【正文】 用很關(guān)鍵。對局級機關(guān)我很了解，不少中層干部的業(yè)務(wù)熟練程度甚至超過了局長，特別在一些專業(yè)技術(shù)性較強的部門，中層干部所發(fā)揮的作用則更為重要，確實是單位領(lǐng)導不可或缺的參謀助手。我們搶機遇、抓落實，如何既講原則性又講靈活性，需要中層干部發(fā)揮能力優(yōu)勢，創(chuàng)造性地貫徹工作部署，保障工作落實。大家有著怎樣的精神狀態(tài)、能力水平和工作作風，直接影響單位一般干部的成長，關(guān)系我市干部梯隊的發(fā)展，事關(guān)全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。有時不經(jīng)意的一件小事，都可能攆走一個外商，跑掉一批項目，帶來不可估量的損失。當前，我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，高速公路的全線動工，政務(wù)新市、經(jīng)濟園市、旅游度假市的全面建設(shè)，將構(gòu)筑起跨越式發(fā)展的新平臺，掀起新一輪發(fā)展的新高潮。基于以上考慮，市委認為，加強干部隊伍建設(shè)，首選要加強中層隊伍建設(shè)，而且標準要從高、要求應從嚴；帶好了這支隊伍，就抓住了關(guān)鍵，破解了制約，就有利于提高全市干部隊伍的整體素質(zhì)，營造合力攻堅克難的濃厚氛圍。對這樣一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，市委是充分肯定的，兄弟市縣也是非常羨慕的。去年的大討論活動中，外商和群眾意見最多的是這一點；日常工作中，我聽到反映最大的也是這一點。大凡有思想、有見解的人，都能辯證地分析、準確地判斷，以理性的思考、正確的觀點看待問題，指導實踐。我的能力不比你差，為什么提拔你就不提拔我？我的學歷不比你低，為什么你在好單位享受好待遇？我的資歷不比你淺，憑什么你就要領(lǐng)導我？抱怨之氣、攀比之意，或藏于心，或流于言。有的認為自己年齡已大，現(xiàn)在的領(lǐng)導都是年輕化，要是再回頭十年，自己一定好好干，現(xiàn)在只要對得起工資就行了，一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中，哪里想生命有涯、事業(yè)常青，既然身在其位、月領(lǐng)其俸，就應當不計名利、全心投入。堅持從實際出發(fā)，銳意改革創(chuàng)新，大膽開拓進取，是我們各級干部適應新形勢、創(chuàng)造新業(yè)績的必然要求。還有些同志對黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學不透，群眾的首創(chuàng)精神又不尊重，對基層在實踐中采取的新舉措，不是熱情鼓勵而是評頭論足；對探索中出現(xiàn)的一些問題，不是積極幫助而是橫`加指責。溫州發(fā)展到今天，還在搞“效能革命”。市委是關(guān)心中層干部的，但對那些“害群之馬”也是要堅決處理的。更有少數(shù)干部衙門作風嚴重，置大局于不顧，置發(fā)展于腦后，不僅人難找、臉難看、話難聽、事難辦，而且把手中的一點權(quán)利當作謀取不正當利益的工具，把職責范圍內(nèi)的事情變成“吃拿卡要”的借口；不僅讓人家三番五次地求，借此來找感覺，而且要人家三番五次地請，以此來謀實惠，有利的事爭著上、胡亂辦，沒利的事站著看、懶得干。五是紀律松馳，作風不嚴謹。還有少數(shù)干部不注意身份，經(jīng)常聚眾賭博，樂此不疲；熱衷于請吃、吃請，甚至以此拉關(guān)系、跑路子，搞小圈子、小團體。一是中層干部心理有偏差。這些都助長了中層干部的驕傲心理，導致了單位的軟弱渙散局面。導致機關(guān)工作好似“吃大鍋飯”，搞平均主義，反正是月月拿工資、兩年浮一級，干與不干、干多干少、干好干壞，那要看心情。多年來，我市主要依托市委黨校青干班、科干班等主體班次，落實中層干部培訓任務(wù)，而且參加培訓的都是副科級干部。這樣抓起工作來，往往是一葉障目、效果甚微。這句話今天聽起來，仍然振聾發(fā)饋、催人猛醒。每個干部都要客觀辯證地看待自己，保持一顆“平常心”，拿自己的長處和別人的短處比，只會越比越想不通，越比越消沉。要解決好工作標準問題。