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提高辦事效能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 實(shí)行透明行政。為從源頭上解決機(jī)關(guān)部門亂收費(fèi)、亂罰款、亂設(shè)“小金庫(kù)”等影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)、浪費(fèi)行政資源的問(wèn)題,今年來(lái),我縣不斷加大部門預(yù)算外資金管理監(jiān)控力度,對(duì)所有縣級(jí)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銀行賬戶開(kāi)展專項(xiàng)清理,取消多頭開(kāi)戶38個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),縣級(jí)機(jī)關(guān)部門僅辦公支出一項(xiàng),每年就要比改革前節(jié)約50余萬(wàn)元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也成立了效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立受理群眾有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴的專門機(jī)構(gòu)。通過(guò)開(kāi)展明查暗訪活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查糾機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足。二是定期召開(kāi)座談會(huì)。(三)及時(shí)查處效能投訴。基層企業(yè)、群眾反映:過(guò)去對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)有意見(jiàn)、辦事跑冤枉路、吃冤枉氣時(shí),往往投告無(wú)門、投訴無(wú)效,現(xiàn)在有了監(jiān)察中心,一個(gè)電話,一次投訴,都能在規(guī)定時(shí)間查出個(gè)結(jié)果,給出個(gè)說(shuō)法,“效能投訴中心”就是“機(jī)關(guān)效能建設(shè)的110”。(二)開(kāi)展集中評(píng)議活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)效能進(jìn)一步提升,發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化,較好地推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性發(fā)展。富有約束力的民主評(píng)議,對(duì)各機(jī)關(guān)部門優(yōu)化工作作風(fēng)產(chǎn)生了無(wú)形的壓力,也激發(fā)了極大的動(dòng)力。(2)分解學(xué)習(xí)任務(wù),合理配置學(xué)習(xí)資源。在基礎(chǔ)教育中,素質(zhì)教育的實(shí)施要通過(guò)各學(xué)科來(lái)實(shí)現(xiàn),課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。三、學(xué)習(xí)效能的內(nèi)涵理解效能:美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威史蒂芬主要指辦事的效率和工作的能力,是衡量工作結(jié)果的尺度。綜上所述,可以將教學(xué)效能定義為:教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí),能夠規(guī)劃有效率的教學(xué)環(huán)境、塑造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境及班級(jí)經(jīng)營(yíng)管理、精熟教學(xué)內(nèi)容、透過(guò)合宜的教學(xué)方法,用以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。也就是說(shuō):以盡可能少的時(shí)間投入,讓盡可能多的學(xué)生在學(xué)習(xí)中收到盡可能多的實(shí)效。去年初,市效能辦制定下發(fā)了《進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》,以貫徹實(shí)施《行政許可法》、《公務(wù)員法》為契機(jī),以增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范行政行為、提高隊(duì)伍素質(zhì)、完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),著力建設(shè)?廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效?的行政機(jī)關(guān)。42個(gè)市直機(jī)關(guān)及行使行政職能的事業(yè)單位完 1 成了機(jī)關(guān)人員輪崗工作,在同一崗位上工作滿5年以上的192名(其中科級(jí)干部102名、一般干部90名)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了崗位輪換,縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)人員輪崗交流工作也正在進(jìn)行中。去年以來(lái)市、縣效能辦先后組織了25次的機(jī)關(guān)作風(fēng)明察暗訪,對(duì)機(jī)關(guān)人員在崗履職、工作紀(jì)律和行政效能等情況進(jìn)行督查。同時(shí),組織效能監(jiān)督員和新聞媒體參與輿論和社會(huì)監(jiān)督,加大效能督查力度。圍繞政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí),圍繞防汛救災(zāi)、?戶戶通電?工程、防抗高致病性禽流感、銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、城市生活噪音和油煙污染、交通違章執(zhí)法及創(chuàng)建國(guó)家文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及階段性、突擊性專項(xiàng)工作,主動(dòng)介入,開(kāi)展專項(xiàng)督查。三、創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)效能。對(duì)程序簡(jiǎn)單的一般審批事項(xiàng),實(shí)行直接辦理;對(duì)涉及到二個(gè)部門以上審批的重大事項(xiàng),實(shí)行聯(lián)合辦理;對(duì)涉及全市 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè),由中心牽頭,相關(guān)職能部門參加,現(xiàn)場(chǎng)集中辦理;對(duì)需要上級(jí)審批的,由部門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)報(bào)辦理;對(duì)國(guó)家明令禁止的,當(dāng)場(chǎng)答復(fù),不予辦理,并實(shí)行否定報(bào)備制。健全聯(lián)審聯(lián)辦審批責(zé)任制,實(shí)行聯(lián)審聯(lián)辦考評(píng)制度和審批服務(wù)責(zé)任追究制,做到即辦事項(xiàng)不過(guò)夜,承諾事項(xiàng)不過(guò)日,聯(lián)辦事項(xiàng)不過(guò)期。三是加強(qiáng)網(wǎng)上審批,推行電子政務(wù)。四、深化“四亂兩難”整治,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。督促和指導(dǎo)行政部門、單位建立健全崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度,并匯編成冊(cè)報(bào)市效能辦備案;建立了紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,效能辦十家監(jiān)測(cè)聯(lián)系企業(yè)制度;制定了《行政機(jī)關(guān)重大事項(xiàng)否定報(bào)備制度》、民主評(píng)議政風(fēng) 5 行風(fēng)等制度機(jī)制,以效能建設(shè)的規(guī)范化和制度化,推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。這次企業(yè)稅費(fèi)調(diào)查和清理整治基本摸清了民營(yíng)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況,清理和規(guī)范了涉企稅費(fèi),整治了不合理收費(fèi)行為,改進(jìn)了行政部門、公共服務(wù)單位存在的服務(wù)效能問(wèn)題,查處了涉及企業(yè)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,為企業(yè)解決了一批急事、難事,取得了較好成效,受到社會(huì)各界尤其是企業(yè)的好評(píng)。去年我市各級(jí)效能投訴中心累計(jì)受理各類投訴892件,應(yīng)辦結(jié)888件,已辦結(jié)885件,辦結(jié)率97%,接待來(lái)訪群眾986人次,效能告誡147人次,誡勉教育19 人次,移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案1件,給予黨政紀(jì)處分1人,辭退1人。通過(guò)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和專項(xiàng)治理,?四亂兩難?問(wèn)題得到有效遏制,涉企收費(fèi)、行政處罰和檢查行為逐步規(guī)范,?中梗阻?現(xiàn)象明顯減少。調(diào)整充實(shí)市績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,召開(kāi)全市績(jī)效評(píng)估工作會(huì)議進(jìn)行專題部署,不斷創(chuàng)新、不斷延伸、不斷深化績(jī)效評(píng)估工作,在推進(jìn)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,把評(píng)估范圍從原有的3個(gè)市直部門和1個(gè)縣級(jí)市,擴(kuò)大到市政府組成部門和各縣(市、區(qū)),并選擇2個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展試點(diǎn)工作,構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。對(duì)縣(市、區(qū))政府實(shí)行指標(biāo)考核和察訪核驗(yàn)相結(jié)合,對(duì)市政府組成部門實(shí)行部門自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門考評(píng)相結(jié)合,提高評(píng)估的客觀性
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