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正文內(nèi)容

倉(cāng)管員檢討-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 領(lǐng)用清退還存在這樣的錯(cuò)誤模糊的認(rèn)識(shí)。就之前的發(fā)錯(cuò)貨物而言,倘若我在接手貨物時(shí)候能夠意識(shí)到倘若發(fā)錯(cuò)貨物就可能給公司帶來(lái)巨額損失等一系列不良后果,那么我就會(huì)停頓一會(huì),認(rèn)真、仔細(xì)地審核每一道工作流程,確保工作的萬(wàn)無(wú)一失。而正是由于我對(duì)工作規(guī)章紀(jì)律的認(rèn)識(shí)不足,執(zhí)行不到位,沒(méi)有嚴(yán)格按照工作流程辦事,這才導(dǎo)致錯(cuò)誤連續(xù)發(fā)生,并給公司造成損失。犯錯(cuò)一次兩次都算正常的,可接連犯錯(cuò)就存在問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深刻檢討,讓我清醒地認(rèn)識(shí)到自己行為的嚴(yán)重性、錯(cuò)誤性,我也深刻認(rèn)識(shí)到了假如我這些缺點(diǎn)、不足不做徹底改正,將來(lái)的后果不堪設(shè)想。;4.與同事間溝通沒(méi)到位; 針對(duì)本次出現(xiàn)的問(wèn)做以下改正:,對(duì)混放的產(chǎn)品進(jìn)行處理; ,提高工作效率;在準(zhǔn)確的前提下,搞高工作整速度,同時(shí)必改慌張的惡習(xí);,提高倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出倉(cāng)及備貨的工作技能;,熟悉倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的擺放情況;熟透?jìng)}庫(kù)的各項(xiàng)流程;,協(xié)作一致,防止出錯(cuò); ,提高思想覺(jué)悟;一切以公司利益為主,決不做有損公司利益的事;以上是我接下來(lái)的工作態(tài)度,我愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。另一種絲印內(nèi)容為;wirelessminiopticalmouse(無(wú)線迷你光學(xué)鼠標(biāo))共計(jì)2682pcs。此兩種后標(biāo),無(wú)論形狀,外觀,字體都一樣,僅僅只是開頭的一個(gè)英語(yǔ)單詞不一樣(cordless。根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)物料復(fù)檢流程,iqc應(yīng)每隔半年對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所有物料進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)于復(fù)檢不合格的物料,與呆滯物料,應(yīng)做出凍結(jié),以及報(bào)廢處理結(jié)果。c、所有物料員在開領(lǐng)料單時(shí),單據(jù)上一定要清楚的寫明,名稱、規(guī)格、數(shù)量,編號(hào)、以及批號(hào)(訂單號(hào))。二、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。六、制表登記。進(jìn)貨需簽認(rèn)。設(shè)計(jì)幾種表格。、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。,倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。(如辦公紙類)。對(duì)于貨物的正常出入,倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè)。這樣,財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的,月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。任何破損,短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件,如事故記錄單,運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表,送貨單等。并填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。,如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能提供相應(yīng)單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒收貨物。(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。,并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。貨物必須保持清潔,長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土,貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品,如廢紙,廢代,膠帶等。B類三個(gè)月盤一次,C類半年一次。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外)、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫,沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位。1收貨時(shí),是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。電閘要設(shè)總閘、分閘,并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi),工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位,利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確,要不生管和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn))。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來(lái),但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。如果你備料的時(shí)候知道欠料了,但你不提供一份明細(xì)給你的上司讓他去處理,那么責(zé)任就落到你頭上了。對(duì)購(gòu)進(jìn)的主副食品及原料要有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品合格證。倉(cāng)庫(kù)保管員是把好食品衛(wèi)生質(zhì)量第一關(guān),m對(duì)違反規(guī)定采購(gòu)回的物品應(yīng)拒絕驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的物品,應(yīng)拒絕在報(bào)銷單上簽字。直接由供貨商送保管室驗(yàn)收的肉類、魚類、蛋類、豆制品類、牛奶、蛋糕、烤鴨等使用量較大的物資,壓濾機(jī)濾布廠家 其價(jià)格一律以中心書面通知為準(zhǔn),使用量較小的蔬菜的價(jià)格由采購(gòu)站根據(jù)當(dāng)日行情決定,其價(jià)格必須比當(dāng)日采購(gòu)站購(gòu)買價(jià)格略低。三、記帳要字跡清楚準(zhǔn)確,日清月結(jié)、月報(bào)及時(shí)。五、負(fù)責(zé)每月的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,車間的核對(duì)、財(cái)務(wù)的清帳工作、做到產(chǎn)品來(lái)去明明白白、數(shù)量清楚準(zhǔn)確。八、倉(cāng)庫(kù)要有嚴(yán)格的安全制度、嚴(yán)禁非本庫(kù)人員擅自進(jìn)入、嚴(yán)禁煙火、管理員要懂得使用消防器具、和必要的防火知識(shí)。此時(shí)此刻,我心情無(wú)比悔恨,所以我認(rèn)真反思,深刻自剖,為自己的行為感到深深地愧疚和不安,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出如下深刻的檢討:事發(fā)當(dāng)日,前來(lái)聯(lián)社辦理業(yè)務(wù)的客戶很多,火爆的場(chǎng)景里夾雜著緊張的氣息。我深知這件事情的嚴(yán)重性,我在此時(shí)此刻也意識(shí)到了作為服務(wù)性的行業(yè),工作人員對(duì)于客戶的態(tài)度是何等的重要。這對(duì)于我未來(lái)的人生工作道路,無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們的工作要面對(duì)成千上萬(wàn)的客戶,其性格迥異,多種多樣,素質(zhì)有高有低,我將吸取教訓(xùn)始終耐心地解釋顧客提出的各種問(wèn)題,說(shuō)話辦事要講究技巧,在今后的工作中無(wú)論多么繁忙的業(yè)務(wù),無(wú)論手頭工作多么重要,我都必須堅(jiān)持以微笑服務(wù),必須始終不渝地堅(jiān)持以“顧客就是上帝”的理念,竭盡能力為顧客
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