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營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(合集)-預(yù)覽頁

2024-10-25 02:45 上一頁面

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【正文】 ●及時對下級工作中的爭議作出裁決;●每周定期組織例會,并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。3.定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。7.制定營銷系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。C.不合格員工處理(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。5.工作溝通(1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。9.表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。以研究商品為核心。調(diào)查資料匯總,分析,信息提取,報告寫作等。3,公關(guān)功能(塑造企業(yè)和產(chǎn)品的形象——對外一促銷活動,潛在客戶管理,社交活動,品牌塑造—公益活動,廣告,贊助等。6,銷售渠道管理功能(代理商,經(jīng)銷商渠道的建立和管理)。營銷總監(jiān)與主管營銷的副總經(jīng)理在工作性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別??蛻粲肋h是對的。營銷總監(jiān)的本職工作是:負責(zé)公司營銷的運作和管理。包括產(chǎn)品定位,市場定位,宣傳策略定位等幾方面。營銷預(yù)算計劃要具體到廣告預(yù)算,廣告計劃,促銷活動預(yù)算,市場調(diào)查預(yù)算,售前,售中,售后服務(wù)等方面的預(yù)算。5)妥善處理突發(fā)事件。營銷總監(jiān)的責(zé)任(直接責(zé)任)第一條,組織編制營銷預(yù)算草案:營銷預(yù)算一般10月份開始編制。宏觀方面包括,預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。第二條,參加公司預(yù)算編制年會:準備好會議資料,對會上可能提出的問題,做好預(yù)案,解答體溫人員的提問。第五條,上交《營銷預(yù)算執(zhí)行情況報告》:是指每年1月中旬,將營銷中心上營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報告,上報給上級及相關(guān)部門。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員,制定銷售計劃。第九條,主持制定《廣告宣傳計劃》:一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。第三篇:營銷總監(jiān)崗位職責(zé)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅持以“市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以質(zhì)量為生命”的方針,向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。負責(zé)本部門日常工作的管理,檢查督促本部門工作人員按工作流程和要求進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。掌握重要的銷售和接待任務(wù)的情況,即時檢查和督導(dǎo)銷售人員作好促銷和接待工作。、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。、業(yè)務(wù)規(guī)范、績效等制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。,特別是與商務(wù)
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