【正文】 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的各個職能處室服務(wù)于各專業(yè)部。第二十，專業(yè)部部長津貼每月150元，各處室對專業(yè)部長進行考核。五、關(guān)于開學(xué)工作第二十四，2月20日，教務(wù)處負責(zé)組織相關(guān)人員討論二級管理落實的相關(guān)事宜。第二十八，各處室依據(jù)學(xué)校校歷，用一周時間列出各處室一學(xué)期的重點工作。這個假期，學(xué)校的工作任務(wù)重，不少工作時限性強，牽涉的部門多、參與的人員多，大家雖然忙碌、辛苦，但各個部門和廣大教職工都從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，立足本職工作，堅守崗位，相互協(xié)作，有條不紊地做好了開學(xué)的各項準備工作。第三，通盤考慮，重點突破，狠抓落實，辦出特色。在此，我代表學(xué)校表示衷心的感謝！辦好我們學(xué)校是上級主管部門對我們的要求，是社會對我們的殷切希望，是家長、學(xué)生對我們的期盼，也是我們生存、發(fā)展的需要。我們的辦學(xué)方向是十分明確的，這個大好形式我們必須認識清楚。學(xué)校辦好了，老師、員工的地位高了，成就感也有了，收入也增加了，臉上也有光了，這也應(yīng)當是我們?nèi)w教職員工的共同愿望。二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高，切實增強教書育人的能力。自己就是個八兩稱，怎么能去稱三斤、五斤的東西。中國古人認為：有德有才是君子，無德無才是庸俗之人，有才無德是小人。再次，我們 的各專業(yè)課任課教師，必須十分重視和加強對專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，提高所教專業(yè)課知識水平，探索其深層次的理論問題，深入淺出地向?qū)W生講授，把教學(xué)理念提高到一個新的層次。決不能遇到工作不會干、束手無策，或者該講的不會講，不會講的胡亂講。要明白自己的職責(zé)所在。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要率先垂范、分工協(xié)作、獨當一面。前勤后勤全體工作人員必須服從和服務(wù)于學(xué)生、學(xué)校工作大局，竭盡全力，服從安排，做好一切服務(wù)工作。學(xué)校是一個單位，單位是什么？是你聯(lián)系社會的橋梁、是你爭取競技的練兵場、是你顯示自身價值的大舞臺。學(xué)校將致力于管理工作制度化與人性化的高度統(tǒng)一，更多的應(yīng)當體現(xiàn)在細微之處、點滴之 中。全體教職員工每一個人都要以一個有道德、有修養(yǎng)、有文化、有素質(zhì)、高品格的身份出現(xiàn)在學(xué)校、出現(xiàn)在學(xué)生面前；全體教職員工要充分發(fā)揮高尚人格的正能量，凝心聚力、精誠團結(jié)、協(xié)作拼搏，辦好我校的教育事業(yè)。對一個學(xué)校來講是不需要這樣的人的。學(xué)校的整體工作中必須按國家標準要求、按制度規(guī)定整體推進，要向制度化、規(guī)范化的方向邁進。分管領(lǐng)導(dǎo)要直接責(zé)任，誰分管、誰主抓、誰負責(zé)。如果出現(xiàn)問題，學(xué)校將按有關(guān)制度，嚴肅追究責(zé)任人的責(zé)任；情況嚴重、違犯法律的，移交司法機關(guān)處理。今天，我校教職工集聚一堂，共商學(xué)校發(fā)展大計。全體修遠人能夠在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期，站穩(wěn)腳跟，顧全大局，排除干擾，全身心投入教育教學(xué)管理中。這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對我校工作的高度認可，也是對我校工作的有力支持。；集體備課流于形式；團隊精神有待加強；名優(yōu)師隊伍的建設(shè)關(guān)注不夠。高二小高考一次性過關(guān)率保三爭二，4A人數(shù)有所突破，六門文化科目中三科過C率全縣第一，另外三科確保全縣前三名；高一高二年級期末考試語數(shù)英三科總分全縣前1000名人數(shù)穩(wěn)步增長，與中考入校成績比較，增長率不低于10%。學(xué)部校長為教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要真抓實干，一抓到底。，重點落實教學(xué)的五認真。，提高課堂效率。對成績較差的學(xué)生，要因材施教，給他們應(yīng)有的尊嚴和信心。，為質(zhì)量提供保障。二、規(guī)范管理，依法治校；實施立體化管理。把管理中的剛性制度和規(guī)范變?yōu)閹熒淖杂X行為，不僅要管理人，更要管其心，不僅有管理的好政策，更要有管理者的好臉色。立體化的管理的實質(zhì)是，人人參與管理，人人自我管理。本學(xué)期要實施全員考核，近期出臺考核方案。通過全員考核的實施，力求對每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和任課教師有一個準確、公正的評價和定位。，樹立良好的教風(fēng)。塑造他人靈魂之人，必須有高尚的靈魂。要開展優(yōu)秀青年教師評選活動，給他們的成長提供平臺。每年評選的比例為15%。