我們的各項工作不僅要縱向比，而且要橫向比，在省、市發(fā)展的大格局中比高下、爭位次，在主動融入的戰(zhàn)略進程中找標兵、快趕上。什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是一切從實際出發(fā)，把上級精神和本地實際完全結(jié)合起來，既把握發(fā)展方向、明確宏觀要求，又尊重本地實際，堅持因地制宜、因時制宜、因事制宜。這幾年我市大規(guī)模地上項目、搞建設(shè)，如果硬要挑刺，那就什么也干不成。我們已經(jīng)落后發(fā)達地市好多年了，再前瞻后顧、觀望等候，只會喪失機遇、加劇落后，成為xxx發(fā)展史上的罪人。解放思想的根本目的是消除障礙、加快發(fā)展。整風，就要以落實為根本，整治拖拉懶散、辦事低效之風。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣，決定著xxx今后的發(fā)展速度，決定著16萬人民今后的生活質(zhì)量。市委、市政府制定的政策，是為發(fā)展服務(wù)的，不是為個人謀利的，每個單位、每個干部，都要雷厲風行、不折不扣地把政策落實到位。今后，凡是進中心的都必須是各個單位的中層干部；凡是推諉扯皮、貽誤工作，吃拿卡要、刁難外商的，有訴必查，查實必究。要嚴明政治紀律。要嚴明組織紀律。要嚴明工作紀律。正確處理好8小時內(nèi)外的關(guān)系，不能8小時內(nèi)是“公仆”，8小時外是“神仙”，對干部來說遵紀守規(guī)是沒有時限的。第一，納入人才管理體系，認真做好中層培訓工作。二要豐富培訓內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際，以我市的發(fā)展為中心，進一步深化對實際問題的研究，經(jīng)常邀請有較高水平的專家學者和先進地市的同志來我市講座，介紹改革開放的成功經(jīng)驗，重點介紹如何把政策和實際結(jié)合起來，解決發(fā)展中的矛盾和問題。嚴肅干部調(diào)學紀律，全面完成各項調(diào)學任務(wù)。一方面要嚴格教育，狠抓作風建設(shè)。嚴是愛，縱是害。鼓勵多闖多試、敢闖敢試，經(jīng)常向中層干部出題目、交任務(wù)、壓擔子，把他們推到工作一線，在復雜局面、艱苦環(huán)境中經(jīng)受風雨、接受磨礪，早日成長成才。第三，堅持實績用人導向，力行中層干部交流輪崗。對中層干部隊伍建設(shè)，首先要全面實行競爭上崗。長期在同一崗位工作，干部思想容易僵化，精神難以振作，工作往往老套。中層干部交流輪崗方案一經(jīng)研究公布，必須無條件地服從，凡被列為交流的對象，必須按期到位到崗；不愿到新崗位工作的，先交流到位，再到新單位免去中層干部職務(wù)。這幾年如果抓住了機遇，實現(xiàn)了突破，就進入了一個新的境界；反之，邁不過這道檻，就會被遠遠地甩在后面，再趕上去就非常困難了。在實際工作中，要把對上負責和對下負責一致起來，把滿足群眾的當前利益和維護群眾的長遠利益結(jié)合起來，實實在在地對群眾負責。建設(shè)學習型社會，首先要建設(shè)學習型機關(guān)；建設(shè)學習型機關(guān)，首先要使我們的各級干部成為學習型干部。這次培訓只有短短三天時間，希望大家要擺正位置，認真遵守校紀校規(guī)，嚴禁相互吃請，中餐不準飲酒。三要嚴格自我要求。每一名干部都要正確看待手中的權(quán)力，充分認識權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力意味著責任、服務(wù)和奉獻，而不是享樂、利益和索取，真正做到一切以事業(yè)為重、以發(fā)展為先。第三篇：在第一期南通市黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓班上的講話在第一期南通市黨員干部現(xiàn)代遠程教育 終端接收站點管理員培訓班上的講話顧 裕 岳（2007年1月19日下午）同志們：根據(jù)《南通市黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作實施方案》規(guī)劃和終端站點建設(shè)的實際要求，由市遠程辦舉辦的第一期全市黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理員培訓班今天在這里正式開學了。