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正文內(nèi)容

物資設(shè)備管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 碼擺放,并拴掛料簽;第五條 鋼材上架后應(yīng)在鋼材外端端部進(jìn)行涂色、打印,并掛牌; 第六條 對(duì)批量大、數(shù)量多,需要點(diǎn)數(shù)、剪開(kāi)的散裝物品,可獨(dú)立包裝成小包、小盒、小捆,每件應(yīng)標(biāo)明品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量。作業(yè)前向班組說(shuō)明貨物性質(zhì),提出安全注意事項(xiàng),明確裝卸、堆碼、加固的具體要求。攜帶少量危險(xiǎn)物品和需要特殊防護(hù)的烈性危險(xiǎn)貨物時(shí),須派熟悉貨物性質(zhì)的人員指導(dǎo)操作、交接和隨車(chē)押運(yùn),并遵守法律、法規(guī)要求。第十一條 機(jī)械裝卸采用起重機(jī)裝卸時(shí),應(yīng)按物資外包裝上的各種標(biāo)志執(zhí)行,并確認(rèn)起吊支點(diǎn)和叉車(chē)叉鏟部位;拆除外包裝的物資裝卸時(shí),應(yīng)利用其專(zhuān)項(xiàng)起吊孔或吊鉤,叉車(chē)作業(yè)時(shí),應(yīng)將其放臵在專(zhuān)用的托盤(pán)上,或利用原有的底座。對(duì)怕熱、怕潮的危險(xiǎn)品,搬運(yùn)中應(yīng)有隔熱、防潮措施;危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)搬運(yùn),不得與其他物資同車(chē)裝運(yùn);盤(pán)裝、桶裝物資的搬運(yùn),應(yīng)捆扎牢固,避免滾動(dòng)、撞擊。材料員應(yīng)及時(shí)登記入帳。材料消耗登記制度第一章 材料采購(gòu)第一條 凡以客專(zhuān)中心名義對(duì)外進(jìn)行材料采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(零星購(gòu)料除外),必須簽訂合同。采購(gòu)合同報(bào)客專(zhuān)中心主管部門(mén)備案。第七條 點(diǎn)驗(yàn)材料單是項(xiàng)目部作為材料進(jìn)賬的重要依據(jù),必須認(rèn)真、正確填寫(xiě),盡量按材料的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)、規(guī)格、統(tǒng)一單位進(jìn)行填寫(xiě),有的材料所帶附件、證書(shū)等加以說(shuō)明,最后材料員簽名?!叭藢?duì)”指發(fā)料時(shí)要將實(shí)物與賬、卡、相核對(duì);賬卡與發(fā)料憑證相核對(duì);發(fā)料憑證與實(shí)物相核對(duì)。第十二條 材料的發(fā)出成本,財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)領(lǐng)料單按成本項(xiàng)目分配材料費(fèi)用。必須由材料庫(kù)管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料員的配置應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求。必須設(shè)有兩級(jí)明細(xì)賬,現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料應(yīng)賬物相符,定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)。(3)凡超過(guò)限額用料,必須查清原因,及時(shí)簽補(bǔ)限額材料計(jì)劃單。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺(tái)賬。對(duì)不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。配發(fā)給綜合隊(duì)或個(gè)人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無(wú)償補(bǔ)發(fā),維修購(gòu)置或租賃的費(fèi)用一律自理。四、限額領(lǐng)退制度嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。對(duì)特殊用品,執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。搞好限額領(lǐng)料考評(píng),節(jié)約有獎(jiǎng),超用受罰。門(mén)窗應(yīng)向外開(kāi),不要使用通明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。對(duì)有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理,應(yīng)在當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。對(duì)庫(kù)存物資保管員、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。(3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,遮蓋物是否嚴(yán)實(shí),庫(kù)房有無(wú)漏雨,料區(qū)有無(wú)積水,門(mén)窗通風(fēng)是否良好。凡屬他方的責(zé)任,應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的,應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測(cè)單位,并作出詳細(xì)簽定記錄。備料復(fù)核:保管員按出庫(kù)憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料,備完后要進(jìn)行復(fù)核,以防差錯(cuò)。建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺(tái)賬,認(rèn)真核對(duì),及時(shí)結(jié)付。做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。保持庫(kù)房干凈、衛(wèi)生。嚴(yán)格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準(zhǔn)確。實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。違反操作規(guī)程,擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的。