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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告[推薦閱讀](文件)

2024-10-25 05:14 上一頁面

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【正文】 ,人人重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。為了突破資金“瓶頸”。我們還對(duì)會(huì)議室進(jìn)行裝修,室內(nèi)墻壁都進(jìn)行粉刷涂料,更換門窗、安裝彩電、空調(diào),新添會(huì)議桌和椅子等。據(jù)統(tǒng)計(jì),16月份,XX年門診總收入元,補(bǔ)償人次數(shù)843人。住院總收入元,比去年同期增340%,補(bǔ)償人次數(shù)234人,比去年同期增長246%。并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心,熱情服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展大局,依法行政,忠實(shí)履行部門職責(zé),力所能及地為當(dāng)?shù)厝罕娮龊檬罗k實(shí)事。從而,增強(qiáng)帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員從自身做起,從現(xiàn)在做起,的信心和決心。為此,我們?cè)谌w醫(yī)護(hù)人員中,開展了“五服務(wù)一提升”活動(dòng)。由于這一系列活動(dòng)的開展深得人心,贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合,今年半年來,我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。⒉隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手缺乏日益明顯,醫(yī)療水平滯后的矛盾也逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍力量也不強(qiáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鄉(xiāng)人民的健康發(fā)展需要。各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,以上是我院半年來的工作小結(jié),定有好多不足之處,敬請(qǐng)各位多提寶貴意見,我們誠懇接受,及時(shí)整改。近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。確保用藥安全。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。以上是本人的匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。③.加強(qiáng)病歷、處方管理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并定期公示不合理處方,對(duì)不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。近年來,國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。兩年多來,在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。一可以做到,分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。20XX年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,在醫(yī)務(wù)人員日??己酥?,將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,且不得評(píng)為優(yōu)秀。我鎮(zhèn) 例結(jié)核病病人管理規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn) 例。用具體的數(shù)字表述。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作,防火、防盜,加強(qiáng)車輛管理,防不安全事故。醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會(huì)班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。作為衛(wèi)生院的院長,平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多,自律、自省、自愛非常重要?,F(xiàn)就近年來工作經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)總結(jié)如下:一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、1偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。(3)專業(yè)過硬,熟知政策:制度完善的學(xué)習(xí)、進(jìn)修制度,督促院內(nèi)職工不斷完善自己,從而進(jìn)一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。起到帶頭調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用,并收到了良好的效果。協(xié)助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作,方便百姓的就醫(yī)報(bào)銷。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入,重點(diǎn)人群分級(jí)管理、防疫、婦幼項(xiàng)目工作等。我院長期開展健康宣教活動(dòng),主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑,向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識(shí)。六、在后勤方面。王窘二○一二年六月十日。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點(diǎn),無證行醫(yī),非法行醫(yī)等情況時(shí)有發(fā)生,我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實(shí)行分村包干制度,充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預(yù)防保健各項(xiàng)工作。定期總結(jié)常用藥物,監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥,杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。(二)繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度按照縣衛(wèi)生局的安排,我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。三、在醫(yī)療服務(wù)方面(一)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),交流,取長補(bǔ)短。二、業(yè)務(wù)管理方面(1)榜樣、模范:充分發(fā)揮黨員帶頭作用,以身作則,組織全院加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力及水平,村醫(yī)進(jìn)行集中培訓(xùn),加強(qiáng)其工作水平。這次考核測(cè)評(píng),是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱,我將借本次院長考核測(cè)評(píng)工作之機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù),扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作,努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報(bào)告能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:大家好!我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,名叫王窘,我自1999年起至今擔(dān)任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職,在這幾年中,本著兢兢業(yè)業(yè)干工作,踏踏實(shí)實(shí)為人民服務(wù)的原則,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度要求,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作;努力做好本職工作,為維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。三是帶頭廉潔自律。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。近兩年,多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人,建檔率 %。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè),各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā),醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實(shí)施治療,從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo),促進(jìn)患者早日康復(fù)。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。從征求職工意見到上班子會(huì)討論通過,并反復(fù)修訂了科學(xué)和,做到用制度管事,用制度管人,制度對(duì)人人平等。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告尊敬的X局長、鎮(zhèn)長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測(cè)評(píng)工作的要求,我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。確保用藥安全。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。20XX年以來,在衛(wèi)生
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