一、提高思想認識，進一步增強學習的自覺性和緊迫性 黨員干部現(xiàn)代遠程教育是黨中央全面推進黨的基層組織建設(shè)的一項重大舉措。省委要求，把我省遠程教育建成全國的“示范工程”、“兩個率先”的“先導工程”、農(nóng)村黨員干部群眾的“滿意工程”，為全國創(chuàng)造經(jīng)驗。目前，全市遠程教育的各項工作進展很快，建成遠程教育終端站點1200多個，站點建設(shè)工作在全省十個非試點市中走在前列。管理員隊伍的素質(zhì)狀況直接關(guān)系到遠程教育工作能否取得實效，直接關(guān)系到中央和省市委制定的方針政策的貫徹落實。但是也應該看到，遠程教育工作是以先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為平臺來開展的一項技術(shù)要求高、管理難度大、組織比較復雜的全新工作，而且各個省、市的情況并不完全一樣，沒有成熟經(jīng)驗可供借鑒。今天參加培訓的管理員主要是各縣（市）區(qū)遠程辦工作人員和鎮(zhèn)級終端接收站點管理員，對遠程教育工作已經(jīng)有了一定的了解，有的還搞得有聲有色，但是黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作對我們來說畢竟是新事物，“建、學、管、用”的要求很高，整個硬件系統(tǒng)技術(shù)含量也非常高，不可能一蹴而 就，一學就掌握，需要我們進一步增強學習的自覺性和緊迫感，積極適應，正確面對，加強訓練，努力學習。（一）要把管理員工作看成是一種信任。現(xiàn)在，各級黨組織把具體組織開展遠程教育的重任讓我們在座的管理員來承擔，這是對我們的信任，我們應該感到自己作為管理員的責任，應該感到黨組織的信任是一種動力，也是一種壓力。通過學習，使廣大群眾真正受益。黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項政治性、政策性和技術(shù)性很強的工作，開展遠程教育工作，是對我們站點管理員的一個特殊考驗。黨員干部現(xiàn)代遠程教育是黨和政府對黨員干部教育投資最大、影響最廣的開放式教育形式，是一項嶄新的工作，涉及方方面面。其次，要能夠掌握大量的致富信息和實用技術(shù)，這對我們來說也是一個服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的好機會。實踐經(jīng)驗要靠大家逐步積累,但學習問題 自始至終不能放松。通過學習，增強對遠程教育的感性認識，開闊視野，提高自己的技術(shù)水平。這次培訓因為時間有限，不可能講述得很全面，希望大家勤思考，勤動手，緊密結(jié)合自己的實際情況，緊密聯(lián)系工作實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，做到學以致用、用以促學、學用相長。希望大家珍惜這個機會，遵守這里的制度，愛護這里的設(shè)施，體現(xiàn)出我們遠程教育管理員較高的素質(zhì)來。最后預祝培訓班取得圓滿成功！謝謝大家！第四篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓心得2010年6月17日，為期七天的貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓在貴州省畜牧學校開展，開班儀式上貴州省畜牧學校謝校長作了熱情洋溢的講話，培訓中心盧主任介紹了全省農(nóng)村黨員干部遠程教育的開展培訓情況，安排了我們這期農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓工作。第二，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”機制的一個有效載體。最后，我代表參加學習的全體桐梓縣學員向給予我們這次難得學習機會的省遠教辦和貴州省畜牧學校表示衷心的感謝。場所內(nèi)應燈光明亮，桌椅齊全，衛(wèi)生整潔。三、站（點）設(shè)備應由管理員按操作規(guī)程進行操作，嚴禁他人使用。五、站（點）管理人員承擔設(shè)備日常管理和維護工作，應熱情服務(wù)，操作熟練，認真落實教學計劃，適時登記學習收看情況，定期向上級部門反饋教學情況和教學需求。