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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告[推薦閱讀]-預覽頁

2024-10-25 05:14 上一頁面

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【正文】 ____歲以上Ⅱ型糖尿病______人管理率達______人,管理率達______%。加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預測預警和處置潛力。____。建設完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡,保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。(二)行風建設工作把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領導小組,不斷改善服務質(zhì)量,到____月底來共組織職工學習行風知識____次,開展職工、病人滿意度調(diào)查__次,處罰違紀職工____人次,教育職工____人次。(__)、收治住院病人________人次,同比增長__。(__)、手術狀況完成手術____臺次,同比增長____%。藥品收入______________。(__)完善醫(yī)院各項應急預案做到分工明確、職責到人,流程合理、便捷高效。(二)加強黨支部潛力建設以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。__。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。不斷完善相關規(guī)章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神,努力完成____縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革________年主要工作任務,定期組織相關人員進行檢查。嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。__。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率95%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。(2)堅持民主決策。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十__大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。為了更新知識結構,自己始終把學習放在首位。思想作風、工作作風進一步轉變。我們這個單位基礎條件比較薄弱,硬件設施嚴重滯后,不能適應新形勢的需要。同時,我們還在院門口安裝了LED顯示屏,讓患者一進院門,從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候,就能感受到“家”的感覺。今年上半年,我院出現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。補償人次數(shù)2049人,比去年同期增243%。在做好本職工作的同時,我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務。通過學習衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設綱要等相關內(nèi)容,并組織大家進行廣泛深入地討論,使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。今以來,我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓,用心為百姓服務,以優(yōu)質(zhì)的服務,努力打造融洽的醫(yī)患關系,贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。病房裝修改造,簡陋的設備更新和人員培訓學習等所需的費用還有很大缺口,經(jīng)濟問題仍是制約我院發(fā)展和提高服務質(zhì)量與水平的“瓶頸”。本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下,在各位人大代表的關心支持下,緊緊依靠和團結帶領全院廣大干部職工,以黨的十七大精神為指導,忠實踐行科學發(fā)展觀,立足實際,理清思路,團結拼搏,務實創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次。認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的十七大和十七屆四中全會精神,除參加支部學習外,還注重搞好自學。3月上旬,我來報到之后,經(jīng)過院其他領導的情況介紹,并和有關職工代表座談,掌握了單位的基本情況。我們費盡心機,絞盡腦汁,好不容易才籌措了50多萬元資金。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生,我們又聘請了一位專職保潔員。住院總收入元,補償人次數(shù)95人。業(yè)務量上去了,單位的收入也就跟著增加了。醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風問題也是公眾普遍而長期關注的熱點問題。班子成員的信心和勇氣增強之后,我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣,壯大骨干隊伍,促進醫(yī)德醫(yī)風向更快更好的方面轉變。即:微笑服務、熱情服務、規(guī)范服務、快捷服務、優(yōu)質(zhì)服務,一提升,就是提升在群眾中的滿意度。(一)存在的問題半年來,經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護人員的共同努力,雖然做了不少工作,院容院貌有了改善,業(yè)務收入有了增加,社會形象有了提升,取得了一些成績,但離領導和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。p分頁標題e⒊群眾看病難、看病貴的問題還未得到有效解決。最后,請允許我借此機會,向多年來一直關心支持我院工作和發(fā)展的各位領導與各位代表以及全鄉(xiāng)干群,表示崇高的敬意!并恭請各位一如既往地關心和支持我院的建設和發(fā)展,我們一定找出差距,發(fā)奮圖強,爭先創(chuàng)優(yōu),為全鄉(xiāng)人民提供更好更優(yōu)健康服務,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟更好更快發(fā)展,出謀劃策,添磚加瓦!謝謝!第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。②.在實際中,嚴禁無證開展業(yè)務,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。確保醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習??咕貫E用,后患無窮。⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。⑦.藥品、器材管理。另狠剎購銷領域不正之風。二、存在的問題。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。力求做到主動、及時、妥善、滿意。述職人:衛(wèi)生院 二○一三年二月十七日第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。牢記全心全意為人民服務的宗旨。高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。落實《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。在院長的督促和指導下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。針對我院實際情況,今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題??h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。麻醉藥品嚴格執(zhí)行“五?!惫芾怼T谡卫碚搶W習上、在管理上,還缺乏主動性。進一步加強管理上的“落實”問題。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。力求做到主動、及時、妥善、滿意。以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。主要有以下幾個方面:管理是院長的主要職責,醫(yī)院發(fā)展要靠管理,院長必須要思路清晰,顧全大局、方法科學合理。二是體現(xiàn)了民主管理。四是班子齊心協(xié)力,各盡其責、團結奮進,使醫(yī)院成績明顯提高。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習,開展一次大查房、病例大討論,由業(yè)務副院長主持,臨床醫(yī)生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進,形成“以學趕超、質(zhì)量興院”的良好風氣。公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。婦幼保健項目規(guī)范實施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率XX0%,住院分娩率 %,兒童系統(tǒng)管理率 %。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,有力促進群眾健康水平的進一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。醫(yī)療事業(yè),是人命關天的大事,絲毫馬虎不得。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長,我首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:一是帶頭搞好班子團結。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。各位領導,同志們:我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責人以來,在各級領導的關懷下,在全體干部職工的緊密配合支持下,鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展,但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處,懇請各位領導,同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,并在今后的工作中認真學習、加以改進。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。(4)解決實際問題的工作能力:職工互相學習,交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗,定期實施突發(fā)事件處理方案討論,提高院內(nèi)職工應對和解決實際問題及突發(fā)事件的能力。每月定期組織醫(yī)務人員在下村開展巡回,監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。(三)全面落實基本藥物制度繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價”,真正把實惠帶給了農(nóng)民。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務工作。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務管理一體化鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的一項行之有效的手段。嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障
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