【正文】 稱、劑量天數(shù)、藥品價格的記錄，以便觀察病情，有利于疾病的治療。購進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、GMP證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫進(jìn)行檢查驗收，并認(rèn)真登記。禁止儲存、經(jīng)營、使用明令禁止、假劣、過期、失效的生物制品和獸藥。、器械和疫苗采購后必須先入庫后支出和先進(jìn)先出制度，加強(qiáng)藥品出入庫的電腦化管理。，全年上報工作信息5篇，爭取超額完成信息上報任務(wù)數(shù)。人員工作要求，以防控重大動物疫病為中心，認(rèn)真做好本室各項工作。，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。，認(rèn)真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀(jì)現(xiàn)象。獸藥購銷制度為加強(qiáng)獸藥管理,保證獸藥質(zhì)量,有效防治動物疫病,促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康。，應(yīng)當(dāng)向購買者說明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項，本著先進(jìn)庫先出庫的原因，提貨后，要進(jìn)行復(fù)檢核對。：獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書和批準(zhǔn)文號，核對無誤。不合格獸藥處理登記制度，并進(jìn)行登記，按情況進(jìn)行處理。，做好記錄，存檔。，與有關(guān)部門協(xié)商，進(jìn)行評估。方便收發(fā)，便于整頓。保持干凈衛(wèi)生，均不得放置廢棄物和其他雜物。獸藥出庫管理制度，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格后備貨，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫。應(yīng)急物資管理制度昌平區(qū)動物疫病 預(yù)防控制中心第四篇：應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資管理制度一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。第五篇：應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資管理制度1一、總則為保證現(xiàn)場應(yīng)急搶險物資庫房管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證應(yīng)急物資齊全、有效、滿足應(yīng)急搶險的需要，根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。庫管員發(fā)現(xiàn)入庫物資存在不滿足要求情況時，有權(quán)拒絕入庫，并及時向上反映；物資出庫：做好領(lǐng)取記錄，內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。嚴(yán)格按照三分四定制度。對不便保管、效期短或不能及時從市場上購買的物資與企業(yè)簽訂儲備合同，隨時調(diào)用。對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。完備有效。應(yīng)急物資管理制度3目的為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。應(yīng)急救援物資的管理，統(tǒng)一配置救護(hù)器材、消防設(shè)備、個人防護(hù)用品等應(yīng)急救援物資（見附件1《應(yīng)急救援物資臺賬》）。因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補(bǔ)充意見，報綜合部及時更新、補(bǔ)充。適用范圍本辦法適用于物資和后勤公司儲運(yùn)部各倉庫配置的防汛防臺應(yīng)急物資。、物資的保管和申購各倉庫組長是物資保管的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的保管和申購工作。、物資的檢驗和登記各倉庫每月對物資進(jìn)行核查,并做好記錄。應(yīng)急物資管理制度6為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護(hù)社會穩(wěn)定。二、應(yīng)急物資的采購入庫（一）應(yīng)急物資由醫(yī)院藥劑科、器械科、總務(wù)科按采購程序采購；緊急采購的應(yīng)急物資，電話請示分管領(lǐng)導(dǎo)后采購，采購手續(xù)后補(bǔ)。三、應(yīng)急物資的儲備管理（一）經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資，實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。四、儲備種類及任務(wù)醫(yī)院應(yīng)急儲備物質(zhì)包括：（一）應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資，如適量的藥品器材、生命復(fù)蘇設(shè)備、消毒藥品器材與防護(hù)用品等。（二）應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。如果故意損壞或用后不歸，將原價賠償。受托加工收料，必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過磅核數(shù)并及時通知加工車間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠手續(xù)。物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結(jié)果及時歸位和處理，檢驗之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚，使責(zé)任人正常接管物料，不良品當(dāng)即隔離并有明顯標(biāo)示。當(dāng)所收物料或退料有異常或差異時應(yīng)及時反饋(含填寫進(jìn)料差異明細(xì)表)并及時處理，不能處理的報請主管處理。委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書作業(yè)，不能使型號、數(shù)量有誤，須手續(xù)齊全，否則不予放行。物料或成品異動后須及時入電腦做單，做到帳物一致，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任。因生產(chǎn)需求的通過制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn)，需增減倉庫帳的物料必須知會倉庫點(diǎn)數(shù)確認(rèn)并制單入賬，倉庫必需主動掌控，經(jīng)常清查該類物料，不得超出1%盤差率。如涉及其它部門及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果，尤其電腦單據(jù)之修改，所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除。