車間主任安全生產(chǎn)目標責任書-預(yù)覽頁
【正文】 及重大設(shè)備事故的考核：考核直接責任人20%工資；考核當班班長及工長以上車間主要管理人員每人10%工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子10%工資；減免所在車間其他員工當月獎金50元/人；考核負有責任區(qū)域主任助理以上人員5%當月工資；考核安環(huán)科科長5%工資；考核區(qū)域安全員5%工資。四、年終安全獎勵與考核年終安全獎獎勵額度：所在車間、科室年終不發(fā)生任何具體考核辦法中的扣罰條款，獎勵高爐車間主任10000元；燒結(jié)車間主任10000元；運行車間主任7000元；熱輔車間主任7000元；機動科科長4000元；機修車間主任18000元；上料車間主任7000元；電儀車間主任7000元；生產(chǎn)科科長5000元。安環(huán)科科員考核：每發(fā)生一人次微傷免主管區(qū)域安全員25%年終安全獎，其他安全員每人次減免10%；輕傷事故，主管區(qū)域安全員免除50%年終安全獎，其他安全員每人次減免20%；發(fā)生重傷，免除主管區(qū)域安全員年終安全獎，減免非主管區(qū)域安全員50%年終安全獎。加強國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“冶金企業(yè)安全標準化管理標準”的學(xué)習(xí)，提高自身的安全業(yè)務(wù)技能水平。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去。對違規(guī)違制者及時制止，并嚴格考核。對各工種的安全規(guī)程及時提出修訂、補充意見，并報有關(guān)部門批準后執(zhí)行。重傷以上事故為零。重傷事故的考核：考核直接責任人當月工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子當月工資的50%；考核班長及工長以上車間主要管理人員當月工資的50%；減免所在車間其他員工當月工資獎金150元/人；減免當月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎金50元/人；考核負有責任區(qū)域主任助理以上人員25%當月工資；考核安環(huán)科科長當月50%工資；考核區(qū)域安全員20%工資，考核其他安全員10%工資。年終安全獎具體考核辦法：車間主任考核：發(fā)生微傷事故，每人次免年終安全獎20%，三人次以上微傷事故免全部年終安全獎； 發(fā)生輕傷事故，每人次免年終安全獎30%，兩人次以上輕傷免全部年終安全獎； 發(fā)生重傷事故，免除所在車間主任年終安全獎，減免其他車間科室20%年終安全獎。發(fā)生工亡事故，免除鐵廠所有人員年終安全獎。嚴格執(zhí)行落實公司、分廠相關(guān)安全管理考核制度。無火災(zāi)事故發(fā)生。履行好各項職責，確保各項措施的完成，做好定期安全檢查，對安全隱患能夠及時整改，并將整改情況及時報公司安全部門。各部門責任人要把安全生產(chǎn)層層落實，直至每個員工。四、安全生產(chǎn)責任考核和獎懲與月度獎金掛鉤。重大火災(zāi)事故為零。重大設(shè)備事故為零。安全隱患的整改率達100%。二、責任內(nèi)容認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標準規(guī)范，全面執(zhí)行安全標準化各項工作。積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動確保參培率100%。組織開展崗位安全風險分析，建立經(jīng)常性風險辨識工作機制。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)
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