【正文】 院“二甲”復審，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。成立康復醫(yī)學科病房。護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達。三、堅持三基訓練，不斷更新知識為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進展，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平。四、鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。，逐步對個別人員進行調(diào)整，把閑置人員充實到最需要的崗位。、言語訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組(見附圖)病房管理組：***負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。康復護理組：***負責擔任護士職能，發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。：由于康復住院部與神經(jīng)科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。為配合醫(yī)院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部）；成立康復醫(yī)學科病房。保持知識、學歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。設(shè)立質(zhì)控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規(guī)范，定期培訓；我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會效益可觀。加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。（可行性報告附采購申請后）四、康復護理建議院部安排最小護理單元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中醫(yī)科護理部代值。、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復。，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮康復科 2014/1/15第五篇：康復科工作計劃篇一：康復科2015工作計劃康復醫(yī)學科2015年工作計劃近年來，現(xiàn)代康復治療項目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學發(fā)展的絕佳時機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫(yī)學科大力支持，康復病區(qū)成立，開張大吉，病房供不應(yīng)求，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。此十萬火急！現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級醫(yī)院康復科依次參觀學習一個月，主要針對神經(jīng)康復治療、物理治療學習。四、關(guān)于醫(yī)保加強住院病人床位管理，嚴格實行病人離院請消假制度，避免醫(yī)保查房，堵住醫(yī)保漏洞。，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平。二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面開展門診診療工作，爭取住院人數(shù)達到40人，收入達到380萬。鼓勵現(xiàn)有治療師考康復治療師證，爭取人人有證； ，及時完成臨床路徑；鼓勵開展新項目新療法，鼓勵科研及論文撰寫。一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。做好與病人的溝通，對病人的治療實現(xiàn)服陽光化服務(wù)及人性化服務(wù)，使先做病人的親人，在做病人的醫(yī)生，落實到位。四、進一步加強理論知識的學習，繼續(xù)打造學習型團隊。開展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復中的應(yīng)用”課題，2013年關(guān)于全身運動質(zhì)量評估的論文在統(tǒng)計源及核心期刊上發(fā)表，申報繼續(xù)教育項目，設(shè)立科室科研獎勵制度等。為配合醫(yī)院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部）；成立康復醫(yī)學科病房。保持知識、學歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。設(shè)立質(zhì)控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規(guī)范，定期培訓；我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會效益可觀。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定2014年主要工作計劃。做到康復理論和康復治療技術(shù)培訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組?？祻妥o理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。每年選派1名醫(yī)師到上級醫(yī)院進