車間安全生產(chǎn)管理制度（范文模版）-預覽頁
【正文】 安排各種安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預案。事故應(yīng)急預案車間主任及班長必須配備齊全。二、作業(yè)管理，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)接尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。三、人員管理，按時上下班。（不論公物或他人財產(chǎn)）者，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。，有工作需要時須先停止設(shè)備運行。電機要有接地線，禁止有明線頭。五、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標示清晰。否則，按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。設(shè)備不能帶病運轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)有異常情況（如聲音不正、冒煙、火花等情況）應(yīng)立即停車檢查，待故障消除全，方可開機。嚴禁酒后上崗和工作中喝酒，如有這些情況，任何人都有權(quán)制止，因酒后上崗出現(xiàn)任何設(shè)備人身事故，后果自負。第四篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度第一章 總則第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。第五條安全管理小組組織架構(gòu)一、組長：制造部部長二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員第六條安全管理小組工作職責一、組長：確定安全生產(chǎn)管理辦法總則組織安全檢查考評處理重大安全生產(chǎn)事故向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。第十條物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮、易銹品有保護措施；現(xiàn)場滯留物料。第十四條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領(lǐng)導的指揮正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。經(jīng)常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺
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