企業(yè)成功戰(zhàn)略培訓教材-預覽頁
【正文】 某一種能量，能量只有集中起來才有力量。”,第一力量,兩個世界級的短跑手，一個集中在100米，另一個則同時跑100、200、400、800米。 品牌能給予消費者購買理由和信心，縮短購買決策過程，提高使用的滿意感。若做不到，取消之！ 簡單化的領域：產(chǎn)品種類、流程、營銷渠道、產(chǎn)品設計、客戶調查…… 關鍵點：一個復雜的企業(yè)可以通過精簡獲得很大的盈利上升,企業(yè)的類型（組合分析）,最好的企業(yè)是大而簡單的企業(yè)（CE、麥當勞……） 誰想做大，必須做簡單,隱藏的冠軍：目標觀,“我們的目標是成為第一”——簡單的目標 “我們制定行業(yè)的標準” 企業(yè)的終極目標應是滿足目標客戶群體（地區(qū)、階層）的基本需求，提供基本功能，成為“業(yè)績的壟斷者”或者至少領先的、及有吸引力的企業(yè)。 軍事學的原則：根據(jù)自己的優(yōu)勢選擇作戰(zhàn)的地方。誰用用權力、樂觀、勇氣、力量就回到身上。 不是一次形的卓越表現(xiàn)對企業(yè)重要，而是持續(xù)的、不斷改進的績效,有效管理者,有效管理者的原則： 一、結果導向 二、服從整體 三、集中精力 四、利用強處 五、建立信任 六、正面思維 有效管理者的任務： 一、制訂目標 二、組織實施 三、果斷決策 四、有效監(jiān)控 五、培育人材,我們生活在一個多變的時代,知識爆炸：知識每二十年翻一番 知識每十年老化一次 重新學習、思考、組織及改革的速度趕不上變化的速度 人均一生中要換三次工作 即使是財富500強企業(yè)在九十年代的死亡率也四倍于七十年代 盡管技術進步——人們卻變的更沒有安全感、更不穩(wěn)定。銷量上升導致成本下降，成本下降使企業(yè)有降價空間，或有更多的資源投入新一輪的廣告…,四、無形資產(chǎn)原則,無形資產(chǎn)是一個企業(yè)的信譽、品牌、業(yè)務模式、客戶關系、員工等 無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)重要許多倍 企業(yè)的未來取決于無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)只代表過去,物質主義的陷阱,短視 看不到潛在價值,無形資產(chǎn)的特征,A、什么是無形資產(chǎn) ？ 業(yè)務模式，領先的訣竅 知識產(chǎn)權 知名度 / 品牌 / 信譽 吸引力 大眾的愛戴 信任 客戶關系 杰出的員工 關系 影響力 經(jīng)驗 能做什么，不能做什么,B、特征 只有一次性成本，再生產(chǎn)成本低 越用越有價值 不怕通貨膨脹,品牌引發(fā)的連鎖反應,營銷與銷售的不同：營銷讓客戶找上門來。 （2）在綜合形成集團的整體戰(zhàn)略規(guī)劃時，按照拒不服從整體的原則，對各個局部的戰(zhàn)略或政策的限制或修訂是難免的。,四、未來戰(zhàn)略的創(chuàng)新,一方面，未來戰(zhàn)略的創(chuàng)新，關鍵是思想與觀念的更新 另一方面，真正的戰(zhàn)略創(chuàng)新必須是符合實際情況和客觀規(guī)律的，要實現(xiàn)組織、制度和政策上的創(chuàng)新。24.10.2200:43:4000:43Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。2024年10月22日星期二上午12時43分40秒00:43:4024.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.10.2224.10.2200:4300:43:4000:43:40Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長
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