【正文】 心靜脈壓的監(jiān)護儀、傳感器等。真抓實干，完成和超額完成了我科2011年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1．根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。3．落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。麻醉科2012年12月20日第三篇：麻醉科工作總結(jié)2013年麻醉科工作總結(jié)隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，我們忙碌而又充實地走過了又一年。一、加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，積極參加院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想政治上與院黨委保持一致。全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，大家都能廉潔自律，遵紀(jì)守法，不謀私利，構(gòu)筑誠信和諧醫(yī)患關(guān)系，真正實現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。急救藥品、物品完好率100％。三．實施了效益工資發(fā)放體系建立了按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，堅持按勞分配原則，堅持公開、公正、公平開展績效考核，充分調(diào)動了工作人員的積極性和主動性，也促進了我科各項工作全面健康發(fā)展。第四篇：2014麻醉科工作總結(jié)麻醉科2014年工作總結(jié)2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。在本完爭創(chuàng)二甲之際，積極完成醫(yī)院部署的各項工作任務(wù)，一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。本各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。與此同時，積極開展各項業(yè)務(wù)工作，配合手術(shù)科室完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出名同志外出進修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進新技術(shù)，新理念。五、明年科室工作指導(dǎo)思想實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻“的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累。努力減輕患者負擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴“的問題?；颊咄对V率保持零水平。以下為我科室本的工作總結(jié)。其中：氣管內(nèi)全麻19例，%，搶救危重病人19人次，%，全科業(yè)務(wù)收入約19萬元，%。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課19次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)次，全年參加學(xué)術(shù)活動次。以下是我科室的年終工作總結(jié)?，F(xiàn)我科有中級職稱人員人，初級職稱人員19余人。參與手術(shù)室外搶救19例?？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設(shè)。以下為我科室本的工作總結(jié)。其中：氣管內(nèi)全麻19例，%，搶救危重病人19人次，%，全科業(yè)務(wù)收入約19萬元，%。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課19次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)次，全年參加學(xué)