜局面、艱苦環(huán)境中經(jīng)受風(fēng)雨、接受磨礪，早日成長(zhǎng)成才。第三，堅(jiān)持實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向，力行中層干部交流輪崗。對(duì)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，首先要全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。長(zhǎng)期在同一崗位工作，干部思想容易僵化，精神難以振作，工作往往老套。中層干部交流輪崗方案一經(jīng)研究公布，必須無(wú)條件地服從，凡被列為交流的對(duì)象，必須按期到位到崗；不愿到新崗位工作的，先交流到位，再到新單位免去中層干部職務(wù)。這幾年如果抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了突破，就進(jìn)入了一個(gè)新的境界；反之，邁不過(guò)這道檻，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面，再趕上去就非常困難了。在實(shí)際工作中，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來(lái)，把滿(mǎn)足群眾的當(dāng)前利益和維護(hù)群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)，實(shí)實(shí)在在地對(duì)群眾負(fù)責(zé)。建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，首先要建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，首先要使我們的各級(jí)干部成為學(xué)習(xí)型干部。這次培訓(xùn)只有短短三天時(shí)間，希望大家要擺正位置，認(rèn)真遵守校紀(jì)校規(guī)，嚴(yán)禁相互吃請(qǐng)，中餐不準(zhǔn)飲酒。三要嚴(yán)格自我要求。每一名干部都要正確看待手中的權(quán)力，充分認(rèn)識(shí)權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力意味著責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)，而不是享樂(lè)、利益和索取，真正做到一切以事業(yè)為重、以發(fā)展為先。第三篇：在第一期南通市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班上的講話(huà)在第一期南通市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 終端接收站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班上的講話(huà)顧 裕 岳（2007年1月19日下午）同志們：根據(jù)《南通市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》規(guī)劃和終端站點(diǎn)建設(shè)的實(shí)際要求，由市遠(yuǎn)程辦舉辦的第一期全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班今天在這里正式開(kāi)學(xué)了。一、提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫性 黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是黨中央全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。省委要求，把我省遠(yuǎn)程教育建成全國(guó)的“示范工程”、“兩個(gè)率先”的“先導(dǎo)工程”、農(nóng)村黨員干部群眾的“滿(mǎn)意工程”，為全國(guó)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。目前，全市遠(yuǎn)程教育的各項(xiàng)工作進(jìn)展很快，建成遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)1200多個(gè)，站點(diǎn)建設(shè)工作在全省十個(gè)非試點(diǎn)市中走在前列。管理員隊(duì)伍的素質(zhì)狀況直接關(guān)系到遠(yuǎn)程教育工作能否取得實(shí)效，直接關(guān)系到中央和省市委制定的方針政策的貫徹落實(shí)。但是也應(yīng)該看到，遠(yuǎn)程教育工作是以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為平臺(tái)來(lái)開(kāi)展的一項(xiàng)技術(shù)要求高、管理難度大、組織比較復(fù)雜的全新工作，而且各個(gè)省、市的情況并不完全一樣，沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。今天參加培訓(xùn)的管理員主要是各縣（市）區(qū)遠(yuǎn)程辦工作人員和鎮(zhèn)級(jí)終端接收站點(diǎn)管理員，對(duì)遠(yuǎn)程教育工作已經(jīng)有了一定的了解，有的還搞得有聲有色，但是黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)畢竟是新事物，“建、學(xué)、管、用”的要求很高，整個(gè)硬件系統(tǒng)技術(shù)含量也非常高，不可能一蹴而 就，一學(xué)就掌握，需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，積極適應(yīng)，正確面對(duì)，加強(qiáng)訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)。（一）要把管理員工作看成是一種信任?，F(xiàn)在，各級(jí)黨組織把具體組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育的重任讓我們?cè)谧墓芾韱T來(lái)承擔(dān)，這是對(duì)我們的信任，我們應(yīng)該感到自己作為管理員的責(zé)任，應(yīng)該感到黨組織的信任是一種動(dòng)力，也是一種壓力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大群眾真正受益。黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)政治性、政策性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作，是對(duì)我們站點(diǎn)管理員的一個(gè)特殊考驗(yàn)。黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是黨和政府對(duì)黨員干部教育投資最大、影響最廣的開(kāi)放式教育形式，是一項(xiàng)嶄新的工作，涉及方方面面。其次，要能夠掌握大量的致富信息和實(shí)用技術(shù)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的好機(jī)會(huì)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要靠大家逐步積累,但學(xué)習(xí)問(wèn)題 自始至終不能放松。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育的感性認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊視野，提高自己的技術(shù)水平。這次培訓(xùn)因?yàn)闀r(shí)間有限，不可能講述得很全面，希望大家勤思考，勤動(dòng)手，緊密結(jié)合自己的實(shí)際情況，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。希望大家珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，遵守這里的制度，愛(ài)護(hù)這里的設(shè)施，體現(xiàn)出我們遠(yuǎn)程教育管理員較高的素質(zhì)來(lái)。最后預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！第四篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)心得2010年6月17日，為期七天的貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)在貴州省畜牧學(xué)校開(kāi)展，開(kāi)班儀式上貴州省畜牧學(xué)校謝校長(zhǎng)作了熱情洋溢的講話(huà)，培訓(xùn)中心盧主任介紹了全省農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的開(kāi)展培訓(xùn)情況，安排了我們這期農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。第二，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”機(jī)制的一個(gè)有效載體。最后，我代表參加學(xué)習(xí)的全體桐梓縣學(xué)員向給予我們這次難得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的省遠(yuǎn)教辦和貴州省畜牧學(xué)校表示衷心的感謝。場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)燈光明亮，桌椅齊全，衛(wèi)生整潔。三、站（點(diǎn)）設(shè)備應(yīng)由管理員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁他人使用。五、站（點(diǎn)）管理人員承擔(dān)設(shè)備日常管理和維護(hù)工作，應(yīng)熱情服務(wù)，操作熟練，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，適時(shí)登記學(xué)習(xí)收看情況，定期向上級(jí)部門(mén)反饋教學(xué)情況和教學(xué)需求。