第二節(jié) 材料管理的其它相關(guān)制度一、材料采購(gòu)管理制度(1)項(xiàng)目部組建后,工程部、計(jì)劃部根據(jù)施工圖紙、施工組織編制物資材料采購(gòu)總計(jì)劃,該計(jì)劃包括:鋼材、水泥、商品砼、紅磚、砂、碎石、片石、石粉、土方、其他特殊材料以及周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;材料采購(gòu)計(jì)劃由工程部編制、合同部復(fù)核;(2)紅磚、砂、碎石、片石等地材由項(xiàng)目部聯(lián)系三家以上材料供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),由公司根據(jù)材料供應(yīng)商的信譽(yù)、報(bào)價(jià)和實(shí)力擇優(yōu)選擇一至兩家供應(yīng)商簽訂材料采購(gòu)合同;(3)鋼材、商品砼、水泥及其他特殊材料采購(gòu)采用招標(biāo)制,由三家以上供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)最低者中標(biāo),由項(xiàng)目部與中標(biāo)者簽訂采購(gòu)合同;(4)項(xiàng)目部所需的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)提前兩天報(bào)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可購(gòu)買(mǎi);二、材料結(jié)算管理制度每月 20 日前由物資部門(mén)統(tǒng)計(jì)上月材料款,完成與材料供應(yīng)商的核對(duì),送財(cái)務(wù)部審核,做好本月材料款支付計(jì)劃。由物資部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部核準(zhǔn)的材料數(shù)量以及合同單價(jià)結(jié)算,財(cái)務(wù)部核查。三、試件、原材料送檢的管理制度一、砼、砂漿、抗折試壓件送檢制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《砼、砂漿、抗折試壓制作的獎(jiǎng)懲條例》,違者必究;(2)制作試件前必須先檢查試模及作好原材料的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《試件成型養(yǎng)護(hù)的要求》制作養(yǎng)護(hù);(3)為避免試件在送檢過(guò)程中出現(xiàn)填錯(cuò)委托單或交接過(guò)程中手續(xù)不清現(xiàn)象,各工地必須認(rèn)真填寫(xiě)公司下發(fā)的《砼、砂漿、抗折試壓件明細(xì)臺(tái)帳》,試驗(yàn)員或其他人員到各工地收取試件必須履行交接手續(xù);(4)為了杜絕漏送檢或過(guò)期等事故的發(fā)生,各工地負(fù)責(zé)人必須在澆筑砼當(dāng)日填寫(xiě)《試件明細(xì)表》一式兩份,每周生產(chǎn)例會(huì)時(shí)交試驗(yàn)員一份,工地自備一份;(5)試件送檢后,試驗(yàn)員需及時(shí)取回報(bào)告單,將復(fù)印件兩份轉(zhuǎn)送工地(監(jiān)理一份、工地一份)。經(jīng)常調(diào)查研究,做好更新?lián)Q代工作,及時(shí)淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陳舊設(shè)備;促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。隨時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備使用動(dòng)態(tài),根據(jù)施工任務(wù)的事情情況,做好內(nèi)部調(diào)配和借用的協(xié)調(diào)工作。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查,平時(shí)經(jīng)常定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)一律停機(jī),并簽發(fā)“設(shè)備安全定期通知單”限期整改并復(fù)查。(五)技術(shù)管理新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備出次安裝使用前,項(xiàng)目部物資部、使用單位管理員及有關(guān)人員必須熟悉產(chǎn)品的性能結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及安裝拆卸應(yīng)注意事項(xiàng)和安全操作規(guī)程。做好經(jīng)常性的培訓(xùn)發(fā)證工作,機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。大修后的機(jī)械設(shè)備報(bào)公司物業(yè)管理科批準(zhǔn)后方能繼續(xù)使用,并如實(shí)填寫(xiě)機(jī)械修理記錄。機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝要求,遵守操作規(guī)程。二、大型設(shè)備安全裝拆管理制度大型施工設(shè)備的裝拆工作,必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位來(lái)承擔(dān)裝拆工作。裝拆人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考核合格的方可上崗作業(yè)。裝拆人員應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品。重點(diǎn)檢查機(jī)械制動(dòng)和安全裝置是否齊全、有效、可靠;機(jī)械設(shè)備是否帶病作業(yè),是否有異?,F(xiàn)象;金屬結(jié)構(gòu)部分是否開(kāi)焊、開(kāi)裂、變形;連接部位是否牢固、可靠;是否定期保養(yǎng)、清潔;操作人員是否持證上崗;有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)行為等。每次檢查后,進(jìn)行全面評(píng)估,對(duì)違章指揮、違章操作和事故隱患按照“三不放過(guò)”的原則,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并作好記錄,歸檔備查。大型設(shè)備要委托司機(jī)機(jī)長(zhǎng),一般設(shè)備要委托責(zé)任司機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行日常保修、換季保養(yǎng)、走和期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。租賃的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械及配件,應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。禁止租賃國(guó)家明令淘汰的、存在嚴(yán)事故隱患的、超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的、檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件。一、違反物資管理有關(guān)規(guī)定的處罰如下:1. 各工隊(duì)每日施工所需要的材料,提前三天以書(shū)面形式將材料計(jì)劃上報(bào)物資科。4. 各工隊(duì)施工人員在清點(diǎn)、堆放、保管、使用材料過(guò)程中應(yīng)聽(tīng)從物資科管理人員指揮,如遇分歧需共同協(xié)商解決。6. 各工隊(duì)在倒運(yùn)其他工點(diǎn)、其他工隊(duì)材料時(shí),需提前通知物資科人員,在三方人員在場(chǎng)并清點(diǎn)倒運(yùn)物資數(shù)量的情況下方能進(jìn)行材料倒運(yùn)。二、違反機(jī)電、設(shè)備有關(guān)規(guī)定的處罰如下:、物料提升機(jī)各施工隊(duì)必須按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定并經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)方可使用,否則一次罰款5001000元。未簽訂用電協(xié)議施工隊(duì)用電一次罰款500元。