工資待遇實行陽光操作，在重能力重實績重師德的基礎(chǔ)上，真正體現(xiàn)多勞多得優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。建立能上能下不拘一格選人才的干部制度。五、加強常規(guī)管理，全面提升辦學(xué)層次。創(chuàng)建文明美好的校園育人環(huán)境。時刻繃緊安全這根弦。，提高班主任的思想素養(yǎng)和工作藝術(shù)。，校園面貌是學(xué)校的窗口，校園的每個角落 及一草一木都體現(xiàn)了學(xué)校的管理水平，直接體現(xiàn)辦學(xué)的層次和品味。要加強校園文化建設(shè)，綠化美化校園。生源是民辦學(xué)校的生命線生存線，其重要性不言而喻。二是實行招生工作責(zé)任制，層層分解招生任務(wù)，下達招生指標，簽訂招生工作責(zé)任狀。初中優(yōu)秀畢業(yè)生留得住。我相信，只要全體修遠 人團結(jié)一致，一定能奪取2016年招生工作的最后勝利。在此，我代表學(xué)校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學(xué)、管理、服務(wù)一線的廣大教職工表示衷心的感謝！也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關(guān)單位，感謝你們對學(xué)校工作的大力支持！肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，落實全年目標任務(wù)十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨立學(xué)院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學(xué)校辦學(xué)條件的任務(wù)還十分艱巨；專業(yè)結(jié)構(gòu)與重慶的支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的耦合度不高；學(xué)校辦學(xué)特色還需要進一步凝練；隊伍建設(shè)還需要進一步深化改革；校園文化建設(shè)還需要進一步加強等等。近兩年，各個系統(tǒng)的教職員工特別是后勤、現(xiàn)教、人事、校辦、教學(xué)、學(xué)工和基建工程等各個部門的干部、員工放棄了休息，為下學(xué)期的教學(xué)準備作出了突出貢獻。力爭兩棟學(xué)生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓(xùn)樓以及后勤配套設(shè)施盡早開工。三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，扎實推進隊伍建設(shè)和組織人事改革。中基層干部是聯(lián)系基層群眾的直接橋梁和紐帶。遵循理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則，精簡管理層次，明確崗位職責(zé)，縮短工作流程。目前，籌備工作任務(wù)十分繁重，必須采取得力措施，確保學(xué)校各項籌備工作按計劃緊張有序進行。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負責(zé)、嚴謹求實、追求完美的工作態(tài)度，把城科十周年校慶活動作為本的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調(diào)動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關(guān)任務(wù)，高質(zhì)量完成校慶的各項準備工作。前不久經(jīng)過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負責(zé)的主人翁精神，積極建言獻策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學(xué)城市科技學(xué)院加快發(fā)展的強烈愿望。老師們、同志們！今年是實施十三五發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我深知，大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力，城科的發(fā)展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現(xiàn)十三五規(guī)劃開門紅，能否實現(xiàn)彎道超車，需要全體城科人的共同努力。為開好本次教代會，學(xué)校黨支部、工會做了精心的準備。大會上，對代表們提出的5份提案進行了解答。三是各項工作更加有章可循。特別是我們的班主任、舍務(wù)管理人員，非常的辛苦，做了大量富有成效的工作，也正是這種富有成效的工作，才保證了我們教育教學(xué)的順利進行，才保證了校園的安全穩(wěn)定。這種事業(yè)心和責(zé)任感要體現(xiàn)在工作之中，體現(xiàn)在教學(xué)之中，體現(xiàn)在管理之中，體現(xiàn)在學(xué)生之中。二是要齊心協(xié)力抓落實，工作中要有創(chuàng)新。因此，我們必須要始終堅持以人為本的辦學(xué)理念，尊重教師的勞動，發(fā)揮廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性和主動性，只要心往一處想，勁往一處使，我們就會形成強大的合力，我們的學(xué)校就會不斷的取得更大的