品質(zhì)檢驗報告涉及調(diào)整庫存品質(zhì)、數(shù)量和物料編號的工藝變更通知單，應(yīng)及時提報處理。倉庫主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)等稽查，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，應(yīng)及時提報，并作原因分析和提出改善措施及對策，確認(rèn)改善結(jié)果。物料應(yīng)按儲存區(qū)標(biāo)示管理辦法，按物料排序定位放置，不得混料。按倉庫門禁制度的規(guī)定，倉管員應(yīng)嚴(yán)格控管進(jìn)出人員，進(jìn)出人員所拉物料必須有相應(yīng)憑證。公共區(qū)域如辦公場所應(yīng)保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉管人員都有責(zé)任維護(hù)公共環(huán)境，維護(hù)倉庫形象。八、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)備、及時提報和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃、保證倉庫設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好倉庫設(shè)備實(shí)行定人管理，各設(shè)備管理人員必須定期作設(shè)備的保養(yǎng)，并按設(shè)備管理程序，提報和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，保證倉庫設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好。九、工作服從：明確工作執(zhí)掌、合理分工、責(zé)職分明、服從工作調(diào)遣、做到任勞任怨倉管員要了解各自工作內(nèi)容，服從分工，盡心盡力做好本職工作，切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級主管吩咐的各項工作。倉管員要接受主管工作分派，首先執(zhí)行，待后如有異議通過正當(dāng)渠道提出及解決處理。下班前5分鐘負(fù)責(zé)巡視安全系統(tǒng)是否正常，如門窗、電源等是否關(guān)閉。并將公司政策等在本部門落實(shí)，倉儲基本情況的反映，做到上傳下達(dá)作用。主管必須對下屬各項工作進(jìn)行稽核和監(jiān)督，保證工作計劃不致偏離。主管必須具有組織能力并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉儲工作和管理效率。三、應(yīng)急物資儲備管理依照“預(yù)防為主、防患未然”的原則進(jìn)行采購和儲備；按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行儲備管理；按照“快速反應(yīng)、措施到位”的原則進(jìn)行使用、調(diào)撥；按照“及時補(bǔ)充、合理調(diào)整”的原則進(jìn)行管理維護(hù)。應(yīng)急救援物資儲備管理部門，主要職責(zé)：對職責(zé)管理的應(yīng)急儲備物資進(jìn)行管理維護(hù)；發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資，報請領(lǐng)導(dǎo)組同意后使用、調(diào)運(yùn)應(yīng)急儲備物資，應(yīng)做到手續(xù)齊全，賬目清楚。應(yīng)急物資儲備辦公室要收集整理應(yīng)急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)運(yùn)等信息，必要時與有關(guān)企業(yè)部門簽訂購銷、代儲、合作協(xié)議，滿足應(yīng)對重大突發(fā)事件處置需要。接到上級部門緊急儲備物資征用、調(diào)運(yùn)通知后，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即組織有關(guān)單位，組織運(yùn)力，調(diào)撥物資，保障應(yīng)急物資及時到位。應(yīng)急物資管理制度8應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時到位，有效地保護(hù)和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員。管理全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。（三）調(diào)度管理應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。應(yīng)急物資使用后，由鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。掌握本工段內(nèi).4動、靜密封點(diǎn)分布情況，及時堵漏。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中，及時修理改進(jìn)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容，嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行，不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。應(yīng)急物資管理制度11一、學(xué)校的一切防疫物資均要登記入帳，建立管理卡片，并每年清查一次，做到帳帳相符，帳物相符。五、對管理不善等人為的原因，造成損壞、丟失的財產(chǎn)，并根據(jù)不同情況進(jìn)行賠償處理。應(yīng)急物資管理制度12應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。并根據(jù)施工情況申請應(yīng)急物資。緊急調(diào)用時,相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng),通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸暢通. 九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請,安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害,居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。十、要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府應(yīng)急辦、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。 依靠科技，提高素質(zhì)。協(xié)助事故的調(diào)查。(四)非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行賠償。二、應(yīng)急物資的入庫應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況，確定具體的存放區(qū)。(三)運(yùn)營管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。保證經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，保證性能完好。