、電纜線(xiàn)、燈架等工具妥善保管,使用完后需及時(shí)退還設(shè)備機(jī)電科。中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司鐵四院項(xiàng)目部設(shè)備物資科 二〇一四年七月三十日第四篇:設(shè)備物資管理制度設(shè)備物資管理制度設(shè)備物資管理制度1第一條為貫徹執(zhí)行《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法(試行)》,使設(shè)備、物資采購(gòu)過(guò)程規(guī)范化、制度化,提高資金的使用效益,特制定本實(shí)施細(xì)則。第四條價(jià)值在5萬(wàn)元以下的設(shè)備物資采購(gòu),由主管部門(mén)、使用單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)代表參照本細(xì)則執(zhí)行。(三)招標(biāo)工作小組將參與投標(biāo)供貨商的綜合情況報(bào)送校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出入圍建議名單,由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標(biāo)入圍單位。建立校內(nèi)評(píng)委庫(kù),每次開(kāi)標(biāo)前隨機(jī)抽取5―7名評(píng)委參加評(píng)標(biāo),做好評(píng)標(biāo)過(guò)程的記錄。投標(biāo)商的信譽(yù)保證金不退還,造成重大損失的應(yīng)依法要求賠償。(四)對(duì)某些不能進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,用戶(hù)單位要寫(xiě)出具體的書(shū)面說(shuō)明材料,報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十二條對(duì)違反本細(xì)則有關(guān)規(guī)定的人員,按《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法(試行)》和《z大學(xué)經(jīng)濟(jì)合同管理與監(jiān)督辦法(試行)》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。②貨物裝卸:對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時(shí),醫(yī)院在場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過(guò)程,如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)行為或情況應(yīng)及時(shí)停止裝卸,以防止貨物損壞。③設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng),直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,且對(duì)包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方由設(shè)備科處理。2.出庫(kù)設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)保管員需在入庫(kù)手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi),督促使用部門(mén)辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。(二)在用物資管理1.分戶(hù)帳管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶(hù)帳管理,醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對(duì)最終用戶(hù)分戶(hù)帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳帳相符,帳物相符。(三)固定資產(chǎn)移動(dòng)管理(變動(dòng)管理)1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財(cái)產(chǎn)保管人保留借方財(cái)產(chǎn)保管人借條。3.資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備科、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長(zhǎng)的批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。4.固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備科物資庫(kù)房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》進(jìn)行歸檔,并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。3.檔案調(diào)用:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀(jì)錄,因接受檢查、維修等事宜需調(diào)用檔案,必須征得檔案保管人員同意,并在借出當(dāng)日歸還。三、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,由醫(yī)療設(shè)備科會(huì)計(jì)辦理銷(xiāo)帳手續(xù),建立殘值帳目,檔案員辦理相關(guān)檔案手續(xù)。倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)對(duì)各種低值易耗器材驗(yàn)收工作,對(duì)不符合質(zhì)量要求的器材堅(jiān)決退換。對(duì)擬購(gòu)的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性,有比較擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi),洽談成功必須簽定正式供貨合同,明確雙方責(zé)任,參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷(xiāo)商的各種贈(zèng)品及旅游邀請(qǐng)。參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn),設(shè)備使用科室人員必須認(rèn)真填寫(xiě)《精密、貴重儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目五、各類(lèi)精密貴重儀器設(shè)備購(gòu)買(mǎi)發(fā)票必須有使用科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)簽名才能付款。四、凡購(gòu)入得醫(yī)療器械要嚴(yán)格辦理出入庫(kù)手續(xù),每月定期清庫(kù),打印月報(bào)表,盡量做到零庫(kù)存管理。八、做好下送、下修和報(bào)廢回收工作,保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的順利完成。十二、做好醫(yī)療器械可追溯及不良事件的收集、上報(bào)工作,建立醫(yī)療器械領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄。醫(yī)療器械管理制度醫(yī)療器械包括醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材(低值易耗品、衛(wèi)生材料、一次性用品、高值耗材)、醫(yī)用試劑、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備配件及軟件。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自訂購(gòu)任何醫(yī)療器械。如系特殊情況需調(diào)整時(shí),也應(yīng)書(shū)面呈報(bào)設(shè)備科并由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動(dòng)。50萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上由院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后報(bào)政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。醫(yī)療器械的出入庫(kù)管理(1)所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備到貨后必須填寫(xiě)《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收登記卡片》,包括設(shè)備名稱(chēng)、生產(chǎn)企業(yè)的名稱(chēng)、經(jīng)銷(xiāo)單位的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)編號(hào)、驗(yàn)收人等內(nèi)容;所購(gòu)低值易耗品、衛(wèi)生材料、一次性用品、試劑、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備配件到貨后需登記產(chǎn)品名稱(chēng)、供貨單位、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、滅菌期、送貨人、驗(yàn)貨人、發(fā)票號(hào)、報(bào)關(guān)單、檢測(cè)報(bào)告、追蹤號(hào);檢查醫(yī)療器械無(wú)誤后方可辦理出入庫(kù)手續(xù),并由專(zhuān)人下送使用科室。(4)對(duì)于所購(gòu)醫(yī)療器械,招標(biāo)文書(shū)、檔案、出入庫(kù)登記必須統(tǒng)一由專(zhuān)人管理,做到每件醫(yī)療器械可追溯。醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行管理(1)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)回到使用科室后,應(yīng)及時(shí)由醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員協(xié)同廠家及使用人員安裝、調(diào)試,操作人員使用正常后,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,并由使用科室主任級(jí)驗(yàn)收人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。使用人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核取得大型醫(yī)療設(shè)備上崗證后方可上機(jī)操作,進(jìn)修,實(shí)習(xí)人員和其他非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自操作。如遇外修時(shí),需由設(shè)備科專(zhuān)人聯(lián)系,如使用科室擅自請(qǐng)外單位人員維修,設(shè)備科有權(quán)拒絕辦理付款及有關(guān)手續(xù)并追究使用科室責(zé)任。(3)醫(yī)療設(shè)備須進(jìn)行兩級(jí)保養(yǎng)。(6)醫(yī)療設(shè)備需要維修時(shí),使用科室應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單,注明醫(yī)療設(shè)備的型號(hào)、故障原因、現(xiàn)象等,然后交設(shè)備科維修組,設(shè)備科維修技術(shù)人員在收到維修申請(qǐng)單后,應(yīng)盡快對(duì)故障進(jìn)行檢查、維修,使其恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(9)各科室醫(yī)療設(shè)備不得私自外借,否則造成的一切不良后果自負(fù)。(4)凡有下列情況之一的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)注銷(xiāo)報(bào)廢:①達(dá)不到國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響使用安全造成危害而無(wú)法修復(fù)改造者;②超過(guò)使用年限,機(jī)構(gòu)陳舊,性能明顯落后,嚴(yán)重喪失精度,主要配件損壞無(wú)法修復(fù)者。(2)醫(yī)療設(shè)備丟失,要書(shū)面說(shuō)明丟失情況并附檢查,經(jīng)設(shè)備科組織相關(guān)人員調(diào)查確認(rèn)事實(shí)后,拿出處理意見(jiàn),報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)審批,及時(shí)銷(xiāo)賬。設(shè)備科在職工座談會(huì)后將論證結(jié)果進(jìn)行匯總,報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可組織招標(biāo)采購(gòu)。50萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)需由招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)后方可采購(gòu),招標(biāo)結(jié)果需報(bào)衛(wèi)生廳備案。醫(yī)療設(shè)備科招標(biāo)組成員有義務(wù)前期審核廠商資質(zhì),無(wú)異議后進(jìn)行會(huì)議安排,報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招標(biāo)。醫(yī)療器械檔案管理工作制度醫(yī)療器械檔案由醫(yī)療設(shè)備科專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理、分類(lèi)管理。建立醫(yī)療器械檔案目錄,單位和個(gè)人需借閱有關(guān)醫(yī)療設(shè)備檔案或其他資料時(shí),醫(yī)療器械檔案管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù),并妥善保管,損壞者按有關(guān)規(guī)定賠償損失。庫(kù)房保管員將各種計(jì)量器具的合格證書(shū)、廠家名稱(chēng)、出廠時(shí)間、產(chǎn)品型號(hào)及資料交計(jì)量人員建卡、存檔。嚴(yán)禁使用無(wú)檢定合格證書(shū)或合格證書(shū)過(guò)期的醫(yī)用計(jì)量器具。計(jì)量器具周期檢定制度《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定,凡屬醫(yī)院強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具有必須實(shí)行周期檢定,由省、
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